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双赢战略

2021年注会|cpa战略|注会战略

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cpa2021|注会战略|cpa战略

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定战略

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】  柳传志认为企业就是三件事:搭班子、定战略、带队伍,尤其定战略,是决定企业生死的头等大事。然而,众多老板却不以为然,把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上,不知...

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求存战略

《求存战略:战略的底层逻辑和智慧》通过介绍战略的底层逻辑和智慧,揭示战略的本质(战略是目标的一种类型,战略是一种路径选择),进而帮助战略爱好者理解战略是什么,帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。

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2022年注会|注会战略|cpa战略管理

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轻战略|BLM战略规划及解码执行

轻战略-BLM战略规划及解码执行:华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确,组织充满活力”,其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。本课程将战略通过组织和人才的设计进行落地,通过运用BLM模型的方法论帮助企业有...

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战略逻辑

产业链→价值链思维,是一种升维思考。与工业4.0中提出的三项集成,本质上是一样的。德国工业4.0小组在《德国工业 4.0 战略计划实施建议》中推出通过“三项集成”实现智能化生产与服务模式。即以智能工厂为单元,“将各种不同层面的IT系统集成在一起(例...

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易经战略

《易经战略》,是张松先生穷十几年之精力,寻师问道、潜心研究与实践的成果。本书的精要所在,是阐发了易学规律的精华,将之用于战略实践的指导。 海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多……知名企业的或成或败,或兴或衰,是否在被规律牵引着步伐与结局呢? 纵观成败兴衰的企业:顺应规律的企业一定是成功的;违背规律的企业一定是失败的! 《易经战略》,是一部研究规律,阐发规律的实战战略学。 《易经战略》的三大精华:合力、借力、布局。 合力-----利用易学的规律的先知、规律结构整合来实现最高战略力。 借力-----借用世界上最大的力量----规律之力,借力用力(世界上最巧的力),实现战略目的。 布局-----用易学规律去布局,由布局来决定结局。谁造的,听谁的! 易学规律,犹如一个大火炉,可以融化世界上任何领域的知识。西方的经营学思想,在东方智慧面前,能够得到更好的应用,发挥更高的效率。西方的经营学思想,可以看作为“工具”;易学战略思想,可以看作为对工具的“驾驭”。 易学战略学思想,不仅可以融化、驾驭一切经营管理思想、知识。其本身也具有严密的逻辑体系。这个体系,是易学规律之道。整个易经战略体系,由三大战略构成:资源整合战略、竞争战略、市场营销战略。三大战略之间互相制约、互相协助,其间关系微妙,奥妙无穷。三者的合力,形成一组强大的战略力。 三大战略既组成了一个系统,也独自各成体系。无论是其整体与个体,其核心都是一个布局、成局,最终实现理想结局的一个过程。 如果对易经感兴趣或想从中获得相应成长与帮助!敬请致电13263335008

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战略地图

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重塑战略

本书是哈佛商业评论管理必读的中文版。这套书是哈佛商业评论,多年来所有经典文章的最佳阵容,是所有商业领袖解决各个管理问题的必读之作。

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战略短评

御势乘风  泼天富贵  四两拨千斤  察势御势顺势,成事不费吹灰之力

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大国战略

国家战略问题如何定位?中美对决何时方休?中日冲突渊源何在,何去何从?大变局下中国周边安全如何布局?台湾问题如何解决?这是世界视野下,中国所面临的*迫切性挑战,更是以不回避的态度发出*直面的权威声音。国防大学著名教授,畅销书作家金一南携手乔...

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蓝色战略

解析海洋争端背后所隐藏着的大国博弈,让我更加了解中国目前所处的国际环境...

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财富战略

财商很重要

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战略定位

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人才战略

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CPA考生一枚 四大打工人已过会计审计税法经济法 2022冲财管战略!本专辑为战略科目基于教材原文及历年考点的重点提炼每周一更 与大家共勉利用碎片时间挑战你的海马体!——————财管战略已过 大家加油!

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大国战略

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战略远见

美国《外交政策》杂志精选的2012年必读图书之一 前言 第一章衰落中的西方 1.全球大国的出现 2.哑洲崛起与全球权力分散 3.全球政治觉醒的影响 第二章美国梦的消逝 1.同一个美国梦 2.走出自我蒙蔽 3.美国尚存的实力 4.美国漫长的帝国主义战争 第三章美国之后的世界:到2025年不是中国而是混沌 1.美国之后的斗争 2.地缘政治上最濒危的国家和地区 3.睦邻关系的终结 4.非共同的全球公共品 第四章2025年之后:新的地缘政治平衡 1.欧亚大陆的地缘政治动荡 2.更广大和更具活力的西方 3.既稳定又协作的新东方 结论美国的双重角色 ...... 当今世界面临着权力危机,造成这一危机的原因包括:权力重心从西方快速向东方转移;世界各地的人们在政治上纷纷觉醒;美国在国内和国际上的表现越来越差劲。这一危机对美国的利益、一些濒危国家的生存、应对核扩散和气候变化的共同努力,以及更广泛而言的地缘政治稳定均构成长期挑战。 本书认为,在危机时期,美国可以并且理应积极介入并起到领航作用。但要做到这一点,它必须解决其国内问题,制订能够回应其不同地区利益的战略。美国应该在欧洲促进更大和更广泛的团强,最终把俄罗斯和土耳其吸纳进更具生命力、更大的西方。在新东方,美国必须能够平衡和安抚该地区日益崛起的大国,避免直接军事介入亚洲大陆的冲突,同时维持与日本现有的联盟,并且巩固与中国在全球的合作关系。 在这一动荡时期,美国应该继续在维持稳定方面发挥重要作用,但是如果美国不去重新深入评估其面临的挑战,它就不会取得成功。布热津斯基利用自己在外交政策事务方面无可比拟的专业技能,为美国描绘了一幅战略蓝图,鼓励其重振全球地位,促进21世纪的和平。 ...... ......

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战略定位

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战略定力

在99%的不确定性中,找到99%的确定性。本书阐释了三星电子原CEO的权五铉,如何从项目负责人到经理最后成为三星电子的会长,将他的一生称之为“打工仔的神话”

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大国战略

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