吾家女主初有成
节目主题:你身边的读书人主播是谁:一品眼睛适合谁听:职场打拼人主播的话:搭上诗词的翅膀，以古为鉴，古为今用。
曾经任职：惠普公司中国区副总裁；德国SAP（思爱普）公司中国区副总裁；美国安移通公司中国区总经理。在超过20年的管理和销售工作中, 他带领的团队不断地创新和变革，同时他还把多年的管理经验总结成《执行力》《解决方案销售》《销售管理》等培训课程。
曾经任职：惠普公司中国区副总裁；德国SAP（思爱普）公司中国区副总裁；美国安移通公司中国区总经理。在超过20年的管理和销售工作中, 他带领的团队不断地创新和变革，同时他还把多年的管理经验总结成《执行力》《解决方案销售》《销售管理》等培训课程。
曾经任职：惠普公司中国区副总裁；德国SAP（思爱普）公司中国区副总裁；美国安移通公司中国区总经理。在超过20年的管理和销售工作中, 他带领的团队不断地创新和变革，同时他还把多年的管理经验总结成《执行力》《解决方案销售》《销售管理》等培训课程。【每一个微信账号，就是一家私人银行】当下是微信的红利期！学会正确使用微信的方法，微信社群运营是目前最低成本的人脉流量获取渠道，跟上趋势，学对方法！咨询老师微信13827273935手把手教你微信变现销售中客户提出反对意见你怎么说...
销售中客户提出反对意见你怎么说？谈的一直很好客户就是不签约你会逼单么？和客户保持什么样的状态最有利于你的销售？敲定细节后最终的解决方案怎么设计和展示？《解决方案式销售》最后一课，给自己的销售来个完美结尾。
喜欢各种故事，自娱自乐，还请见笑
家族被灭，他神秘失踪。五年后，那个叶家废物回来了！带着一身通天地泣鬼神的修为回来了！这一次，他要让苍天敬畏！要让大地颤抖！
节目内容：卓有成效的领导者主播介绍：彭信之，原北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师，著有《当校长遇见德鲁克-冰山下的德鲁克》适合人群：职场中以知识为生产工具的工作者；彼得.德鲁克管理思想的爱好者、学习者；驰骋商场的企业管理人员你将收获：...
做情绪的主人，拥有正面的情绪，肯定自我，提升自我价值，内心充满力量
《卓有成效的管理者》（The Effective Executive），是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作，1966年首次出版。书中提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工...
《心态》一书出版于2021年8月，作者是赖安戈特费雷森。他是加州州立大学富勒顿分校Mihaylo商业与经济管理学院领导力教授，也是一位前沿思维作家、研究员和顾问，帮助机构改善员工和团队的心态。在《心态》一书中，作者提出，心态是心理能量的过滤器，是一...
《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》内容简介:《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和...
她，出身名门却长在山谷，卖萌撒娇耍无赖，无一不能。他，沉默寡言却文武双全，腹黑毒舌假正经，样样精通。她追随他出了山谷，一路风尘仆仆，进入皇宫，摇身变成小公主。他养育她十六年，受尽折磨痴缠，对天感叹：“女人为何如此麻烦！”阴险太后设迷局，...
穿成平江府种田少女； 家贫却有姐有哥有爱。 阿囡先去考了个科举， 恢复了下家庭元气； 随后动脑经商，鼓捣纺织业，励志成为平江府女首富。 如果顾腹黑没千方百计撩她， 她觉得自己还是有一大片森林可以选择的。 现在嘛，三个姐姐，一个哥哥都...
身为游戏大神却惨死家中，无意间与世界意识做了交易，得以重生，穿越至平行世界的末世发生的六年前，她决定：为了不被炮灰，辅助女主才是王道！
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一起共读德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》，借用经典启发自己为新的年度找准方向、找到方法，落地实践。
【内容简介】见过会自动刷屏，群魔乱舞的汉字笔画吗？见过肚子里长满药草的人吗？见过雷灵，风灵都会争相往里钻的丹田吗？见过被劫雷追着霹的人吗？不管那是谁的劫雷，只要是被她遇上了，挨霹的，一准儿就是她，对，就是你，那个东张西望的，还杵在那发什...
【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务业、还是互联网行业，都需要目标管理，可以说涉及到各行各业。尽管目标管理是如此重要...
（对股权投资感兴趣的朋友，可以加桂曙光微信交流：samgui-jingbei） 创始人CEO的工资越低，公司成功的可能性越高。创业者要清楚，公司的目标是创造有价值的新东西，还是发工资。在实际操作中，如果只问一个问题，就问这个。 ——彼得·蒂尔 彼得·蒂尔是美国著名的企业家和风险投资家，他是PayPal的共同创建者之一，也是Founders Fund风险投资公司的创始人及总裁。曾在Facebook创业早期投资50万美元。他是畅销书 《从0到1》的作者。 早期投资，要关注三要素，第一是人，第二是人，第三还是人。创始人及创业团队的重要性，在早期投资中怎么强调都不为过。 欢迎关注《寻找有成功潜质的创业者》专辑，每周一到周五更新，带你深度解析独角兽企业团队画像，带给你关乎人性、关乎商业本质的思考。 （对股权投资感兴趣的朋友，可以加桂曙光微信交流：samgui-jingbei）
