前赢策
日语能力考试N5考前对策本书特点：用6周的时间全面覆盖日语能力考试5级考点。不仅是针对考试，还有很多日常用语以及常用的对话内容。语法，听力都有所提升。相信大家通过每天的积累，会获得增强信心通过考试。一起加油
现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的最佳策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行最佳策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以...
可变现的商业模式
公众号：敦敏教练星球敦敏教练星球特邀联合26位「专业教练」为大家拆解阅读管理大师杰克·韦尔奇经典作品《赢》。这本书是韦尔奇的管理智慧合集，讨论的核心问题是，怎么做才能赢得竞争。巴菲特高度评价这本书：”有了这本书,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了。”...
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简介：2021年的主要投资方向在哪里？影响2021年股市的主要因素是哪些？国际资本、国内游资都追踪的标的是什么？2021年最适合出手做投资的时候是何时？如何保障2021年跑赢指数？稳定收益？“洪榕年度私享会”是投资大咖洪榕主讲的投资发布会，是贯彻未来整年的大型投资策略会。自2016年首届洪榕年度私享会举办以来，已历经5年，年年爆满，为无数投资者解开了投资路上的困惑、预测了未来一年市场面临的问题和走势，更指点了未来整年的投资方向和策略。每届私享会上发布的年度投资关...
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N3听力:新日语能力考试考前对策
考前对策听力N2 《新日本语能力测试备考丛书.N2听力:新日语能力考试考前对策》针对改革后的新日语能力考试，对于听力部分的精华考点、要点、应试对策、解题方法等进行了简明扼要的解说，内容质量高，版式编排活泼。
内容简介在中国古代社会，除了战乱和改朝换代这样大的社会动荡外，表面上风平浪静，但实际上波谲云诡、变动迭出的就要数官场了。做官的人一方面要努力实现自己的政治抱负，即所谓建功立业，拜将入相，另一方面更要尽量保全自身，以固荣宠，其中自有诸多的学问和策略。但这些，正史中很少去正面描述，只是偶尔留下一些蛛丝马迹，而在个人著述中，更是很少有人提及。大约是因为这里面权谋的因素太多，不好明以示人吧。但尽管这样，仍然有人写下一些自己对为官之道的体会，当然不会将其公之于世，只是供自己把玩，或传给子孙作为参考。作者署名为长乐老的《仕道》或许就是这样的一篇著述。长乐老是五代人冯道的号，经有关学者的初步研究与考证，《仕道》很有可能是冯道写下的。而从文中的口气看，作者有过官场的经验，甚至可以说是深谙为官之道的。倘若真是冯道所著，那倒真的可以说是恰如其分了。因为冯道是一位在官场中久经历练的人物，为官时间长，历任朝代多，任官职务高，可以说是前无古人、后无来者的。他是最有资格，也是颇有可能写下这样的文字的人。冯道字可道，瀛洲景人，一生中曾在后唐、后晋、后汉，后周和契丹任官，侍奉过“四姓十君”，而且都是作为重臣，并多次为相，所以人称“不倒翁”。他所以长盛不衰，除了具有相当的政治经验外，也和他处事圆滑、经验老到有关。冯道，在五代的官僚中也是比较重视文化的千位。史书上说他自幼好学能文，除了奉养父母外，只是读书吟诗，即使大雪封门，尘垢满席，也兴致依然。他本人著有《长乐老自述》，在后唐长兴三年时，还印行经籍标准文本，依唐刻《开成石经》，并和经注合刊，开雕“九经”：《易》、《书》、僻》、〈春秋左氏传〉、〈睹秋公羊传》、<<春秋谷梁传〉、绸守〉《仪礼)和〈礼记》，以端楷书写，能匠镌刻。至后周广顺三年五月雕印完成，历时二十二年。同时刻成的有唐代张参撰《五经文字玄度撰仇经字样》等书。因刻书事业由国子监主持，故史称“五代监本九经”，创官刻书籍之始。当时流传甚广，影响深远。对此，元王祯评为“因是天下书籍遂广”。因此，我们有理由认为这篇属名“长乐老”的文章或许是出于冯道的手笔。从文字中我们可以看出，作者的思想核心仍然是儒家的仁学。这不足为怪，自汉代董仲舒“独尊儒术”以后，读书人不可能不受到这方面的影响。这种影响自有其积极的一面，比方说他在文章中流露出一定程度上的民本思想，认为为官就是管理，为官之道只有做到公正、公平，顺应民心，这样才会长治久安。他也比较注重实际，虽然他提出修身养德，但也指出做官要想有所作为，就一定要精通做官之术。离开了这些策略，不仅难以建立功业，就连保全自身都难以做到。这就体现出他的道术更多是来自老子的主张，与汉朝张良、陈平等人信奉的黄老之术一脉相承。当然里面也多少带有一些法家的思想，但总的说来是以宽仁为主，但这里的宽仁，就不免带着某些策略性了。这篇文字的大部分内容涉及到了做官的人如何具体操作，如如何识人、如何明辨真伪、如何侍奉上司、如何统御部下、如何用人、如何全身、如何论辩，甚至还不可避免地带有一定的玩弄权术的内容。
冯唐半生成事哲学力作。做事硬，做人稳，步步能赢。
此书是专为希望通过新“日语能力考试”N1的学习者编著的语法学习书。此书的优点①将新日语能力考试N1水平的语法条目按相似的形式及接续归类学习。②标题或题目中也包含了学习内容，能通过反复阅读自然地掌握句型。③中级大致学完后想复习的人、希望学习日...
◆此书的优点◆从1～2行的简短文章开始，努力帮助读者能逐渐看懂较长的文章。不仅提高信息检索和内容理解等方面的读解能力，还针对作为理解文章的基础的语法要点(接续词、指示代词、功能词等)加以解说，可以边巩固基础边深入学习。通过每周1次的小测验(实战问题)，可以确认自己的理解程度。...
斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾心翻译，这是一记振奋人心的真相之耳光，让你对焦观察身边人决策和行为的镜头，重新夺回自己放弃的宝贵权力。权力究竟是什么？它能做什么？它怎样发...
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所谓的执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键、执行力包含完成任务的意思、完成任务的能力，完成任务的程度。企业执行力是一个系统，组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式。管理制度美好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就以定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流产品，创一流效益”...
