华为训战

华为发展历程与八大战略行动，华为公司副董事长胡厚崑，华为法国公司总经理施伟亮特别支持，本作品运用第一手资料，构建起一幅全面的华为企业图景

向成功的企业与人学习，思考人家为什么做的好学以致用

内容简介：华为自上而下都具有强烈的危机意识，并善于通过批评与自我批评等手段不断完成自我革新与成长。在华为人的危机意识之下，是对问题的重视，是对解决问题、持续改善的不懈追求。每一位华为人在日常工作中都养成了重视问题、发现问题、分析问题和解...

华为30年来核心工作方法，喜妈重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，揭开世界超级企业的思考法则，工作准则！30年来，为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么获得发展？本书作者黄继伟立足于华为公司的实际情况，着重讲解了华为公司的目标管理，工作执行，工作原则，工作经验等方面，从中提取，整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助更多读者更好的掌握和理解工作的本质和精髓！

华为公司经验分享。

华为企业思维，任正非思想，华为经验与实践。

幸福不会从天而降，只能靠劳动来创造，唯有艰苦奋斗才可能让我们的未来有希望，除此之外，别无他法。要创造出幸福的生活，全靠我们自己。

一个好的团队是如何形成的，看狼道

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说，这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著...

在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为zui好的时刻。 世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？ 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？ 在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助...

所谓华为成功经验，就是用成熟的科学方法运营，用接地气之法总结，表里兼备，小众大众都其乐融融。

对一个企业来说，重要的是什么？华为在不同时期，给出了不同的答案。《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现了华为的奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期（聚焦于“做成”...

华为内训书系 以客户为中心 华为公司业务管理纲要 以奋斗者为本 价值为纲作者 中信出版社图书

在中国乃至全球互联网发展史上，任正非和华为帝国都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章。如今的华为帝国，规模和业态已远非当年创立时的情形……一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着10多万20～30岁...