新创作儿歌
在大众创新，万众创业的新时代，大学生创业受到高度关注。如何在学习中学习创业及管理创业，成为当前的重要课题。本讲座从大学生创业管理入手，以syb形式讲述了项目选取、团队管理及资金问题。帮助学生选取项目，组建团队，指导运营等。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书共分为10章，主要内容包括了解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式的创新与设计、制订创业计划、...
关注花花创业思维，你将学会： 如何快速选择项目、产品 如何做好网络营销，网络推广，给大家带来最全最使用的引流秘籍 如何将传统行业转型，跟紧互联网时代的步伐 如何利用音频、视频、软文来创造价值 每天分享最新最实用的互联网创业项目解析与商业思维... 花花创业思维，QQ/VX：283956748
创业是现在红得发紫的热门话题，但是太多人只是贸贸然选择，准备得却太少。林语堂谈论婚姻价值观的时候说，在中国婚姻家庭是一个人一生当中最重要的事情，但喜欢是人的本能，是人的天性，而爱一个人才是需要不断学习的。创业同样如此。市面上已经有很多关...
创新是一种认知的突破，创业是实现自我价值的体现！创新创业关键在于人思维的改变，如何激发人的创新思维，如何在互联网新时代背景下让我们的认知与时代接轨，激发出更多的想象力与创造力，规避创业带来的风险。
这是一门创新实操课程。本课程详解组织创新的方法，核心团队的思维空间决定企业持续增长的空间、互联网颠覆式创新的三要素、互联网颠覆式创新的双引擎、人才盘点和培养、产品设计的工具:SCAN工具、实操案例分享，让学员找到适合自己企业创新的方法和商业模...
陆向谦清华创新创业课
“中国梦”主题新创作歌曲第三期
原创音乐人：己若尘自幼喜欢唱歌，自学民谣吉他，后来对创作产生了浓厚的兴趣，尝试写各种风格的原创音乐。曾先后分别组建了黑蟒乐队和橘子梦乐队，担任主唱和节奏吉他手，走穴演出~期间灵感来袭，创作了百首好歌曲，请您慢慢欣赏~
用培训技术绽放人生用咨询技术解决问题用教练技术倍增业绩...
《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书适合所有希望提升自我创新创业能力的读者、想了解智能时代和智能技术发展趋势的读者、希望了解创新创业并进行创业实践的读者阅读，同时也适合高等院校的创新创业课程教师和学生作为教...
《创新小巴掌童话故事百篇》小巴掌童话里藏着一个大世界， 书里有各种各样的小动物。 有他们遇到的烦恼事一桩桩， 也有快乐事一件件， 他们齐心合力，他们形影不离， 一切事情就这样变得美好起来。 这里讲着温暖和友爱、幽默和奇趣。 你也会寻找到小故事里的大哲理。
《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
创新创业服务·企业家访谈
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用项目驱动的编写方式，紧紧围绕创新创业过程中完成各阶段任务所需的知识和能力来选择和组织课程内容。根据创新创业过程中可能遇到的问题的先后，本书分为开启创新创业思维、筛选创...
•马云，男，汉族，中共党员，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席，...
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