化圣天功

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强化信念，坚持就会成功

世界上有三种人：1.先相信，然后成功2.要看见才愿相信3.看见了，仍然不相信。第一种是容易成功的人，第二种是一般的人，第三种是容易失败的人。欢迎相互交流学习微信号：157579814

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数字化安利的成功方法

老师徽信：qp231018，安利的结果非常好，就是这条创业之路有3大痛点:①找人难，②带人难，③留人难。面对这些痛点，数字化团队研发了一套打开安利事业成功之门的金钥匙，自2015年5月1日3人成功转型以来，因方便快捷的运作模式，以及完善的四级辅导系统，运...

放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业，它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就，它的成功方法和商业逻辑是什么？你是不是和无数中国企业和商界人士一样，都想向腾讯取取经，但是又不得其门？腾讯如何凭借聚焦战略、泛娱乐战略、双打战略征战天下、无往不胜？腾讯是如何通过战略和机制层面的创新傲立于“互联网丛林”食物链顶端的？从封闭自守到开放生态，腾讯在组织架构、平台、生态和连接层面有哪些不为人知的内部逻辑？什么是腾讯式创新？为何说腾讯的创新模式已经成功到可以开山立派的程度？为何腾讯要确立“产品至上”的组织导向？腾讯独有的用户方法论“相知、相伴、相随”，如何以此为出发点理解腾讯的“一切以用户价值为依归”？腾讯如何做到让200人的研发团队如10人团队一样保持高效率？为什么腾讯的研发要强调“快比什么都重要”？作为中国用户量最大的互联网企业，腾讯研发的海量服务之道是什么？关注公众号：【创投通讯录】，深度链接优秀创业者，资深投资大咖，一对一向精英提问。

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数字化创业模式成功事实

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