和华与蒙克斯
一款新的桌游
企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理。华与华经多年实践,总结出企业经营九大原理,让成功有迹可循,让失败有因可寻!手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对!公开绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝等实战案...
走正道,很轻松,一生坚持必成功!超级畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖!翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!
华杉2018年会演讲:华与华王道2029华与华2018年年会于1月18日,在苏州东山宾馆圆满举行。此次年会以“凡事彻底”为主题,进行了为期三天的工作总结与交流。...
莱斯特曾经是一位不快乐的成功人士,虽然他拥有人人称羡的财富、事业、友情与爱情,但恐惧、焦虑、沮丧始终伴随着他。在43岁时,他遭受了人生最大的考验,医生放弃了对他的治疗,并告诉他随时都有可能死去。莱斯特用了三个月超越了个人有限的思维和认识,发现了放下内心痛苦与限制的方法,进入了一种”超越一切的宁静状态”,并在自由与宁静之中又继续生活了四十余年。 在这四十余年中,莱斯特致力于将自己的体悟传播给有需要的人。他将自身的成长历程具体与系统化,成为一套每个人学会之后,只要照着练习,不用依赖老师,都可以达到同样境界的方法。这个方法,依照莱斯特后来的定居处——美国亚历桑那州的圣多纳(Arizona, Sedona),命名为圣多纳释放法(Sedona Method )。
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最高的效率是不返工,最快的进步是不退步。企业经营走正道,才能少走弯路、少犯错误。18年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。这九大原理,源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理,囊括了企业经营的方方面面,它让成功有迹可循,让失败有因可寻。除此之外,华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝,以及华与华自己等经典案例,手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对,让企业立于不败之地。翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!
华兹华斯(William Wordsworth,1770-1850年),英国浪漫主义诗人,曾当上桂冠诗人。其诗歌理论动摇了英国古典主义诗学的统治,有力地推动了英国诗歌的革新和浪漫主义运动的发展。他是文艺复兴运动以来最重要的英语诗人之一 ,其诗句“朴素生活,高尚思考...
中欧国际工商管理学院营销系主任:蒋炯文教授收到了新书的书稿,在扫了一眼本书目录后,眼前一亮,便情不自禁地研读起来,一鼓作气读罢,有种惊鸿一瞥、欲罢不能的感觉,受此触动也就愿意就此话题说上几句,和读者以及业内人士分享,谈些心得以作讨论。国...
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【内容简介】1931年“九一八”事变后,学生运动不断,清华园里派系纷争、驱逐校长风潮不断,梅贻琦临危受命,多方求解,结束了二十年间校长十易的动荡局面。1937年卢沟桥事变爆发,清华、北大、南开三校南迁,于昆明成立西南联合大学,梅贻琦任常委会主席...
本书是日本讲谈社“中国历史”系列“魏晋南北朝”一卷。《中国的历史》为日本讲谈社百周年献礼之作,是日本历史学家写给大众的中国通史读本。丛书自上古到近代,内容含概量大,撰述者均为日本该领域的代表性学者,作品大多构思巧妙,写法轻松,观点新颖,...
那是1956年夏季,毛泽东在广州市小岛宾馆召开“农业规划四十条纲要草案”讨论会,会议进行到一半时,毛泽东突然问湖南省委书记周小舟道:“湖南有个地委书记蛮不错的,你知道吗?”周小舟答:“周惠?” 毛泽东说:“不是的,是一个怪姓。” 周小舟愣了一...
周武王灭商,建立周王朝,这不仅是朝代的更迭,也是一种文明的交替,自此,礼乐文化、宗亲文化代替了巫鬼文化、祭祀文化,周文明与商文明有很大的不同。
做一个真理的卫道士,时间和困难都算不了什么了!