叙述与自我

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在这第一本以明清时期欲文化为研究重点的学术书中，作者认为只有全面探索那个时期有关欲望的种种新观念的情况下，才能就明清小说作为一个特殊叙事文体作出深入的探讨。《凤凰文库·海外中...

AD：成都柏硕艺人中心推出价值500元一节的声乐和流行唱法免费试听课。预约体验地址：  http://cd-byshooo.mikecrm.com/mYClnWV剖析《史记•高祖本纪》与《汉书•高帝纪》所记高祖刘邦早年故事的来源，以及《汉书•李夫人传》所述武帝妃李夫人之生平事实的...

一杯酒，一个故事，一份感情，一个剧场，每个人心里都有一个忘不了的故事。情感的世界，让我们用声音来表达出来，余生不再后悔。

作者：（瑞士）C.G.荣格翻译：赵翔出版：世界图书出版公司本书第一次出版于1951年，是荣格晚年最重要的著作之一。对西方世界来说，基督是人类永恒不变的精神象征，其象征符号是鱼。荣格将诺斯替教、基督教和炼金术中的鱼、基督、哲人石联系在一起，认为这其实是一个象征——自性。人是生而完整的，这就是他的自性；自性也是促使个体的人向完整性前进的动力。

内容简介： 自我与本我》收录了弗洛伊德后期的三篇成熟作品：《超越唯乐原则》、《集体心理学和自我的分析》及《自我与本我》，简练地表达了精神分析学的理论要点和学说精髓。 其中的《自我与本我》发表于1923年，是弗洛伊德最后一篇重要著作，被公认对人...

弗洛伊德最后一部标志精神分析学理论体系成熟构成的汇编著作 有了思想者 才有理想国

《自我与本我》是弗洛伊德后期论著汇编，收录了他后期的三篇成熟作品，简练地表达了精神分析学的理论要点和学说精髓，揭示了人的心理及其活动的表象及成因:《 超越唯乐原则》指出“强迫重复原则”并揭示了人类生、死本能造成生命之谜的决定因素;《集体心理...

喜欢一个喝着红酒的女孩 在音乐奏起的时候 把她送上铁塔 给全世界的人 写明信片

本卷收录四部分内容:《超越快乐原则》、《群体心理学与自我分析》、《自我与本我》、《抑制、症状与焦虑》

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】： 流年，光阴之河，奔涌向前。西镇流年，从光阴之河溯回，听舟子说流水，听爷爷讲那过去的故事，在现世安暖里，追忆似水年华。本文以西镇为圆心，讲述一个家庭三代人摆渡光阴之河的故事。以李...

中国历史教育节目，中国原始时代到近代5千年来的历史，着重介绍每个时代对政治、文化、社会有重大影响的事件，例如夏禹治水、周平王东迁、刘邦开国等等。节目中运用叙述和有声广播剧两种形式结合来进行表述，为听众呈现精彩历史里程。

《自我发现与重塑》（哈佛商业评论管理必读）帮助管理者与创业者分析自己的优劣势，厘清自我提升的各个要素：如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹，堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等全球管理巨匠，阐释500强企业成功背后的终极逻辑。 作者简介： 彼得•德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理：你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。 克莱顿•克里斯坦森（Clayton Christensen），哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。 罗伯特•奎恩（Robert E. Quinn），密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。 罗伯特•卡普兰（Robert S. Kaplan），哈佛商学院管理学实践教授。 丹尼尔•戈尔曼（Daniel Goleman），领导力情商大师，著有《情商》。 斯图尔特•弗里德曼（Stewart D. Friedman），沃顿商学院的管理学实践教授。 舒曼特拉•高沙尔（Sumantra Ghoshal），英国高级管理研究院研究员，伦敦商学院战略学与国际管理学教授。 海克•布鲁赫（Heike Bruch），瑞士圣加仑大学领导艺术教授。 目录： 1 商业智慧：你要如何衡量你的人生（克莱顿•克里斯坦森） 将你最高超的商业智慧用到生活中去吧。每个人都应该问自己：我如何确保在职业生涯中感到快乐？我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉？我如何能诚实正直地生活？ 2 自我管理：你的职场上限究竟在哪里（彼得•德鲁克） 在知识经济时代，成功青睐那些了解自己的人，也就是那些了解自身优势、价值观以及如何表现最佳的人。决定你职场上限的其实只有你自己。 3 解放时间：谁背着猴子（小威廉•翁肯、唐纳德•沃斯） 管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间，然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而，大多数管理者对此却全然不知。 4 面对困境：“复原力”的秘密（黛安娜•库图） 复原力强的人拥有三个明显特征：冷静接受眼前的事实；在艰难时期依然能找到生活意义；有惊人的临时应变能力，擅长利用手中的一切资源。 5 高效能工作：管理能量，而非时间（托尼•施瓦茨、凯瑟琳•麦卡锡） 人的时间是一种有限的资源，但人们的能量是可以重新获得的，组织可以帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。 6 注意力缺失：超负荷运转的大脑（爱德华•哈洛韦尔） 现代办公室生活的紧张忙碌，以及一种越来越常见的“注意力缺失症”，正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。 7 全方位领导力：人生不是零和游戏（斯图尔特•弗里德曼） 传统观点将领导者的工作和生活对立起来，其实，采用适当的方法，我们可以很好地兼顾在工作、家庭、社区和个人4个方面扮演的角色，成为更出色的领导者并拥有更完美的人生。 8 职场行动力：重掌工作主动权（舒曼特拉•高沙尔、海克•布鲁赫） 通过理解我们能如何约束自己、采取有目的性的战略行动，我们就能够控制工作——而不是让工作控制我们。 9 本真领导力：价值观与本能的行动（罗伯特•奎因） 当你面临危机时，必须凭借自己最深层的价值观和本能来行动。在这种状态下，你本能地知道该如何行事，你会随机应变，表现最佳。 10 职业挑战：领导者自省7问（罗伯特•卡普兰） 在你职业发展的某个阶段，要弄清你的工作成效如何，最好的方法就是静下心来问自己几个问题；而且，知道该问哪些问题比获得答案更重要。 11 情绪领导力：自我发现与重塑 （丹尼尔•戈尔曼、理查德•博亚特兹、安妮•麦基） 新的研究结果表明，领导者拥有何种情绪发挥着重要作用，这一发现重新定义了领导者首先应该做，也是可以做到最好的事情。

《放手与找到自己》哀伤、愤怒、温柔的情感、未来的希望、挫折感和息息相关的感觉——在与孩子之间的脱离过程中，人的各种感情错综交集。对于父母和子女而言，能够学会彼此放手，并从中找到自己，是一项中心任务。韦雷纳-卡斯特描述了这一过程中的阶段和机会，唤醒了人们对生活的新的想象。 作者: 维蕾娜.卡斯特 出版社: 国际文化出版公司 译者: 林中洋 出版年: 2008年 丛书: 精神分析经典系列丛书·卡斯特精神分析译丛 ISBN: 9787801737687 尊重版权，仅供小范围学习使用

这本书讲述的是父母如何放手让成年了的子女走自己的道路；不再直接参与孩子的生活，而是与子女建立起一种互相尊重的成年人之间的关系。主要包括了两个方面的内容：一方面是如何面对和克服与子女脱离时的伤痛，另一方面是如何找到自己独立的自我认同，即独立的自己。 如果人们对子女脱离父母的过程给予更多的关注，并且能更加有意识地与子女告别，人们就可以更好地经历这一过程，在这个本身充满了心痛的过程中避免掉很多痛苦。

欢乐过新年，烟花灿九天。金龙腾玉宇，六出好耘田。——江南流萤《新年》