异界战略独策
理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何...
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培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题：第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标，没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本，企业家最重要的能力，是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...
这是一本情报类著作，是国家安全事务官员和情报人员的必读之书。作者谢尔曼·肯特。1997年，在中央情报局成立50周年纪念仪式上，肯特被认为是对中央情报局影响 50人之一。2000年，中央情报局成立了谢尔曼·肯特情报分析学校。《战略情报:为美国世界政策...
品牌已经成为了企业核心竞争力的标志，很多企业不惜花费大量资金，采用疯狂的广告轰炸，但是仍然没有打造出强势品牌。到底如何塑造品牌美誉度？如何确定品牌的核心价值与品牌个性?如何针对市场有效地提升品牌?工业品实战营销创始人丁兴良老师教您如何做好...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知...
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【内容简介】她掩藏真我，低调生活，隐身在姐妹的光芒之后，一双素手暗搅风云。古代闪婚，她作别十四年的平静生活，从水深火热到风生水起。奉旨挑妻，冷昭选中最最平庸的温彩。他要挑个乖乖听话又顺从的小娘子，然，堂堂大将军竟看走了眼，娶回一个大麻烦...
项保华 著市场竞争，适者生存，战略决策，活着为本。本书围绕企业活着这一根本使命，探寻组织及个人的整体生存之道，从回答“怎么才能活”“为啥有回报”“有钱怎么办”“永续凭什么”等四个问题出发，探讨哲思、业务、公司、动态四大战略的影响要素与行动...
作者牛雪峰中国经济管理出版社...
赵正宝格局大学创始人，中国就业指导专家，“趋势就业”理论创始人。著有书籍《趋势的力量-个人职业发展战略必修课》北京交通大学、北京师范大学、中国人民大学的就业指导顾问多年高校特聘讲师、风险投资、教育培训行业从业经历
【作品简介】一袭青衣独上天，只手单剑覆群妖 千年不改初心愿，万载只为一念平 世界从诞生的开始便在生死轮回中流转但总有大智慧者欲意超脱，永存不朽 上古之时，百圣争鸣，意图踏上那最后的一步但由此而引发的天地惊变，却几乎毁灭了世界 上古修圣流派就...
《商业报告春风说》简介这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，这是一个大数据时代。大数据这个词，大家现在几乎每天都能听到，每天发生的交易记录，云端保存的海量数据，无论是公司还是个人，大数据无处不在。数据是客观的，但人是主观的生物。大数据...
，由于该台无故删除本人节目，严重干扰他人yan论自由、观点独立、故停止该台更新。今后节目只发布在微信公众号：zhanluege ，欢迎朋友们一路支持。2016年7月12日 发
新时代下持续增长的战略逻辑四大视角十年结晶全面提升战略洞察力和战略执行力
系统介绍战略的逻辑：战略是目标的一种类型，战略是一种路径选择。企业做战略，从洞察趋势开始，在趋势中寻找机会和威胁。企业做战略，通过使命、愿景和价值观筛选机会。企业做战略，需要了解自身的优势和劣势，发挥自身优势，并根据机会打造可持续竞争优...
《易经战略》，是张松先生穷十几年之精力，寻师问道、潜心研究与实践的成果。本书的精要所在，是阐发了易学规律的精华，将之用于战略实践的指导。 海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多……知名企业的或成或败，或兴或衰，是否在被规律牵引着步伐与结局呢？ 纵观成败兴衰的企业：顺应规律的企业一定是成功的；违背规律的企业一定是失败的！ 《易经战略》，是一部研究规律，阐发规律的实战战略学。 《易经战略》的三大精华：合力、借力、布局。 合力-----利用易学的规律的先知、规律结构整合来实现最高战略力。 借力-----借用世界上最大的力量----规律之力，借力用力（世界上最巧的力），实现战略目的。 布局-----用易学规律去布局，由布局来决定结局。谁造的，听谁的！ 易学规律，犹如一个大火炉，可以融化世界上任何领域的知识。西方的经营学思想，在东方智慧面前，能够得到更好的应用，发挥更高的效率。西方的经营学思想，可以看作为“工具”；易学战略思想，可以看作为对工具的“驾驭”。 易学战略学思想，不仅可以融化、驾驭一切经营管理思想、知识。其本身也具有严密的逻辑体系。这个体系，是易学规律之道。整个易经战略体系，由三大战略构成：资源整合战略、竞争战略、市场营销战略。三大战略之间互相制约、互相协助，其间关系微妙，奥妙无穷。三者的合力，形成一组强大的战略力。 三大战略既组成了一个系统，也独自各成体系。无论是其整体与个体，其核心都是一个布局、成局，最终实现理想结局的一个过程。 如果对易经感兴趣或想从中获得相应成长与帮助！敬请致电13263335008
在99%的不确定性中，找到99%的确定性。本书阐释了三星电子原CEO的权五铉，如何从项目负责人到经理最后成为三星电子的会长，将他的一生称之为“打工仔的神话”
