戏墨战略

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培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题：第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...

这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标，没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本，企业家最重要的能力，是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 　柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知...

《求存战略：战略的底层逻辑和智慧》通过介绍战略的底层逻辑和智慧，揭示战略的本质（战略是目标的一种类型，战略是一种路径选择），进而帮助战略爱好者理解战略是什么，帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。

《求存战略》通过系统的介绍战略的底层逻辑和智慧，揭示企业战略的本质（战略是目标的一种类型，战略是一种路径选择），进而帮助战略爱好者理解战略是什么，帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。

轻战略-BLM战略规划及解码执行：华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。本课程将战略通过组织和人才的设计进行落地，通过运用BLM模型的方法论帮助企业有...

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美国《外交政策》杂志精选的2012年必读图书之一 前言 第一章衰落中的西方 1．全球大国的出现 2．哑洲崛起与全球权力分散 3．全球政治觉醒的影响 第二章美国梦的消逝 1．同一个美国梦 2．走出自我蒙蔽 3．美国尚存的实力 4．美国漫长的帝国主义战争 第三章美国之后的世界：到2025年不是中国而是混沌 1．美国之后的斗争 2．地缘政治上最濒危的国家和地区 3．睦邻关系的终结 4．非共同的全球公共品 第四章2025年之后：新的地缘政治平衡 1．欧亚大陆的地缘政治动荡 2．更广大和更具活力的西方 3．既稳定又协作的新东方 结论美国的双重角色 ...... 当今世界面临着权力危机，造成这一危机的原因包括：权力重心从西方快速向东方转移；世界各地的人们在政治上纷纷觉醒；美国在国内和国际上的表现越来越差劲。这一危机对美国的利益、一些濒危国家的生存、应对核扩散和气候变化的共同努力，以及更广泛而言的地缘政治稳定均构成长期挑战。 本书认为，在危机时期，美国可以并且理应积极介入并起到领航作用。但要做到这一点，它必须解决其国内问题，制订能够回应其不同地区利益的战略。美国应该在欧洲促进更大和更广泛的团强，最终把俄罗斯和土耳其吸纳进更具生命力、更大的西方。在新东方，美国必须能够平衡和安抚该地区日益崛起的大国，避免直接军事介入亚洲大陆的冲突，同时维持与日本现有的联盟，并且巩固与中国在全球的合作关系。 在这一动荡时期，美国应该继续在维持稳定方面发挥重要作用，但是如果美国不去重新深入评估其面临的挑战，它就不会取得成功。布热津斯基利用自己在外交政策事务方面无可比拟的专业技能，为美国描绘了一幅战略蓝图，鼓励其重振全球地位，促进21世纪的和平。 ...... ......

产业链→价值链思维，是一种升维思考。与工业4.0中提出的三项集成，本质上是一样的。德国工业4.0小组在《德国工业 4.0 战略计划实施建议》中推出通过“三项集成”实现智能化生产与服务模式。即以智能工厂为单元，“将各种不同层面的IT系统集成在一起（例...

财商很重要

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MBA大课本单元将探讨战略目标和一个组织的目标及其在设定方向、确定组织的成功和进步方面的意义。该单元还将探讨不同的战略选择可能导致组织走向何处改变它的方向。视频 1 什么是战略?视频 2 塑造战略的五种竞争力量视频 3 建立公司的愿景视频 4 重塑商业...

《易经战略》，是张松先生穷十几年之精力，寻师问道、潜心研究与实践的成果。本书的精要所在，是阐发了易学规律的精华，将之用于战略实践的指导。 海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多……知名企业的或成或败，或兴或衰，是否在被规律牵引着步伐与结局呢？ 纵观成败兴衰的企业：顺应规律的企业一定是成功的；违背规律的企业一定是失败的！ 《易经战略》，是一部研究规律，阐发规律的实战战略学。 《易经战略》的三大精华：合力、借力、布局。 合力-----利用易学的规律的先知、规律结构整合来实现最高战略力。 借力-----借用世界上最大的力量----规律之力，借力用力（世界上最巧的力），实现战略目的。 布局-----用易学规律去布局，由布局来决定结局。谁造的，听谁的！ 易学规律，犹如一个大火炉，可以融化世界上任何领域的知识。西方的经营学思想，在东方智慧面前，能够得到更好的应用，发挥更高的效率。西方的经营学思想，可以看作为“工具”；易学战略思想，可以看作为对工具的“驾驭”。 易学战略学思想，不仅可以融化、驾驭一切经营管理思想、知识。其本身也具有严密的逻辑体系。这个体系，是易学规律之道。整个易经战略体系，由三大战略构成：资源整合战略、竞争战略、市场营销战略。三大战略之间互相制约、互相协助，其间关系微妙，奥妙无穷。三者的合力，形成一组强大的战略力。 三大战略既组成了一个系统，也独自各成体系。无论是其整体与个体，其核心都是一个布局、成局，最终实现理想结局的一个过程。 如果对易经感兴趣或想从中获得相应成长与帮助！敬请致电13263335008

在99%的不确定性中，找到99%的确定性。本书阐释了三星电子原CEO的权五铉，如何从项目负责人到经理最后成为三星电子的会长，将他的一生称之为“打工仔的神话”

本书是哈佛商业评论管理必读的中文版。这套书是哈佛商业评论，多年来所有经典文章的最佳阵容，是所有商业领袖解决各个管理问题的必读之作。

解析海洋争端背后所隐藏着的大国博弈，让我更加了解中国目前所处的国际环境...

，由于该台无故删除本人节目，严重干扰他人yan论自由、观点独立、故停止该台更新。今后节目只发布在微信公众号：zhanluege ，欢迎朋友们一路支持。2016年7月12日 发