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需要记忆的人生

兰世立:强悍的人生不需要解释

他人生的每一个阶段都像是电视剧的情节,从一无所有到腰缠万贯,锒铛入狱,再创业成功。...

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《幸福的人生,不需要当第一啊》

读了这本书,也许你不会立马就能找到自己真正想要的幸福生活的答案,但你可以学会如何花心思去关注自己内心的感受;你将懂得,幸福不寄生在任何欲望或梦想里;尽管日常生活也时有挫败,但你不必羡慕那些“人生赢家”,因为他们未必比你过得更幸福。 瑜伽旅行作家余莹在27岁那年,义无反顾地辞职,走遍全球去寻找那些活在梦想里,并实现了生命价值的人。这趟旅行让她思考生命的意义,也让她*终找到真我,找到幸福的真谛: •梦想成真,也并不等于幸福。因为欲望和梦想之间有时模糊到看不清界限。  •幸福的人生...

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你的团队需要什么样的人

如果并不是每个人都讨厌你,那么你也不可能吸引每个人每个人从出生伊始,就有一种魅力,可以吸引他人的眼球。像呼吸、吞咽和微笑一样,魅力(Fascination)也是一种能力,一种基本的生存技能,一种天生的社交技巧。但人们逐渐失去了这种与生俱来的能力,取...

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超级记忆力|高效记忆方法,成就更高效的人生

学生时代,每次课文后面写着“背诵全文”,就觉得天都要塌了。辛辛苦苦背了一晚上,第二天抽查的时候,却还是背得磕磕绊绊;毕了业,以为再也不用受记性差的苦,结果也没能逃脱“记忆”的魔咒。到考证时候,还是什么都记不住。只希望自己能拥有哆啦A梦的“记忆面包”,就能把书里的内容都复制到大脑里。在平常的工作中,也经常因为记性差而丢三落四,不仅容易忘记重要的工作事项,耽误工作,还影响老板对你的印象,搞得自己狼狈不堪……想成为活字典吗?想要10分钟记住100个英语单词吗?想要一口气背下一篇古文吗?很多人都曾想象过自己有着过目不忘的本领,却只能停留在想象的阶段——因为很多人都觉得,记忆能力强是靠先天决定的,自己并没有那种天赋。殊不知,真正的强大记忆力,是要靠科学的方法,加上持之以恒的练习而造就的。其实,对于普通人来说,好的记忆力真是太重要了。不管是生活工作中还是学习,好的记忆力能起到事半功倍的作用。但对于一些人而言,可能会感觉随年龄增加,渐渐变得忘事了……其实,记忆力也可以通过后天训练提升的,只要掌握诀窍,人人都能变成记忆大师!本专辑将给大家归整几类增强记忆的方式 ,假若你在为记忆力差而烦恼,还在为记忆知识而担忧,关注我,联系我,老师很乐意把更多高效的学习记忆方法分享给大家哦。如果大家想要更多相关的学习资料,可以添加老师的微信:652021681 备注“喜马拉雅”找到我!

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99%的人都需要的爱情必备处方

你有一个福利待领取 像听小说一样,听懂水浒传《水浒传 · 新派说书》重磅上线!前20集,共700分钟【限时免费】【点我立即畅听!】不是单纯朗读书本文字不是过度解读偏离原著通过新派的说书方式演绎原汁原味再现梁山好汉英雄传奇前20集,共700分钟【限时...

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纯音乐 | 漂泊的人生需要平静

生命本是一场漂泊的漫漫旅程,每个人都身不由己。但愿在你漂泊的人生中,还有这么一处安静的灵魂。闭上眼睛,休息一下,慢慢聆听感受安静的力量~~

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超强大脑/人人需要的高效记忆术

从记不住记不准到记得快记得牢12种记忆法~~12种训练法~~18种强化技巧打造过目不忘的记忆术!!

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你的团队需要一个会讲故事的人

用故事思维解决问题

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你的团队需要一个会讲故事的人

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你的团队需要一个会讲故事的人

然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可...

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你的团队需要一个会讲故事的人

内容简介 讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。 作者简介 安妮特·西蒙斯,美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家,集团流程顾问公司的总裁,该公司的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。西蒙斯的著作很多,包括《故事的力量》等。 安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道(CNBC)的“午间财经”栏目和美国国家公共电台(NPR)的“市场观察”栏目,《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。 目录 序:说服、沟通、打动他人的基本技巧 第一部分用故事思维重新思考 第一章故事思维 怎样“看见”故事 找到重点所在和其原因 故事思维与理性思维共用 减少内心批判的声音 第二章故事就是经历 我们每天都在讲述的故事 如何选择那些有益的故事 第三章如何讲好故事 用故事消除文化差异 开始练习讲故事 从哪里找到属于你的故事 接受反馈的技巧 找合适的人“试听”你的故事 第四章进入故事模式 70%满意的故事 只会一道菜可成不了大厨 亲身经历是最好的影响力故事 也可以用看起来不相关的故事来打动人 不仅要数据,还要情感 第二部分成为会讲故事的那个人 第五章感官细节让故事更逼真 屡试不爽的感官联系 体验是关乎感官的 亲力亲为的调查 练习:制造感官冲击 第六章简洁的益处 你的故事是什么 这是最好的简洁 让故事变得更简洁 不妨主观一点 表明立场能减少焦虑 第七章在团队中讲故事 这是创意还是怪异 利用团队的决策能力,找到自己的意义 讲故事是个自我诊断的过程 由内而外的团结 第八章从不同视角读你的故事 偏见不好吗 练习:从不同视角审视故事 第三部分六种故事:寻找自己的专属故事 第九章我是谁 你凭什么来打动陌生人 练习:你是谁 第十章我为何在此 告诉他人“你能得到什么” 练习:你为何在此 第十一章教导故事 故事比责骂更有效 练习:说出自己的心病 第十二章愿景故事 用愿景实现目标 练习:构建愿景 第十三章行动体现价值 比喻就是迷你的价值观 正直的故事 考虑文化下的价值观 练习:确认你的价值观 第十四章我理解你 认可的力量 心有灵犀一点通 设计故事的影响力 第四部分在故事之外学习讲故事 第十五章学会倾听 绘制脑海中的图景 倾听故事 这些行为与倾听背道而驰 真正的倾听 有害的倾听 当你觉得“我没什么故事可讲”时 第十六章灵感的借鉴 设计思维的诀窍:用户故事 解决方案和检验故事 新加坡的诀窍 非营利组织的诀窍 法律界的诀窍 叙事医学的诀窍 互联网时代故事和内容推广的诀窍 播客的故事诀窍 练习:留心他人的想法 附录:人们应该如何学习讲故事

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你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具,在互联网+时代,人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外,但正如亚里士多德所说:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。 团队运行依靠数字,事实,预测还有流程,这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃,敢为人先,或者是全身心的投入工作。只有多样化而富有激情的团队,才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》,不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题,同时,这本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活经历和尝试中找寻选择故事,将这些故事充分地,不掺假地联系到工作的主题,信息,和目标上。

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你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具。在互联网+时代,人民不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。团队运行依靠科学,事实,预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃,敢为人先或全身地投入工作。只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。《您的团...

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你的团队需要一个会讲故事的人

内容简介 讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故 事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

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你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

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你的团队需要一个会讲故事的人

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你的团队需要一个会讲故事的人

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你的团队需要一个会讲故事的人

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人生需要励志

朋友圈,看似是商业圈,却有不少经典妙语冲破铜臭,直入心扉。记录诵读下来,也是一种成长。

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生活需要钝感力

在生活中,我们都能看到激进的语言、敏感的内心、强硬的态度,但这些沟通方式和生活态度并没有得到谁的喜欢,反而那些看起来有钝感力的人活得更加开心,也更讨喜。钝感虽留给人感觉迟钝、木讷的负面印象,却能让人们不会觉得烦恼,不会气馁,钝感力恰似一...

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人生需要钝感力

你是否因为过度在乎他人的看法而做事畏手畏脚?你是否因为他人一句无心的评论而久久不能释怀?

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生命需要保鲜

用时间感悟人生中的哲理,在岁月里慢慢领悟生命轮廓

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生活需要放松

人活着是为了什么?其实有个很客观的答案,是大家都不愿意接受,但是又不得不接受的,这个答案就是:归西~~~所以说,我们在有限的生命中,到底该追求些什么呢?太明理不是真理,回答不了你们自己所想追求或者该追求的是什么。但是可以帮大家一个小忙,就是...

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生活需要散文

生活需要散文,它是美妙的调味剂!它深藏着丰富生活经历里的浪漫与现实,是一种人生态度也是一种精神慰藉。

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