幼儿手摇儿歌右手左手
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书巧妙跟让你博采众长，走向成功。 本书将创新、跟巧妙融合，特别兼顾两者的比重，将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者。破了“非此即彼”的传统思维习惯，避免做出一些盲目的断...
传世奇书《冰鉴》，带你感受曾国藩独到的观人之术、鉴人之略。读懂《素书》，用之修身可明志益寿；用之经商可富埒王侯；用之军事可百战百胜。
一本详尽的咖啡通史，从7世纪的北非，到大航海时代的中美洲；从手工研磨的咖啡工艺，到星巴克的商业帝国；从咖啡的品质与产地，到背后复杂的商业与地缘政治关系；从20世纪的咖啡广告与包装模式，到今日咖啡的全球分销体系，一本书揭示了几乎所有关于咖啡的...
家是人生的第一站。好的家风与教养，会让孩子在未来的社会里畅意人生。树立好的家风与教养，就是一个家庭最丰厚的财富。不同的家庭有不同的家风，有的家庭崇尚忠孝贤德，重视道德培养；有的家庭崇尚读书习文，重视教育，注重人才培养；有的家庭重视劳动，...
咖啡，在中国越来越大众化，有时甚至是标签化了。我是一个生活在魔都，咖啡之都（好像是这么叫的吧？）上海的老土鳖！不怎么懂咖啡，觉得有点儿，有点儿…那个！哈哈�那就读一本关于咖啡的书吧！我打算做个生活趣味系列专辑分享一些有趣的书给大家。希望...
【提升法律竞争力】独家研习：法律人的法律进阶课程，打造全面素养，防范风险，赢在未来法律市场！
那些历久弥新、以小见大的佛理禅机不是故事，是经验；不是文字，是力量；不是看破红尘的理由，而是看透人生的途径。
孔子和他的一部《论语》，经历了千年的风霜，依然鲜活地“生长”在这片土地上，并成为一代又一代中国人为人处世的智慧源泉。难怪公元2000年的部分诺贝尔奖获得者建议：人类要生存下去，就必须回到25个世纪以前，去汲取孔子的智慧。确实，在现代这个浮躁多...
先天弱视却有着文学追求的残疾妻子，患脑梗塞后不能再干重体力活的丈夫，一对生活在农村的残疾夫妻，相互搀扶，相互鼓励，用一颗感恩之心，不等不靠，自立谋生，屡屡失败却不放弃！
左手参禅 右手修佛看山是山，看水是水；参禅时，看山不是山，看水不是水；参禅后，看山还是山，看水还是水。些历久弥新、以小见大的佛理禅机不是故事，是经验；不是文字，是力量；不是看破红尘的理由，而是看透人生的途径。本书愿意帮助那些为钱所困、为情...
本书是郭敬明的第二本书，也是郭敬明创作巅峰时期的最佳作品，一本有关校园与青春的散文集，是寻觅他的青春轨迹里不可错失的一环。作者用肆意挥洒、收放自如的文字筑成一条道路，让读者进入他清澈的内心生活，阅读一个敏感的少年的心路历程，对人生、社会...
尽管曾国藩、胡雪岩已经远离了我们，但是他们做人做事的绝学仍然是我们走向成功、走向卓越的智慧来源和处世瑰宝。《左手曾国藩右手胡雪岩》写的一个是洞悉中国传统内圣外王之术的名臣曾国藩，一个是深谙中国传统智慧权谋的传奇商人胡雪岩。
要想打造一流的企业，就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石，更是企业基业长青的守护者。《左手建制度 右手抓落实》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容，全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面，强调了企业管理中制度管理的重要性。全书内容深入浅出，用简洁明了的文字向读者说明了制度管理中可能出现的问题，探寻企业管理弊病的根源，为提升企业管理效率提供了有益的参考。本书能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案，也可作为创业者管理初创企业的操作指南。
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【内容简介】在生意场上，如何交朋友、结交有益的朋友是一门学问。做好生意赚大钱，交好朋友成大事。一个人缘好、会选择朋友并懂得维护好朋友关系的人，一个具有良好的经商心态并且有生意头脑的人，就能够把握和利用好各种场合，轻松交益友，顺利做成生意...
哈佛大学曾出过8位美国总统，34位诺贝尔奖获得者，以及无数的亿万富翁。其商学院创立以来，有超过6万名校友，目前已经成为各个行业的精英，走上中高层管理者的岗位。 并且，他们已经织就了一张强大的人脉网络，可以为其他的哈佛学子牵线搭桥，帮他们走向成...
【内容简介】心理学和经济学看似离我们普通人比较远，其实生活中的每个细节都蕴藏着心理学和经济学原理。从找工作到加薪晋职，从恋爱结婚到生子育人，从物价上涨到货币贬值，无一不牵动着每个人的心思和眼球。然而人们都在同一个地球上生存，为什么有的人...
没有严格的设定，没有繁复的武功魔法。只有老神仙，新人类；精灵魔怪，奇异生物；人界仙界，星际之旅．...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 是该钟情于趋势投资，还是该青睐于价值投资？我们的原则是：“不管黑猫、白猫，抓住老鼠的就是好猫。”在《股市藏金阁系列：左手趋势投资，右手价值投资（新版）》中，股票投资实战专家康...
对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答，给中层领导提供一些参考。中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划，能不能带好手下这帮人，把自己的团队打造成团结、高效的...
