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黑蛇化型

浅谈数字化转型

中国数字化转型的趋势受三方面影响,一是全球数字化大趋势和新冠疫情;二是中国政府相关政策,特别是“十四五”规划;三是中国市场独有特征与当前中国企业数字化成熟度情况。从全球趋势看,数字化产品和服务深度驱动经济增长,新冠疫情加速了企业数字化转...

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数字化转型实践

聚焦数据中心、云计算、大数据及区块链等前沿科技,致力助推企业数字化转型进程。

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数字化转型升级

帮助2亿中小微企业商户数字化转型升级

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数字化转型实战

聚焦数据中心、云计算、大数据及区块链等前沿科技,致力助推企业数字化转型进程。

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企业数字化转型落地|数字化转型

这是一门企业数字化转型落地实战课程。 本课程总计四大模块:战略思考、规律发现、业务再造、组织治理,详解企业转型背景与价值;七步标准化流程;华为、美的、武商集团等企业案例等探讨商业模式变革,解决转型难题与落地保障。通过学习本课程内容,让学...

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高竞:数字化转型2.0

数字化转型2.0升级版如何运用数据驱动,探求未知,发掘需求,业绩倍增本课程详解数字化转型的时代背景与特征、从消费互联到产业互联,数字经济的发展有哪些显著特征、数据中台的核心价值和新零售的三大特征、解读数字化战略十大变量,找到增量市场的发展机...

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银行数字化转型

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华为 数字化转型

数字化转型,华为的战略选择近20年来,中国的互联网尤其是消费互联网走在了世界前列。从线下走向线上,数字技术通过消费互联网极大地改变了商品流通环节及相关价值分配的格局,但大多数传统企业里真正创造价值的研发、制造等环节尚未发生质的变化。随着5G...

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无限近化(末日类型)

数百年前,代号为“T”的生物病毒为人类文明开启了毁灭之门,吹响了末日的号角。末日之门就此开启,无数强悍并且狡猾的生物开始肆虐地球,人类生存岌岌可危!自此,地球也正式告别第五纪元——“人类文明纪元”,进入了第六纪元——“混乱纪元”。而这,正是一个...

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华为数字化转型之道

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生化危机之虐杀原型

嘭!拳头碰撞!两人在第一次交锋势均力敌,然而刘辰迅速化拳为爪抓住伊丽莎白的右臂然后猛地朝前方抛去,但伊丽莎白也马上反应过来,借着对方的力气下身跳跃夹住了刘辰的脖颈,使出了一个剪刀脚,两人顿时因为重力的原因倒在地上。见此,刘辰挥舞着身后的...

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口译句型强化 录音

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华为数字化转型之道

本专辑将完整阅读《华为数字化转型之道》这本书,非专业主播,业余时间不定时更新,在记录我个人学习的同时,也把阅读内容以有声书的方式分享给大家,欢迎大家一起交流探讨,在企业数字化转型的道路上都有所收获。

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数字化转型中的企业进化

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;并结合龙头企业实践案例,阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发...

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文明转型与中国现代化

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数字化转型之企业裂变

帮商家建设生态

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华为的数字化转型之道

华为数字化转型之道从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践,能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。

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数字化转型与创新管理

不仅定义了什么是数字化转型,还分享了很多数字化转型和创新管理的实践案例。干货满满,你值得拥有!

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DevOps助力企业数字化转型

免费分享PMP相关学习和备考资料,微信:qhclass2019 或 QQ群:774627264(记得备注喜马拉雅喔~)更多好课、干货内容可关注微信公众号、B站和知乎:清晖在线学堂各种专业干货,助你顺利通过PMP考试,增加实践理论,升职快人一步!

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企业培训数字化转型

欢迎您加入培训官社...

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数字化转型(管理原创)

如需文字版请关注微信公众号“管理思考录”。此专辑预收录挚友刘昶多年作品精选。 此君在管理学术圈、咨询圈多年,藏书称之为“精品图书馆”都不为过,并且多年来笔耕不戳,作为管理学研究者,眼光独到,不局限于管理而谈管理,宗旨就是如何让管理者更好地思考管理问题。

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数字化转型中的财务共享

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书深入探讨了不断创新的 IT 技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革,财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为这场变革中关注的焦点。浪潮集团结合自身多年为数万...

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城市化转型与土地陷阱

作者:华生,著名经济学家,是影响我国经济改革进程的三项重要变革,即价格双轨制、国有资产管理制、股权分置改革的主要提出者和推动者,现任东南大学、武汉大学教授、博士生导师。曾获孙冶方经济学奖、中国经济理论创新奖、首批“国家级有突出贡献的专家...

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达尔文的进化论与分型创新

之前在写混沌9个二楼的思维模型的作业时,最难的部分应该是边界了,而经过深度思考以后,会发现这些模型的失效边界,就是打破了底层的元起点的时候。这里有两个代表性的模型:一个是组合创新,其背后是物理思维,整体等于部分之和;而另一个是分形创新,其...

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