刘目重新生
生物体内众多基因组成复杂网络,改变一个点就可能造成“蝴蝶效应”,人体内成千上万基因之间的联系,像众多点组成的一个错综复杂的网络,当我们“自以为是” 地改变一个点后,往往会造成我们意料之外的影响。 以此次备受关注的CCR5 基因为例,虽然其突变后可以对 HIV 病毒产生抗性,但有报道指出,CCR5 基因突变后也会大大增加其他病毒感染,如西尼罗河病毒和流感,从而引起并发症和增加死亡的风险。 换句话说,当后代接受了基因编辑后,可能会造成永久性的负面影响。
《重新思考》这本书提供了实用的思维工具和方法,帮助读者重新审视自己的认知和观点,找到更好的解决问题的方式。另外,本书旨在激励人们不断地反思和调整自己的思维方式,以适应当今复杂多变的社会环境。此外,作者亚当·格兰特是美国著名的心理学家和商...
相信每一位读者在阅读过程中,都会感受到自己像是一条在生命长河中来回穿梭的鱼。我们游回生命的源头,觉察与父母的关系,看到它是如何影响我们的现在;我们游回当下,审视自己面临的种种亲子问题,化误解为接纳,化对抗为合作;我们更是在游向自己,卸下...
与好内容不期而遇,尤其是那些靠算法推荐和随机阅读,难以遇到的知识。
19年单曲《重新来过》,别回头 就向前走 你的梦 总会拥有不怕失败站起来我绝不放手。
最强悍的人生不是无忧无惧而是在伤过、痛过、迷茫过、失去过后,还能敞开怀抱迎接这个世界所有的敌对和善意...
整理重新定义生活,打造有序,高效,美好的居住空间,拥有重要的物品,做重要的事,和重要的人持续,稳定的过重要的一生。整理,看起来只是一件小事,实则是人生的一件大事。
这看起来只是一件小事 ,实则是人生的一件大事 。因为整理,改变的不仅是居住环境,而是整个人生 !
当你相信生命中会一直有光,当你把圆球转向另一面,你会看到生活的另外一个面貌,当你学会选择把生活朝向自己想要的那一面,他总会呈现你想看到渴望所期待的所有美好的样,逐步学会了上你自己的心,爱上你自己。慢慢接受自己的一点一滴,完美不完美,可爱...
你是谁?我知道,这问题是在打探人的隐私,让人不舒服。如果我问你这个问题时,正巧你在酒吧喝着啤酒,没准儿你会夺门而逃。不过,你一旦意识到我只是个爱打听别人隐私的心理学家,我想你也许会愿意分享你的人格特点来帮助我的研究。“我很外向。”你可能...
这本书的作者周航,曾经是易到用车创始人,现在是顺为资本投资合伙人。这本《重新理解创业》,复盘了20年的创业经历,全方位坦陈创业的得与失,还原了创业的真实场景,非常具有借鉴意义。 我是个爱读书的人,但苦于平常时间的碎片化,很难有整段的时间来完整透彻地读一本好书。所以,干脆对自己再狠一点,就利用碎片时间,把这本书通篇朗读一遍,按章节录成音频。这样在平时做一些无需思考的事情时,就可以边做边听,并且还可以分享给同样需要听这些内容的人。 让我们共同成长,一起认知升级。
有真正客观的信息吗?为什么会有垃圾信息?关系是几维的?秩序是如何产生的?信息化描述的世界与我们生活的世界有什么区别?既然未来是不确定的,为什么还要预测?为什么有些信息是因为转发之后才流行的?谣言能够自洁吗?谣言如何才能自洁?没有公共常识能否得出正确的结论? [1] 作者将计算机、传播学、人类学、心理学、逻辑学以及未来学等学科融会贯通,用理性和缜密的思维将隐藏在日常传播事件和社会现象下的人际关系和新商业模式抽象为可推演的数学模型,在个人生活、传播以及商业应用范畴内均有较强的实用价值。 在极速变化的新商业社会中,《重新理解媒介》将与传统企业与创新企业的产品推广、品牌打造、价值观传播甚至思维方式等方面产生很强的交互关系,是人类在信息社会中构建新话语体系和开启全新生活的重要思想武器,也是重建社交关系和群体秩序的生存指南。 全书用独到的哲学思维,辅以详实有趣的媒介史料,对媒介的演变、媒介的功用、媒介与人的关系以及媒介走向等诸多问题进行了深刻阐释,为我们重新认识媒介、理解媒介打开了一扇智慧之门。
新零售已来,我们共同探讨传统行业的机会点。在学习和新零售实践的过程中,有新的体会。和大家分享完好的书籍后,更有好的案例给大家进行分享,希望大家多支持和分享。谢谢。
我做了一个梦,一个关于新疆的梦......梦里有草原,一望无际的绿意,召唤着我回到它的臂弯肆意地翻滚;梦里还有库车老城里长满杂草的麦田,风从好远的地方吹过来,把姑娘们的头巾都吹散了;梦里我在山坡上数羊,从清晨到日暮,在山间的小木屋缓缓入眠。 重新爱一次新疆,就好像藏在内心深处的种种情愫再次翻滚,像是坐上时光的绿皮火车,从每一个片段每一帧画面中来回穿梭,我在这边嗅到青草混着泥土的芳香,你在那边触到了卷曲的羊毛。这熟悉的、陌生的新疆,那温暖的、辽阔的故乡与远方,我将与你一...
欢迎你走进NO1学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。勇一老师,欢迎学习交流:87699499 谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队...
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