儒家的管理之道
国学应用专家、书道家、演讲家、国际TAT（思考力、行动力、表达力）学术体系创始人、清华大学、北京大学、人民大学 特聘教授。中国传统文化与大乘智慧的实践者和传播者、中国教育电视台《师说》栏目特邀国学专家、博雅观察文化发展有限公司专家顾问。长期...
本书是日本著名经营管理学家土光敏夫的自述。他先后担任过石川岛播磨重工业公司和东芝电气公司的总经理。在其任期内，他悉心研究经营管理，大胆改革，终于使这两个企业摆脱困境，并逐步走上了重新发展的道路。“他山之石可以攻玉”，也许我们可以从中得到一些有益的启发。
说到百年企业，从企业管理的现状分析，目前中国企业管理，主要还是偏向于事的层面，然而，所有的事情都是人做的，所有的事情也都是为人做的，在企业经营管理中，人是本，事是未！企业的竞争，其实是人的竞争，所有的管理，最终都是人的管理，人，才是问题...
《大学》——国学智慧之光《大学》作为国学经典之一，凝聚了古代儒家思想的精髓。本书阐述了“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”的核心理念，通过“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的八条目，为我们展现了儒家对于人生、社会...
企业管理很简单。也很难。
国学大师主讲的又一鸿篇力作——儒家、道家、墨家、法家、兵家、纵横家……这些中国古代传统的经典，包含着哪些卓越的智慧？这些盛传数千年的人生智慧，有着怎样突出的当代价值？现代人尤其是现代管理者，如何使国学智慧与现代管理完美结合？如何用国学智慧开创现代管理新局面？管理中的决策、组织、领导、控制，以及沟通、协调、用人、团队建设……如何与中国传统文化精髓完美结合，
阿里管理三板斧招开人|建团队|拿结果阿里文化布道官教你最实战的阿里管理之道...
学习之余，与大家共同学习、探讨企业管理的狼性之道！
本书是新财道专业团队为高净值人士提供家族财富管理实践经验和理论研究成果的总结
实体店必须要有体验产品，价值产品，利润产品相结合，那么如何才能让你客户为你而钟情呢？接下来的7块内容会给你答案 针对汽车后市场，很多人是既兴奋又无奈，兴奋的是市场越来越大，无奈的是竞争越来越激烈。 那么如何才能让结果优化呢，继续我们的其他内容
《孟子传》是孔孟研究专家毕宝魁先生继《孔子传》后再次为圣人立传的精心力作，系统地书写了孟子的一生，全景式呈现了孟子的王道政治理想和仁政思想以及战国时期的重大历史事件，兼有学术文本和通俗文本的双重特点。
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介绍华为人才管理之道。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长进步。
【内容简介】从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。【作者简介】尤岭岭现任职于某知名外资企业，大学...
张一鸣的成功之道：人才为本，效率至上作为字节跳动创始人，张一鸣的成功源于**极致的人才战略**与**高效务实的管理哲学： 1. 顶级人才优先——以市场最高薪酬吸引顶尖人才，甚至收购团队获取核心能力。 2. 公平透明的激励——薪酬只看绩效，高绩效者...
在老师的带领下，传统文化和企业管理结合，让自己提升、公司业绩提升。
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。 《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》作者经过对华为公司二十...
真人上镜，视频解读，帮你升级管理认知，开启成功大门。
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