传统企业到底该如何转型
罗旭说，中国的企业已经告别仅靠“胆大”便能生存的时代，现在的企业应该更加看重价值观与商业逻辑，通过优化自身资源配置创造更大的价值。第三届全球社会企业家生态论坛进行到第二天，众多企业家继续对社会企业家的本质进行了深入探讨。移动销售管理工具“纷享销客”创始人兼CEO罗旭在接受采访时表示，企业的主要责任还是要回归到持续的价值创造。这样的价值创造不单单是为企业自身创造价值，更应该为用户创造价值、为环境创造价值以及为社会创造价值。他认为，企业不能够只考虑单边的利益索取，而忽视了自身的责任与使命，否则是无法实现可持续发展的。加V详询13624844681
纷享销客创始人兼CEO。
纷享销客创始人兼CEO纷享销客创始人兼CEO。
文杰，大家社区 CEO，中国企业云计算SaaS领军人物，其著作《站在云端的SaaS》海峡两岸同时出版，曾服务于贝尔实验室、SAP、微软亚洲工程院，用友集团，致远软件等公司，曾获SAP全球顶级人才奖，微软关键里程碑奖，拥有美国大数据专利一项，中国软件专利三项，两次互联网成功创业经验。互联网+和+互联网有和区别吗？传统企业为何要转型？传统企业如何成功转向互联网？大家社区 CEO——文杰，用他自己的互联网成功创业经验为我们来阐述。
互联网+和+互联网有和区别吗？传统企业为何要转型？传统企业如何成功转向互联网？大家社区 CEO——文杰，用他自己的互联网成功创业经验为我们来阐述。
让大家少走弯路，节约时间，节约钱，快速达到创业成功的目的。全面的创业经验分享，人生经验分享，团队管理经验分享，创业改变命运，励志照亮人生。创业改变命运，励志照亮人生。本节目由 李斌创业指导 原创首发，感谢喜马拉雅提供平台支持，学习交流 味精：八一五三二一零四关注我你将学会：如何快速选择项目、产品如何做好网络营销，给大家带来最全最使用的引流秘籍...
这是一门传统产业如何利用股权投资实现互联网时代的战略转型的实战课程。 本课程分两大模块：新形势下的中国股权投资市场、创投思维变革传统产业发展。详解新三版和创新创业之间的关系，新三板和股权投资市场的关系，企业如何借力新三板完成企业规范化管...
中钢集团信息管理部总经理、CIO学院同学会会长
传统企业数字化转型都有哪些关注点？数字化与数字化转型又有哪些区别？数字化转型又为何成为当前热点？听传统企业从业者对数字化转型的关注。
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互联网正以磅礴之势改造着一个又一个的传统产业，传统思维下以企业为中心的规模组织时代，因为互联网的解构与重构正不断向以个人为中心的个性自由时代分流。在这样的大分流时代，传统企业需要变革思维与打法，学会运用“互联网思维”来改造自身：关键不是你提供了什么而是消费者需要什么，消费者正在反向定义你的产品、品牌和定价；为什么互联网手机不是手机？为什么互联网电视不是电视？互联网营销资深人士、“凡客体”缔造者吴声教您传统企业转型电商的战略卡位术。
许斌——微软中国15-16最具销售影响力人物、福投邦企业家社群发起人、空中商业街运营商，拥有16年企业转型和融资实践、3次创业成败体验，深刻的从战略、系统化、互联网＋、融资转型等方面阐述企业转型的思路。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业家们创业、管理创业，就是要不断为股东创造价值，其方式就是让股权不断增值。实现股权增值，是企业过去、现在和未来的目标，是企业的终极目标。本书作者具有丰富的经验，负责集团的转...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书重点内容包括用互联网思维重塑传统企业价值链，互联网思维三大法则及生存方式，互联网思维下的团队建设与文化基因，实战互联网整合营销策略、技巧、案例，等等，旨在让读者掌握线上线...
“互联网 ”时代下，技术飞速进步，商业环境不断变化。在这一巨大的市场机遇面前，互联网企业成就了诸多创业神话，但同时，大多数传统企业却在转型路上不断受挫，进退维谷，举步维艰。为什么传统企业拥有多年行业经验，积累了强大的资源优势，聚集了大量的...
自从马云2016年提出新零售以来，人们对它具体内涵的争论就从未停息过，不仅不同行业说法各异，就连每家公司都有自己的独特理解。著名家电制造企业TCL就在探索新零售转型过程中，充分结合自身实际提出了”三步法“。
自己曾经重度失眠，重度抑郁，不仅调好了，还帮助了5000+失眠患者，用100个通俗易懂的案例故事，老百姓都能够听懂的原理，解析失眠背后的病因！帮助大家通过营养+生活方式，恢复正常睡眠！
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我们都可以清楚地意识到，自己所在的行业早晚会因某种因素，尤其是互联网、新技术、新政策等，彻底被改造甚至被颠覆。但这种改变何时来、以何种形式来，却全然不知。许多组织一心求生，却似乎被捆住了手脚。面对变化莫测的外部环境、汹涌而来的各方挑战，...
这是一门企业数字化转型落地实战课程。 本课程总计四大模块：战略思考、规律发现、业务再造、组织治理，详解企业转型背景与价值；七步标准化流程；华为、美的、武商集团等企业案例等探讨商业模式变革，解决转型难题与落地保障。通过学习本课程内容，让学...
未来5年左右，传统制造业将受到互联网冲击，50%的制造企业会破产，剩下来的实体经济企业将完成一次重大的转型。企业将重新构建跟消费者之间的关系，企业会利用互联网工具改造企业内部的流程，如果这2个改造不完成的话，传统的制造业和传统的服务业都会被消...
知识付费浪潮下，不少传统内容生产公司纷纷转型做线上知识产品，在线下有渠道，有资源，但往往不熟悉平台规则玩法，难以发挥自身优势。竞争越发激烈，机构如何快速适应线上平台的需求？公开课第四期分享，我们邀请到前沿讲座频道的运营负责人刘书娜老师，带来她的四年运营心法。...
【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际国内的大环境变化带来大转型要求，因为企业的生存发展呼唤转型。不能适应趋势变化的...
希望本文能够通过对2020外部形势的再研判，以及对数字化企业的特征分析，帮助传统企业理清数字化道路上的发展误区，充分利用2021年的新形势，是在数字化转型的新一轮京城中达到事半功倍的效果。
