不需要你的可怜
和过去道别，和回忆道别，和伤心道别，和你道别。再见，岁月，一切全部变成昨天。...
如果并不是每个人都讨厌你，那么你也不可能吸引每个人每个人从出生伊始，就有一种魅力，可以吸引他人的眼球。像呼吸、吞咽和微笑一样，魅力（Fascination）也是一种能力，一种基本的生存技能，一种天生的社交技巧。但人们逐渐失去了这种与生俱来的能力，取...
我需要你的爱 这是真的吗
我需要你的爱一这是真的吗？作者：拜伦•凯蒂爱是美好的，除了那些我们苦苦寻找爱、竭力抓住爱、或者觉得自己没人爱的时刻。在那些时刻，爱是令人痛苦的。一大中的大部分时光，我们头脑里都塞满了令人不舒服或痛苦的念头，而这些念头大都涉及我们和他人的...
【本文是虐文！！虐文！！！虐文！！！】何青是个小可怜。被欺负，被蒙骗，被骗财骗色骗感情。他善良，他单纯，简直就是一个出淤泥而不染的清纯不做作。就算是虐渣，也要可怜兮兮的虐!...
同名网剧在豆瓣上评分高达8.4分，这本书究竟在讲什么？ 这里有九个震撼人心的真实家庭故事，尽管作者想要把他们美化包装成温暖的样子，但现实往往像是一把锋利的刀子，再漂亮的刀鞘也无法掩盖其中的真实。 有多少孩子从小就生活在“为你好”当中，父母的爱...
主播简介:v小免v，配音爱好者，喜马拉雅忠实粉丝。长期游走在娱乐搞笑健康生活领域，坚持原创的小博客，希望大家多多支持!月票月票!亮点介绍:1、用欢快易懂的言语，带你解读当下热点新闻，让你邀游在愉快的气氛中2、如果你是点子给与者，可以互相学习互相...
呜呜呜...她真的不知道自己究竟做错了什么?为什么在她的生活中,每天除了照三餐外加消夜的毒打外,每一分、每一秒都得把皮绷得紧紧的,免得再额外多吃几鞭,这也罢了,她还三天两头连半粒米都尝不到,要不是家里那三条守夜的狼犬,她早就活活饿死了说!什么?她吃狗...
小鸽子分享-小犀利、不鸡汤，迫不及待地和你一起与不如意开撕小鼓励、不溺爱，只为让你在嶙峋的世界里活出热闹40个以平凡姑娘为主角的故事，40条简单你却还没悟出的真相。对症空心病、玻璃心、情绪易失控和恋爱恐惧症，修正盲目看脸和一味拼爹带来的成长价...
然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可...
教你一步一步从自己的经历中识别和选择故事片段，学会在正确的时机讲好故事，从而更好地获取信任，激发创新，激励员工，促成行动、驾驭不确定性
讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具，在互联网+时代，人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外，但正如亚里士多德所说：我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。 团队运行依靠数字，事实，预测还有流程，这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃，敢为人先，或者是全身心的投入工作。只有多样化而富有激情的团队，才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》，不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题，同时，这本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活经历和尝试中找寻选择故事，将这些故事充分地，不掺假地联系到工作的主题，信息，和目标上。
讲故事的重要性，很多人已经知道。 然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
内容简介 讲故事的重要性，很多人已经知道。 然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故 事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
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讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具。在互联网+时代，人民不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。团队运行依靠科学，事实，预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃，敢为人先或全身地投入工作。只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。《您的团...
用故事思维解决问题
如果这些问题困扰你，你可能是染上了“拖延症”。它破坏情绪，降低效率，甚至威胁健康。你深受其害，迫切希望摆脱，用了各种各样的时间管理方法，却未必如愿。一时的好转，伴随的是长久的反复。终于有一天，你得出结论：拖延症，是绝症。...
