创业第二课

创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！网络项目纷繁复杂，多如牛毛……选择不对，努力白费！！！如果你想来了解一份。长久稳定，有人教，有人帮，有人带的事业。互联网营销商学院首席讲师：俊智欢迎交流学习微信 ssxflm 微信 ssxflm 本节课程中，年百万的教练给我们分析普通人如何创业，创业如何选择，特别是一穷二白的普通百姓，特别是有梦想有追求的人，他用自己2年多的创业历程给你讲述，让你少走弯路，少投资，不投资也可以创造人生的奇迹和财富。

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创业|创新创业——《精益创业》

《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

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第1桶金轻创业小本创业年入百万

大家好，我是君哥，互联网创业8年。轻创业低成本，帮你打通互联网创业的任督二脉。有什么问题在评论区留言我会及时回复。

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