一个亿给你玩
据统计，职场中人面临的最大问题是不会带团队！如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？在这将告诉你答案... 内容简介 *简单高*的管理法则，让身边的人帮你解决80%的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做20%的重要的事情，其他80%的工作让其他伙伴帮你解决，而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 以世界500强企业都在运用的管理法则作为基础，针对如何建立领导力，完善制度，高效沟通，执行力和时间管理等——提出有效的解决方法，手把手教你打造一流的团队 欢迎微信在线交流 1101981272
作为华语文坛独树一帜的散文名家，张晓风以浓厚的国学根底，洗练的文字，出入古今，怀人、抒情、咏物、写景、鉴赏，每篇文章恰如评论家的盛赞——“笔如太阳之热，霜雪之贞。篇篇有寒梅之香，字字若缨络敲冰”。余光中先生评价她是“第三代散文家中的名家...
本书用略带戏谑的语言，为经营者和创业者描绘了一幅极富真实感的创业百像。这200条铁律，不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面，而是来自企业内外的各个层面，甚至是生意场、为人处世中的潜规则。书中的内容并不会让读者头脑发热...
自律带来自由
给你一个团队，你能怎么管》是2013年由江苏文艺出版社出版的书籍，作者是赵伟。该书通过与案例结合讲述如何建设和管理一个团队。
《给你一个公司看你怎么管2》是可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的62个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
针对管理者在团队管理中的困惑，作者董智轩在《给你一个团队看你怎么带（ 团队需要一个强大的 ）》中总结出了一个有效团队管理的方法，管理者可以从中找到自己需要的管理智慧，作者针对团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等多个方面，为团队 提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的 团队。
没事自己玩玩。每周的学习内容都会在里面，每天的朗诵练习也会在里面，平时自己完票的练习文本还是收录在里面。用最放松的心态，记录最真实的自己。
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻...
希望柔柔的歌声，可以拂去你一天的疲惫～记得点击订阅哟
你有没有玩命爱一个姑娘？
静静听，沉沉睡。
【内容简介】“德鲁克”和“厚黑学”一样都不少！500强资深行政总监与管理者分享管理心得，让企业和员工效率提高300%！8年的500强企业行政管理经验，阅读了超过100部中日文管理学、心理学著作，系统整理了多达2000篇的管理杂志文章，与50位管理专家和资深...
【内容简介】《给你一个公司,看你怎么管2》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中...
生活感悟：成熟的人不问过去；聪明的人不问现在；豁达的人不问未来。
有一个好故事，想说给旁人听。我多么喜欢这生命中无所求的，专心致志的片刻。
【内容简介】南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误，员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态，已经濒临崩溃的边缘。所以，南勇以飞蛾扑火般的精神，大胆地质疑、挑战传统权威，用最凶狠的“狼性”语...
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