冥界首席执行官
《执行》改变了管理者运营企业方式的全球畅销书，执行---是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导的主要工作，是企业的灵魂
内容简介：她，是娘死爹不爱的孤儿。从小就被父亲送到孤儿院不闻不问。唯一一个关心自己的人也随着自己的转院不了了之。意外进入厉家，却遇见了她人生中最重要的两个人。第一个，无条件包容她，爱她。但是她却无以为报。第二个，囚禁她，折磨她，但是她却...
深圳市锐口文化传播有限公司（以下简称：锐口文化）大量招募投资人与合作伙伴！锐口文化核心价值观：锐意进取，口才卓越；锐口文化，传播天下！锐口文化永远传播传播宇宙正能量，愿用口才去改变世界和改变自己！锐口文化主要项目：面向企事业单位、公司工...
【内容简介】为什么企业制定了目标，但是结果却相差甚远？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期效果？为什么完美的设计思路，变成了毫无意义的空想和空谈？这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实，那就是：缺乏执行力！【作者简介】原著：陈浩主播：大鹏
执行力，是指根据相应的要求和目标做出相应的行动，干净利落的完成任务。在竞争异常激烈的职场之中，不论是对待自身还是团体，都需要绝对的强大的执行力，执行力非常考究，执行力强的人，往往是懂得循序渐进、因势而动的人。因此我们必须要具备强大的执行力。
【内容简介】《张瑞敏商道真经》精选了张瑞敏创业过程中的精彩语录、经典案例，分别从创业之初、企业战略、创新思想、企业管理、品牌营销、人力资源、企业文化、机遇挑战八个方面行深浅出的论述，既是海尔辉煌成就的真实写照，也是张瑞敏作为一代成功企业...
内容简介 孤儿林百岁，独自在闹市经营着祖传的冥店。一日来了一个十几岁的小萝莉告诉他，他的爷爷大闹地府，成就了一番基业，现在要把家业给他，从此他将是一跺脚阎王殿都会抖三抖的地府首富。不过为了继承家业，他现在需要死一死，去做个鬼。这…… 还是...
让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越 打造企业卓越执行力 团队建设靠精神，团队效能在执行 单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队 企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队 当结束《不会讲故事，怎么带团队》的专辑之后，即将开启此《团队 执行》专辑篇章，与大家一起分享，一起学习，共同成长......
媒体评论三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 自觉执行，是员工工作时必须遵从的天职。如果对工作不负责任，所有的人都会对你感到厌恶。不要无休止地去抱怨，除了自觉执行没有更好的办法。作者搜集到了丰富的知识，并把它们简洁、清晰...
【简介】每个企业都希望能够实现良性运作，获得持续发展，但又不知从何入手。其实，只要企业不断学习和研究执行力，企业的生存和发展问题就会迎刃而解。伴随着经济的飞速发展，企业在获得前所未有的机遇的同时，也在经受不期而遇的挑战。企业把握住机遇就...
难道，我又回到了十六岁？陈逍已经完全愣住了，他不知道这到底是怎么一回事，究竟发生了什么。刚刚自己明明在渡天劫，为什么会来到这里，躺在自己家的床上，自己的父亲，母亲就在自己的身边关切的看着自己？ 重生到十六岁的陈逍，意外获得天劫之祖，雷霆之宗秘法，从此天地万物随我劈。自己的家族，自己的母亲，早在五十年前便灰飞烟灭，这……到底是怎么一回事？...
1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急?7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的...
法律文书的写作既是法律人的一项基本功，更是一项必备工作。同时也是评判诉讼律师、非诉律师是否优秀的标准之一。近年来，随着执行案件的增长，执行异议与执行异议之诉案件数量也随之迅速增长。与执行、执行异议与执行异议之诉相关法律法规、司法解释相继...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性...
作者：拉里·博西迪；拉姆·查兰；查尔斯·伯克
是什么导致执行不力
裁判文书的强制执行，从查询冻结到拍卖交付全程实务，干货满满
在此认真的感谢这些对有声的行业有着相同热爱与执着的小伙伴们~~
工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工...
