你敢烦我我就哭给你看
生活如此，让我们放下主观，开始漫长而又美好的旅行，一起欣赏生活中的点点滴滴，一起用心去感受生活的幸福。
作者《一只村花》播音｛冷玥阁主｝捉鬼天师林娇阳，流连不利惹到某只鬼王，以后鬼王缠身，小天师两耳不闻窗外事，一心只把仙来修，忍耐某大佬狂拽酷炫吊炸天，但身娇体弱，好吧！！既然美色当小天师，小手一挥：食色！性也！
音乐与酒精
纯真浪漫的校园恋情总是透露着丝丝的春天气息，在美好的季节，在午后的阳光照耀下，对心爱的人道出简单真挚的感情，给你我的爱，唱出青春年少那份最纯粹的爱意，不让深爱的人受伤害，用尽青春年华去呵护心疼的女孩。
"未婚生子，伤风败俗，退婚。"一纸退婚书送到她的面前，娇丽的容颜瞬间眉飞色舞，双手奉上订情信物:"谢谢，好走，不送。"满堂变色，楚京第一世家的公子更是满脸的错愕，谁也没注意到那娇丽容颜之上的利光，，你退婚我不怪你，但你若参与了这场局陷害我，我会双手奉还，绝对让你哭爹叫娘。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书将名人搞笑、网络爆料、古今笑话、中外趣谈、经典幽默一锅端，版本全面升级，具备职场的润滑剂，交际圈的双面胶，自嘲的台阶等等功能，欢迎火爆试用！双语幽默为正在学习英语和喜爱英...
大家好，欢迎收听我的原创播客“给你好看”我是人生的一半时间都在追文追剧、更是热爱拆文拆剧的小乐悠。一个作品吸引我们，是人物、是主题、是语言风格还是它所呈现的意义...别着急，跟着主播一起搜罗全网好文好剧，一起解密它们到底好看在哪里！
不懂得管理，你的团队终成散沙。建立优质的团队，是迈向成功的基石
孙博伍老师将那些每天发生在老板身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成18个具体的问题，通过自己的感悟与学员交流，提供解决之道。用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，整理出18个管理心得，专治企业老板、管理层各种悲催难题。企业...
资深经理人与管理者分享的88个管理心得，把复杂理论变成简单操作的方法，帮你培养老板的视野、思维和手段。告诉你管理与业务本是两码事，任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行，激励手段是双刃剑，管理也是有速度的…等等。
写给自己的情书
【内容简介】作为如今的已婚女性,要出得厅堂,下得厨房,斗得过小三,打得过流氓!回到家,还得伺候如狼似虎的老公。可我们付出了一切,才发现,男人真的像猪会上树一样不可靠的时候,谁又为我们的黄脸婆买单?【作者/主播简介】作者：田小姐6，代表作有《我的男友来自古代》《我和渣男的二三事》《我曾盛装嫁给你》等。主播：菀翎，有声小说演播，音色沉稳大气，声线多变可驾驭多面角色表现。主要作品有《闺蜜之死》《秦始皇的白领恋人》《废后难宠》等十余部作品。【购买须知】1.本作品为付费有声书，前30集...
谁真的晓得，如果时间继续像贼一样地跑掉，会不会有一天，我们翻开相簿时，却再也想不起什么？那么，现在还来得及，把美好的时光唱出来，让年少的分秒用一首首的歌串连，真好！是谁说过，人生最美好的时刻，都有一首好歌
你还写信吗？我可以帮你把它变成声音。。
体会创作背后的故事，用心唱好每一首歌，听不一样的烟灰蜜。
听书听累了？让二少唱首歌来给您解解闷啊~~~
【内容简介】一场前男友的骗身骗情，让我成为A城最美小三……人人称我为狐狸精，我却勾到含金量最高的豪门总裁。一颗卵子竟达千亿，我的孩子将是集团唯一继承人！他所赐予的保护和爱，不过是我为他生下孩子的酬劳……狸猫换太子，豪门新娘移花接木，我成为...
看着书，跟孩子随便聊聊
那天，我在什刹海之畔散步。天上下着小雨，不大，但很凉爽，很惬意。我碰见了洛洛，她与这和北京格格不入的地方，格格不入。我买了她的书，听了她的故事。现在，我把她的心讲给你听。
内容简介：苏烨星和余煜辰，两个名字同样熠熠生辉却毫不相干的女孩，因为家庭重组成为一对姐妹。姐姐初二，妹妹小学五年级；姐姐像一朵优雅馥郁的玫瑰，妹妹却像长满刺的仙人掌。对于妹妹的任性和自私，姐姐一度选择包容，终于忍不住爆发，才得知妹妹可怜...
歌曲简介：把眉清目秀还给山水天地把松间细雨还给初遇把一见钟情把我自己还给你余生的日子看春风不喜看夏蝉不烦看秋风不悲看冬雪不叹看满身富贵懒察觉看不公不允敢面对所有的事非终会落地惟有爱情 值得我们铭记
《给你一个公司看你怎么管2》是可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的62个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
针对管理者在团队管理中的困惑，作者董智轩在《给你一个团队看你怎么带（ 团队需要一个强大的 ）》中总结出了一个有效团队管理的方法，管理者可以从中找到自己需要的管理智慧，作者针对团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等多个方面，为团队 提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的 团队。
