创业失败者
功成名就后的张艺谋，如何看待艺术与权力之间的关系？日本传奇级音乐教父坂本龙一，却拒绝为东京奥运会做些什么？把自己活成了电影符号的姜文，说自己仍然面对着十几岁时候的困惑？少年成名的大提琴家王健，对自己的定义是没有进取心，讨厌竞争？……许知...
“孩子”是我们的生命“事业”，是不许失败的创业。
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张学良（1901年6月3日－2001年10月15日），字汉卿，号毅庵，乳名双喜、小六子，中华民国陆军元帅。中国奉天省（今辽宁）海城人，生于台安县桑林，人称“少帅”，奉系军阀领袖张作霖之长子，“民国四公子”之一，中国近代著名爱国将领。1936年发动西安事变...
（想交流和进我们社群的听友，威X，19912549298） 我们要用15年的时间影响一亿人读书，1000个家庭实现财务自由！《富爸爸商学院》是作者是（美）清崎、（美）莱希特。本书中讲述了富爸爸的11种核心价值观，提供了一种更理想、门槛更低的商业模式，即如何建...
育儿是门严谨的科学。 好父亲用好谋略换取儿女的成长，养育孩子同样要发挥性别优势。父亲就该引领孩子去探索更大的世界。别把培养孩子视作和赌博一样的非赢即输事件。孩子的成长只有一个机会，因为输不起，所以别去赌。不要让家庭的富足成为孕育孩子骄奢淫逸的温床。平静朴实的居家环境比炫丽的环境更有利于孩子体验生活的丰富多彩。“棒下出孝子”用辩证的眼光看待传统教育理念。不一味的推崇也不全盘否定。如果把父母当做一种职业，那么这便是一份永远无法回头的工作—既不能辞职，也不能重来。如果说这世上还有权利与义务不对等的事情。那就是教育孩子为父的只有义务，为父的责任就是“没有权利的义务”。攀比是和别人比，而我主张的是和自己比，要做到自己的最好。尊严是社会给的，不是家庭给的，更不是自封的。我要孩子相信，幸福是自己给自己创造的。可以来自工作、亲情、友情，而不是仅仅依靠某段婚姻。
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【内容简介】“十年寒窗无人问，一举成名天下知。”这是千百年来一代又一代莘莘学子们的真实写照。但如今既有满腹经纶，又具一腔热血的学子，能一夜之间就名满天下的可谓凤毛麟角。当前，由于高校扩招和席卷全球的金融危机影响，致使不少企业裁员减薪，用...
【内容简介】每一位私营公司创业者都不想直面失败，毕竟，有谁会愿意看着自己多年为之奋斗的事业跌落谷底？又有谁会情愿看到自己为之集中全部精力苦心经营的企业破产倒闭？显然，心血耗尽却付之东流的结局是每一位创业者都不能接受的。那么，我们何不静心思索：怎样才能给自己的后代留下一份基业长青的产业？怎样才能避免失败？古人说：聪明秀出，谓之英；胆力过人，谓之雄。二者合一即是英雄。【编辑推荐】《300位私营公司创业者的失败教训》有全球300家公司创业者的...
这是我和近20年前的老搭档轶伦以及几年前新认识的老朋友潘凡一起做的新节目。计划是一期节目30分钟，读一本旧书，说一些只有我们这些----经过一些事，有所放弃，更有所坚持的人的思考。之所以叫”伦梓凡人说“，是取我们三人每个人名字的末一个。这是第二...
各位书友，我们要想获得成功一定要接受三种教育：学校教育、职业教育、财商教育。因为学校没有开设财商教育的课程，所以很多人只接受了前两种教育，本专辑可以帮助你打开你财商学习的大门，帮你看到一个全新的世界，是富人的世界。穷人和富人之间的差别不...
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于姐60后宝妈，在此说胆量决定财富‼️.1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有没有勇气走出第一步，往往是人生的分水岭4、人的成功是被冒险逼出来的5、不冒险就是最大的冒险，我们坚决不做老实人6、害怕失败，就等于拒绝成功7、要...
人人学得会、用得上的成长智慧。每天10分钟，带你打开视野，突破认知，夯实创业基本功！我是天灵，我把我知道的一切都告诉你，让你我一起变“美”变有“钱”。
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商界大佬们为什么纷纷痛失控制权，辛辛苦创办的公司，最终惨淡离开，何其心酸。打天下难，守天下更难。但他们又怎么牢牢掌握控制权创始人如何避免痛失公司控制权？阿里巴巴马云持股7.8%，拥有公司控制权；京东刘强东团队持股16.2%，拥有78.7%投票权，绝对...
《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
《创业找孙老师》（原《孙老师和他的学生们》），由八百大咖创业社群出品，专注于创业方法、策略等内容提供，帮助每一位创业者成就创业梦想！每天早上7：00更新《八百大咖创业社群》介绍导师选择是最重要的，听错误的人引路，将导致失败，能够获得真正的行业大咖指导是成功的关键因素，欢迎来八百大咖创业社群来认识来自全世界各行各业的行业大咖。八百大咖创业社群介绍的每位大咖都是该领域的专家，已经取得了辉煌的成就，他们愿意将掌握的方法与原理通过书籍告之世人。在创业社群里你除了可...
李开复，创新工场董事长兼首席执行官。 1998年，加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院；2005年7月加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职；2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。
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