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先动心的人需要被偏爱

今日份偏爱

舒天澜一溜烟进了浴室,直到氤氲的雾气弥漫,她才真正放松平静下来。犯了个错!好友林之侽作为她性.启蒙“老师”,千叮咛万嘱咐,不要搞认识的人,尤其是她这样的菜鸟,很容易惹麻烦。可是外边那个男人,算认识的人吗?卓宇安可是出了名的冷淡疏离,但独独...

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偏爱窝边草

【内容简介】或许每个女孩在十几岁的时候都会有过一次,对某一个男孩一秒入眼,怦然心动。冷漠如她,也难逃世俗。那犹如炽热极光一般照射而来的男孩啊,迷人眼的同时也灼伤了人。但没关系,她很会隐藏。这种年少时,淡淡的见色起意根本不足以令她丧失理智...

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罗永浩:彪悍的人生也需要解释

罗永浩,绰号:老罗、罗胖子,1972年1月8日出生于吉林省延边,锤子科技创始人。 2001年至2006年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,被称为“老罗语录”流传于网络,成为网络红人。 他说自己曾经面对公众很紧张,说不出来,如今他却是个演讲家,有许多感染世人的语录。他说,生在世间注定要改变世界。

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人生百般滋味-你的人生需要笑对

主播简介:v小免v,配音爱好者,喜马拉雅忠实粉丝。长期游走在娱乐搞笑健康生活领域,坚持原创的小博客,希望大家多多支持!月票月票!亮点介绍:1、用欢快易懂的言语,带你解读当下热点新闻,让你邀游在愉快的气氛中2、如果你是点子给与者,可以互相学习互相...

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偏爱与狼共舞

公司业务员叶绿素由于误会与网友鸡蛋黄分道扬镳,但心怀深深的遗憾,恰在此时,替身姜瑞坤送上门来(其实姜瑞坤就是鸡蛋黄和盗Q贼狼惑,三位一体),叶绿素不可救药地爱上了他,陷入情网。 为了吸引姜瑞坤,叶绿素使出浑身解数,而姜瑞坤也想着不露痕迹地...

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偏爱许禾赵平津

许禾是一朵含苞未放的青涩小花,但在赵平津眼里,她的初次绽放也着实过于热辣了一些。 ——平生只对她服软。 1、该专辑免费收听。2、在收听过程中,如想快速阅读小说文字版全集,或者你有其他任何问题,请在微信中搜索公众号【颜文坊】,关注并回复数字...

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动心同桌

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光影动心

节目主题:看过的电影,动过的心主播是谁:伊人何之适合谁听:爱看电影的沙发土豆,书虫,爱做梦的你主播的话: 看电影时爱哭爱笑,看完电影心绪难平,思绪飘浮无人可诉,于是有了这个树洞专辑,路过的你,愿意的话,一起来小酌两杯,放空片刻,沉淀二三心...

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悦动心灵

散文 诗歌 国学 诵读

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乐动心房

在音乐里释放情绪,抒发情感,在弹奏中突破自我,破茧成蝶。

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语动心灵

那些心灵鸡汤,那些岁月静好!

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兰世立:强悍的人生不需要解释

他人生的每一个阶段都像是电视剧的情节,从一无所有到腰缠万贯,锒铛入狱,再创业成功。...

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你的团队需要一个会讲故事的人

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你的团队需要一个会讲故事的人

内容简介 讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故 事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

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你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

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你的团队需要一个会讲故事的人

内容简介 讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。 作者简介 安妮特·西蒙斯,美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家,集团流程顾问公司的总裁,该公司的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。西蒙斯的著作很多,包括《故事的力量》等。 安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道(CNBC)的“午间财经”栏目和美国国家公共电台(NPR)的“市场观察”栏目,《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。 目录 序:说服、沟通、打动他人的基本技巧 第一部分用故事思维重新思考 第一章故事思维 怎样“看见”故事 找到重点所在和其原因 故事思维与理性思维共用 减少内心批判的声音 第二章故事就是经历 我们每天都在讲述的故事 如何选择那些有益的故事 第三章如何讲好故事 用故事消除文化差异 开始练习讲故事 从哪里找到属于你的故事 接受反馈的技巧 找合适的人“试听”你的故事 第四章进入故事模式 70%满意的故事 只会一道菜可成不了大厨 亲身经历是最好的影响力故事 也可以用看起来不相关的故事来打动人 不仅要数据,还要情感 第二部分成为会讲故事的那个人 第五章感官细节让故事更逼真 屡试不爽的感官联系 体验是关乎感官的 亲力亲为的调查 练习:制造感官冲击 第六章简洁的益处 你的故事是什么 这是最好的简洁 让故事变得更简洁 不妨主观一点 表明立场能减少焦虑 第七章在团队中讲故事 这是创意还是怪异 利用团队的决策能力,找到自己的意义 讲故事是个自我诊断的过程 由内而外的团结 第八章从不同视角读你的故事 偏见不好吗 练习:从不同视角审视故事 第三部分六种故事:寻找自己的专属故事 第九章我是谁 你凭什么来打动陌生人 练习:你是谁 第十章我为何在此 告诉他人“你能得到什么” 练习:你为何在此 第十一章教导故事 故事比责骂更有效 练习:说出自己的心病 第十二章愿景故事 用愿景实现目标 练习:构建愿景 第十三章行动体现价值 比喻就是迷你的价值观 正直的故事 考虑文化下的价值观 练习:确认你的价值观 第十四章我理解你 认可的力量 心有灵犀一点通 设计故事的影响力 第四部分在故事之外学习讲故事 第十五章学会倾听 绘制脑海中的图景 倾听故事 这些行为与倾听背道而驰 真正的倾听 有害的倾听 当你觉得“我没什么故事可讲”时 第十六章灵感的借鉴 设计思维的诀窍:用户故事 解决方案和检验故事 新加坡的诀窍 非营利组织的诀窍 法律界的诀窍 叙事医学的诀窍 互联网时代故事和内容推广的诀窍 播客的故事诀窍 练习:留心他人的想法 附录:人们应该如何学习讲故事

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你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具。在互联网+时代,人民不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。团队运行依靠科学,事实,预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃,敢为人先或全身地投入工作。只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。《您的团...

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你的团队需要一个会讲故事的人

用故事思维解决问题

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你的团队需要一个会讲故事的人

然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可...

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你的团队需要一个会讲故事的人

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你的团队需要一个会讲故事的人

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你的团队需要一个会讲故事的人

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《幸福的人生,不需要当第一啊》

读了这本书,也许你不会立马就能找到自己真正想要的幸福生活的答案,但你可以学会如何花心思去关注自己内心的感受;你将懂得,幸福不寄生在任何欲望或梦想里;尽管日常生活也时有挫败,但你不必羡慕那些“人生赢家”,因为他们未必比你过得更幸福。 瑜伽旅行作家余莹在27岁那年,义无反顾地辞职,走遍全球去寻找那些活在梦想里,并实现了生命价值的人。这趟旅行让她思考生命的意义,也让她*终找到真我,找到幸福的真谛: •梦想成真,也并不等于幸福。因为欲望和梦想之间有时模糊到看不清界限。  •幸福的人生...

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你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具,在互联网+时代,人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外,但正如亚里士多德所说:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。 团队运行依靠数字,事实,预测还有流程,这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃,敢为人先,或者是全身心的投入工作。只有多样化而富有激情的团队,才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》,不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题,同时,这本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活经历和尝试中找寻选择故事,将这些故事充分地,不掺假地联系到工作的主题,信息,和目标上。

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