企业全面预算管理

加V 壹四叁八一七零叁壹实战课程内容如下： 1.行业真账：商业+工业+餐饮+酒店+地产+建筑等40多个行业真帐实操练习 2.财务软件：金蝶+用友 税务：国税+地税全套 3.讲课内容：内帐+外帐+报税+40个行业真账实操，还有合理避税、税负率的计算 4.考证课程：从业...

【内容简介】本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发，通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整...

这是一门通过实战案例分享化解企业预算瓶颈的“十大招数”的实操课程。本课程详解化解全面预算管理认识的问题、组织的问题、全面预算编制的技巧问题、预算控制的问题、预算调整的问题、预算分析问题、预算考核问题、预算中数据加工处理问题、预算的跟踪、...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在繁华商道的喧嚣中，一位年轻却野心勃勃的企业家林川，面对家族企业日渐衰败的窘境，毅然决然扛起改革重任。他本以为凭借多年积累的财务知识就能扭转乾坤，却屡屡陷入资源错配、决策失准的泥...

新手招人靠运气，老手招人靠经验。招聘看上去简单，实际上却是一门非常注重经验、策略、判断的艺术。Time老师将结合他十余年，每年数千人的招聘经验，与你分享有关招聘的方方面面，告诉你怎么准确把握业务部门的需求，怎么使得招聘需求与市场人才供给一致，怎么快速高效地收集和筛选简历，如何让企业人才库不成为鸡肋，如何在面试中不走眼等等，助你成为一个优秀的人才猎手。【适听人群】1. HR2. 招聘负责人3. 业务部门主管【您将获得】1. 了解招聘工作...

这是一门人人都需要财务思维课程。企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不...

全面质量管理第四版。新时代全面质量管理知识普及教育教材。中国质量协会，全面质量管理知识普及教育。

预算法!!!!!!

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将企业管理者升维成经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维成经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业的经营管理层以及储备干部不可或缺的...

企业没有预算机制，就没有利润保障！企业为什么需要做预算管控？预算管控要怎么做？通过李老师的一段视频会让你受益匪浅！本图文由宏成咨询-李太林导师原创微信：ZZD-QM电话：15502141080很多老板是数据盲1）不懂看或不看报表，所以不知道企业真正赚或亏了多少钱；2）不做预算管理，所以该花的钱不舍得花，不该花的钱很随意花了；3）不关注数据，所以听不到数据背后的声音、经常拍脑袋决策。企业精细化管理就是数据与流程的精细化，没有数据结果导向，一切都是空的。

工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。

内容简介 随着市场经济的不断发展和完善，产品的差异化程度不断降低，企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下，企业得到的利润大幅降低。那么，在收入渐小的情况下，要想使利润最大化，就只有降低成本。降低成本就是增加利润，成本越小，利润就越大。...

小预算造大品牌播客科技、艺术、环保等各领域的成功创业者分享切身经营体验和故事。不励志帮你成为下一个马云或贝索斯，只希望助你做好你想做的事业，享受你喜欢做的事。立即复制粘帖下面的链接到浏览器地址栏，到我的播客页面给我发个信息打声招呼，认识一下吧。https://www.doko.com/podcasts/?tag=business-hacks

        深圳市职业经理人发展研究会风险管理专业委员会组织的全国首个风险管理人员碰撞、交流、互动语音分享平台，为企业基业长青用风险管理专业保驾护航。

伴随着时代的进步，建筑业的发展，建筑结构、构造也相应起了变化，从木结构、砖木结构，逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土（RC）结构，从而出现了柱、梁、板的RC结构体系和钢结构体系。 为了有计划的控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图...

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社群找读书和创业搭子啦！!!各位喜欢学习、健康、创业的伙伴：大家好！我组建了一个读书创业杜群，如果你喜欢读书或者想拥有一个事业机会的话，可以加微f08041119，我邀请你进读书群。为什么要做读书会？1.一个人读书，很多人很难坚持下去，但一群人，能相...

一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意；能同情他人、宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；不自私，无贪欲；有感恩心，懂得知足；能克制自己的欲望，等等。以上这些，每一条都能长篇大论，每一条都...