从管人到安人

让合适的人在合适的岗位做合适的工作

【作品简介】领导，是这个世上最难从事的一份职业。专业能力强悍者虽然可以征服世界，但不足以成为好的领导。如果不打造领导力，则领导者永远都会陷于“管人”的尴尬境地无法自拔，更遑论操控全局，实现。领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习...

【专辑简介】去北大听讲座早已不是北大学子的专利，北大举办的讲座业已成为一种品牌，场场座无虚席，掌声雷动。毫不夸张地说，北大的各类讲座涵盖人生的方方面面，可以为我们的行为出指导，也可以为我们实现人生价值最大化提供无限助力。我们相信，更多无...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 因为世事常复杂，人心常各异，管人管事就变成了一件非常复杂的事情。管理者如何管好手下的人，又让下属心服口服，如何把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。一个成功的管理者必须是...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 20世纪80年代初，数十位历届诺贝尔奖得主在巴黎集会，共同探讨2世纪人类需要怎样的思想来维持和平共存的局面，他们达成共识，那就是——孔子思想。孔子生于乱世，他的成长背景平凡而贫穷，...

这是个注重差异的时代，因此，作为管理者的你，有理由，更有必要去关注工作和生活中的每一个细节和《管人用人细节全书》这本书。书中的所有细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人，如何物色得力的下属、怎样让不属最大限度地发挥作用、如何培养一批自...

卓越领导者必须掌握的三大艺术识人、洞察人心；用人、择优汰劣；管人、用尽其能识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的。用人是识人的目的，要讲方法...

【内容简介】综观我国的管理思想，从古至今，历来重视人的心理，如《管子·心术篇》中提到的“心安是国安”、“心治是国治也”；《诗经》中提到的“他人有心，余忖度之”；儒家倡导的“忠、孝、仁、义、信、人学”；兵家认为的“兵者诡道也”、“攻心为上...

精明的领导者从坐上领导位置的那一天开始就明白，自己的责任和使命就与下属有了很大差别。由于所处的地位不同，有的时候在思考同一问题时，得出的结论往往与下属差异很大。但不管怎么样，领导者在演好“上司”角色的同时，还要从下属的角度设身处地地想一...

三分管人七分做人

对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格让人服才是本事……——成功领导的自我修养，管人先做人，带人先带心

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是一部识人、用人、管人的思想和方法集大成之作。全书分上、中、下三篇，上篇“识人”，围绕识人观念，阐述了识人的基本方法和标准，提供了如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事...

“三分管人，七分管做人”的管理模式，以道、儒、法家思想为理论基础，强调管理就是修己安人的过程，主张从个人的修养做人做事，然后才有资格来从事管理。管理者只有具备公正的态度、卓越的德性、个性的魅力、超凡的智慧、榜样的力量、丰富的情感，才能拥有崇高的威严、威望，获得下属由衷的崇敬和钦佩，获得团队忠诚的拥戴与支持，从而实施有效的管理领导，使管理中的许多复杂问题发于无形。

【内容简介】你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你...

【内容介绍】《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。【主播简介】主播DJ云渺渺，甜美知性女声，沉稳中不乏...