多吃才会胖
吃四条腿的不如两条腿的；两条腿的不如一条腿的！世界卫生组织和世界粮农组织提出的合理膳食是“一荤一素一菇”。为什么要多吃蘑菇呢？怎么吃才美味又健康呢？本专辑不仅提供好吃的蘑菇配方还为您提供国内外蘑菇的最新和科研成果让您多吃蘑菇少吃肉，吃的...
本书围绕“如何说”“怎么听”两个主题进行探讨家庭教育，帮助孩子面对他们的感受，鼓励孩子与父母合作，每天给大家分享讲解和孩子沟通的技巧，希望能够帮助每位把孩子培养成才！
【内容简介】所谓“买卖不成话不到，话语一到卖三俏”。销售人员只有具备了**的口才，才能吸引客户的注意力，激起客户的购买欲望，从而打开销售工作的局面。《如何说客户才会听，怎样做客户才会买》列举了销售中的大量实际事例，通过理论与案例相结合的方...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《如何说客户才会听 怎样做客户才会买》以“如何说客户才会听，怎样做客户才会买”为核心理念，引用典型的销售案例深入浅出地讲解了“如何说客户才会听”的说话技巧、沟通方法，以及“怎样...
感谢微信公众号【叮咚精灵】一个让您省钱的平台。 人不是生来就被打败的。但是我们每个人，又冥冥之中注定，避免不了失败。我们不要抱怨自己的天分不如别人，因为我们大多数人都是一样的。我们很普通，但是我们有情感，我们有思想，我们可以明辨是非，我们有学习的能力。毋庸置疑，这世界上的确存在天才，但是那真是太稀少了。而且，即使是天才缺少了后天的努力，一样是不会成功的。成功的人一定付出很多，世界上绝对没有白来的成功！成功其实就是付出。亲爱的朋友，不要羡慕别人的成功，我们应该看到别人，背后默默付出的努力。虽然社会上有一些‘’伪成功‘’。通过不公平的途径，取得成功。大家可不要效仿呀。我们要知道，时间是最亮的镜子，总有一天。时间会照出真相的。只有脚踏实地的成功，才是真正的成功。
不管你是职场小白，还是老油条不管你是00后，90后，95后不论你是背上房贷，不得不向工作和生活低头的老员工还是初入职场在反抗职场pua的新人职场本身就是一场协作生产，你不得不面对上级，下级，同事即是伙伴也是对手如何让自己在职场当中生活的更舒适，不...
“会说“与“会做”是销售员的两项基本功
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 谁都想让自己说的话有人听，都想让自己做的事情被人重视，那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘，是否受到别人的欢迎，是否能够得到他人的大力支持，不...
不管昨天的故事，是惊是喜你都无法逆转时光，唯一能做的便是把握今天，用双手去创造梦寐以求的未来~致努力的你！
校长推荐|用99个问题培养孩子的思辨能力《会学才会问：花栗百科》您的孩子也是行走的“十万个为什么”么？您也经常被追问的哑口无言么？每个孩子都是天生的探索家《花栗百科》保护孩子好奇心的同时给孩子最专业的答案一起来看看孩子们提出的99个问题吧！
销售环节中，人是第一位的，产品是第二位的。同一商品，有的人一件也推销不出去，而有的人却能卖得火爆，赚个盆满钵满，这就是人的作用。在优秀的销售人员眼中，没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的人。销售的四层境界:第一层境界：销售产品。把自己的产品推销给顾客。第二层境界：销售自己。以自己的人格魅力和能力打动顾客。第三层境界：销售企业。借助企业的实力和前景拓展销售区域。第四层境界：销售理念。借助自己的一套理念搭建一个营销体系，推动销售业绩提高。
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《细看历史有学问》主要以大众为阅读对象，拒绝枯燥乏味，注重文采内?，把平民化、生动性、可读性和趣味性作为遴选的取向，思想开放，无论观点还是材料，都有很多新鲜感，虽是一家之言，却言之有理，言之有物；文字灵动优雅，叙述有节奏并引人入胜。 历史，简称史，一般指人类社会历史，它是记载和解释一系列人类活动进程的历史事件的一门学科，多数时候也是对当下时代的映射。如果仅仅只是总结和映射，那么，历史作为一个存在，就应该消失。历史的问题在于不断发现真的过去，在于用材料说话，让人如何在现实中可能成为可以讨论的问题。 [1] 历史是延伸的。历史是文化的传承，积累和扩展，是人类文明的轨迹。
管理是企业永不枯竭的话题。对管理一知半解的人认为管理很简单，有了“万人之上”的地位，还怕手下的员工不惟命是从、俯首称臣吗？其实这只是管理者的一厢情愿。纵观历史，为什么有那么多统治者，即使拥有至高无上的权力，却仍然逃脱不了对国民推翻的命运？水能载舟亦能覆舟。如果单靠权力来禁锢人心，是永远不可能的，单纯的权力只能管住员工的行为，无法拴住员工的心。不懂如何管理的管理者选择用冰冷的制度和具有威慑力的威胁束缚员工的手脚，任员工的心与自己背道而驰；而那些聪慧的管理者，才懂得真正的管理之道是收服“人心”。深谙管理之道的人懂得如何收服“民心”，但是不可过分的把自己的员工当做“上帝”来供奉。如果管理者太没有脾气，员工根本不会把这样没有一点威严的领导当回事，后果可想而知，企业或团队的运行将会全面瘫痪，员工也会越来越做不出成绩。由此可知，管理手段不能太过强硬，太强硬会适得其反；也不能太过软弱，太过软弱难以镇住局面。管理的艺术需要在软硬之间拿捏分寸，当硬时绝不手软，当软时手下留情，必须找到一个管人管事的平衡点。要想成为一名出色的管理者，需要学习的东西还有很多很多，例如有操控全局的手段、慧眼识人才的目光、游刃有余的交际能力和临危不乱的气魄等。这门学问中涉及的范围很广，不仅需要每个踏上管理征程的人在实践中不断探索，还需要他人的经验来指路。只有掌握了一定的管理技巧并能很好的运用到实践中，才能够轻松驾驭管理者的职务，成为一名出色的管理者，甚至达到“无为而治”的管理巅峰。俗话说，“水无常形，兵无常势”。任何管理制度都没有固定的模式，任何的说教和理论，没有在现实中实践过，都显得空洞。但最好的管理方法其实就是“有效”二字。任何“纸上谈兵”的说教都没有实际意义，应结合众多企业实例，针对具体情况给出行之有效的建议。希望广大读者能够根据自身的实际情况，灵活借鉴和运用本书中介绍的技巧和方法。您能从本书获得有益的帮助将是我们最大的心愿。
“成功的推销员一定是一个伟大的心理学家！”学好管理学、经济学，不如掌握心理学。销售人员*的优势是心理素质好、情商高，销售工作非同凡响的关键就是在掌握客户心理的基础上展开攻势，逐一化解销售难题，赢得大单！同时，销售更是一项伟大的事业，也是一...
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帮助家长全面了解自然拼读，以便更好地对孩子进行英语启蒙
如何说孩子才会听，如何听孩子才会说
销售过程中最基础的工作就是客户资源的开发、说服客户的沟通和客户关系的维护，因而成就了打赢销售攻坚战的最有效三大利器——找对人，说对话，做对事。即寻找客户要精准，客户沟通要到位，关系维护做正确。销售人员如果具备了这三种生意拿手“绝活”，就...
