遛狗不用绳
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 心理学强调，人的需求是多层次的，物质的需求属于层次的需求，所以简单的金钱激励一定是最愚蠢、效果最差的激励方式——也许有些人拿高薪就有干劲，但他们绝对不是企业的中坚力量！《激励...
现在人越来越不相信大众点评、小红书的五星推荐，因为确实存在不真实的内容。而那些身边的朋友、邻居口中的好店好物、生活妙招，是人们抓得到、可信赖的信息来源。由此，喜马拉雅城市文化【社区电台】应运而生，同步招募最有表达欲、最有观点的社区KOL，以...
几乎每个销售人员都有一副好口才。可是，为什么有的人能成为销售团队中的骨灰级人物，而有的人仍“菜鸟”依旧呢？《销售用心不用嘴》告诉您，因为他们没有读懂消费者的“心”。销售的本质就是说服——针对消费者心理的说服。抓住了消费者的心理也就抓住了...
王东东，从事微商教育行业。端过菜盘，摆过地摊，从无背景没人脉，迷茫无望到找到方向死磕2年坚持不懈，凭借真实，坚持，抓住移动互联网机遇，帮助服务影响千万微商人次,专注服务于一线拼搏的个人微商找到方向，实现自我价值。2015年创建王东东商学院，拥...
本书对振兴灸法，运用中医理论和方法研究经络学说，以及经络系统在针灸疗法中的地位，都做了精辟的阐发，具有很强的指导性，是中国针灸学史上的经典专著，为中医灸法临床、教学和科研不可多得的参考书。
著名中医学家、针灸学家周楣声教授所著《灸绳》。周老对振兴灸法，运用中医理论和方法研究经络学说，以及经络系统在针灸疗法中的地位，都做了精辟的阐述，具有很强的指导意义，为我国针灸学史上的经典专著，是中医灸法临床、教学和科研不可多得的参考书。...
《灸绳》是一本由针灸学家周楣声撰写的重要著作，于2006年10月由青岛出版社出版。该书分为三篇，包括《灸论》、《灸赋》和《灸例》。**《灸论》**部分主要是作者对灸法的观点和见解的阐述。他对灸法的历史进行了回顾，指出灸法作为中医临床治疗的重要手段...
所谓美人者，以花为貌，以鸟为声，以月为神，以柳为态，以玉为骨，以冰雪为肤，以秋水为姿，以诗词为心，吾无间然矣！ 佳欣老师特聘线上美容顾问，资深护肤专家，中国保健协会会员。从业七年，成功帮助超过8000余位姐妹改善各种肌肤问题。个人理念：美容护肤在于专业的指导，正确的产品，自己的坚持！可以添加微信893982265或者关注公众号“一副好皮囊”
孩子突然发烧怎么处理？关于发烧你可能会踩的那些坑咳嗽一定是感冒吗？你可能被骗了！孩子又吐又拉，小心轮状病毒在作怪中招诺如病毒，大人孩子都病了怎么办？咳嗽=肺炎吗？关于肺炎妈妈应该知道的一切真相这些知识你一定要知道
要想跳绳跳得好，跳绳音乐少不了。
如今我们仅有的默契就是，安静的躺在对方的好友列表里，不闻不问，互不打扰，各自生活。像离开一个再也回不去的城市，像传闻里所有陈词烂调的故事。没有谁给你绝对的依赖离开谁你也一样能生存下去。到最后自己才是最可以依靠的依赖。陶心瑶诉说感情里的无奈《不用期待了好吗》送给所以迷茫的人。...
孩子学习不用愁这本书，买回来有一年了，还没看，说是有九大能力，帮助孩子解决学习困难问题，激发孩子学习潜能，让孩子爱上学习。现在逼着自己读完！加油！争取不做学习困难的儿童家长。
我叫李顺银，来自湖北唯一的少数民族土家族-恩施，我现在江苏昆山赛克利五金塑胶有限公司工作。我从事弹簧行业21年，在这21年，我始终坚持“质量是生命，产品是人品”的原则。很高兴能和大家分享《激励员工》这本书，我们一起学习 一起进步。本书主要讲员工激励一直是企业管理的核心要素和永恒主题，在市场竞争越来越激励的环境中，如何激励员工 已成为决定企业成败的关键要素之一。
逼孩子学不如唤醒他的自主学习力，本书是一本具有教育格局的家教书，苏晓航老师把正面管教的教育理念以及高效的学习方法相融合，教家长不急不催，不吼不叫的去面对孩子的学习，把要孩子学的外在动力转变为孩子主动学习的内在动力，从而激活孩子学习的源头...
发现很多妈妈在孕育宝宝的过程中迫切的想学习各种育儿知识，可是要哄孩子睡觉、要各种照顾，现在通过声音让你在照顾宝宝的时候也可以学习各种育儿知识
用声音记录财商的提高，其实理财很简...
目前我国脑卒中已达1300多万，而且发病人群越来越年轻化了，所以通过靠谱的医学科普，是目前我们医生朋友急需所要做的工作。
没什么信仰，却总爱求神拜佛不相信爱情，还是不得不结婚很讨厌广告，仍然每天要购物你，到底怎么了？W，一家自称野狗的广告公司叫上我们的客户和朋友对手和队友现在告诉你答案不说广告，只给解药每周五晚十点半不做创意人，只做创造者野狗在这里等你来听创...
人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。 本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
