秋田稻实
《稻盛和夫阿米巴经营实践》 作者：稻盛和夫出版时间：2018年6月1日出版机构：中国大百科全书出版社 我确信，不论对于老读者，还是对于那些真心想学习和实践阿米巴经营的新读者来说，此书都可以满足大家的期待。 ——稻盛和夫
此次中国大百科全书出版社出版《稻盛和夫阿米巴经营实践》，使这本书有机会与广大中国读者见面，对此我感到非常高兴。这本书可被视为拙著《阿米巴经营》的续篇。2008年发生了以雷曼公司倒闭为发端的，影响持续至今的经济危机。《阿米巴经营》正是在那之后...
该部有声书讲述的是沈阳农业大学的杨守仁先生、陈温福院士以及他们的弟子们历经几代人的不懈辛劳培育中国北方超级粳稻的故事，他们和袁隆平等科学家一道，毕尽一生之力，稻济天下苍生，走出了一条中国特色的“稻路”。
稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。 《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践...
“六项精进是搞好企业经营所必需的*基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的*基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这六项精进，人生必将更加美好。美好的程度甚至乎我们自己的能力和想象。”六项精进是用来践行的，践行得越彻底，收获就越大，幸福...
因为第二次世界大战的打击，日本的经济一度崩溃，但是在崩溃当中又引发另一批中小企业的诞生。这些小企业自由豁达的展开事业，彼此既竞争又合作，不断切磋琢磨，为日本经济注入发展的活力，因此第二次世界大战之后，支撑日本经济高速成长的力量，就来自这群中小企业的旺盛活力，并且从中孕育出了可以通行世界市场的大企业。
经营企业就像开飞机，就像不看仪表数字怎么驾驶飞机一样，不懂看财务报表怎么做经营决策呢？这不仅是一本专为经营者做决策服务的会计书，无需具备财务专业知识就能学会，还是一本财务决策思维指南。如果你追求的是企业永续发展，就不能错过这本书。——叶瑜
日本“经营之圣”稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率。 实现高收益是所有企业家的梦想。那么，高收益企业中至少要实现多少利润率才能算是高收益企业的基本标准？为扩大企业规模，仅凭企业中的M&A就能够实现吗？本书中作者以自己独到的经营哲学、多...
世界经营大师，对人性以及世界有着精准的把握
心学延伸到日本
2021年8月加入喜马新闻播报团队，播报的新闻收录于此，记录有声之路的前进步伐...
经典的文字，贴切的配乐，用我的心诠释，在寂静的夜晚，不知在哪个瞬间会忽然感动
“勤劳根本不能致富！当今社会信息产能过剩，努力和回报根本没因果关系，穷人努力只是在消耗生命，做事情讲究的是效率，而并非付出多少！”
把员工的发展放在首位，也就是把自主的追求卓越的整体人（员工与企业合为一体）放在了首位。独特的商业伦理观。
