秀于林

简介：李秀人，字九璇，八卦掌四世门人，师承八卦掌三世名师李子鸣先生。李秀人爱好广泛，天资聪颖，勤奋好学。现任北京市武协八卦掌专业委员会副主任，北京子鸣武术协会会长。受聘为哈尔滨八卦掌研究会顾问、吉林长春八卦掌研究会名誉会长、北京市西城区...

简介：李秀人，字九璇，八卦掌四世门人，师承八卦掌三世名师李子鸣先生。李秀人爱好广泛，天资聪颖，勤奋好学。现任北京市武协八卦掌专业委员会副主任，北京子鸣武术协会会长。受聘为哈尔滨八卦掌研究会顾问、吉林长春八卦掌研究会名誉会长、北京市西城区...

精选优秀小说故事，或微型，或中短篇，或长篇节选。声临现场，品味百态，领悟人生。在别人的故事里悲欢，在自己的悲欢里成长。

版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。作者：摩羯三（来自豆瓣）来源：https://www.douban.com/doubanapp/dispatch/review/10151630作为战后到新经济时代的几部作品，《基业长青》《从优秀到卓越》《全脑思维》《高效能人士的七个习惯》《寻找生活的意义》以及塞利格曼的积极心理学，大抵是在同一个出发点开始的，但方向却是截然不同的，有的是在探索企业、组织的发展，有的是在探索个体的发展手段，有的是从出发的势能开始，有的则是从行进路径进行归纳。作为这个系列较后期的作品，《从优秀到卓越》把出发、行进进行了相对完整的总结。组织或者个体，出发时的势能，内在讲是一种价值感或者意义感，从另外的维度来看，则是偏好、利益最大化、价值最大化的合集，这在本书中谓之“三环理论”；而在《全脑思维》中，则是以“思维偏好、环境需求以及后天训练”体现的。相应本书中的“刺猬理论”“训练有素”“先人后事”几个面对组织前进提出指导性手段，在《高效能人士的七个习惯》中则是基于管理与领导的六个基础习惯的变形应用而已。贯穿组织、个体出发及行进过程中的价值感（本书称之为“直面残酷的现实”、《基业长青》称之为“贯穿始终的核心价值”、《高效能人士的七个习惯》称之为“积极主动”），大抵是基于塞利格曼的“心流（Flow）”理论，而这在《全脑思维》中则被描述为“思维偏好被后天兴趣与锻炼的放大及应用”。以及，没有功能的去阅读或者急切的去寻求什么特定的目标，只是很享受类似的“Aha Moment”，这或许也是“心流”或者“思维偏好”的一种体现。

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