潮汐大关任
为什么有的人年老还可以生子???而有的人提前衰老????您想知道前者的秘密吗???
我是爱生活爱聊天爱分享故事的双鱼座潮汐,如果闲瑕无事就来和我一起聊聊那些轻松的,温暖的,开心的或者不开心的小故事,你的,或者别人的,毕竟,这世间有故事才更精彩呢。
教育专家王金战,汇总来自全网家长及学生的普遍性、代表性问题,做出针对性回答,带你了解中考的新情况,共同思考中考后的人生转折点。孩子在初中的常见问题:叛逆、早恋、成绩波动,王金战老师将告诉你怎样积极面对、有效解决。你将获得1.值得重视的常见...
票价详情 个人 : 成人 4,000韩元 / 青少年 3,500韩元团体(20名以上) : 成人 3,500韩元 / 青少年 3,000韩元老人(65岁以上) : 2,000韩元残疾人(3级以上) : 2,000韩元※ 国家有功者,婴幼儿(5岁以下/团, 不可超过10名) : 免费※ 青少年 : 6岁~高中生※ 敬老,...
内容:每天十分钟,读千年养生经典,悟万年长寿之道!播出时间:每天清晨七点主播:小周老师 十一年三甲临床,三十年中西医,自然科学传播者!丝路卫视(小周话养生)百集主播!使命:让千万个家庭五代同堂
如何做到有品味的生活???高贵的生活??高兴又高寿的生活???
在孕早期,你是不是还不适应怀孕的状态,而不知如何改进?你是不是还不知道宝宝在哪天发育听力,哪天发育心脏......,到底你要如何做才能让宝宝远离天生的各种疾病? 你是不是还依稀记得天后王菲的二女儿的唇裂痛苦?那么,如何避免不良生活习惯给孕早期...
【内容简介】《1-3岁宝宝早教十大关键》:年轻的新手父母们,思想更科学、更前卫,各方面的综合能力都很强。但是,在对待宝宝智力开发这个问题上,就多少有点儿茫然,缺少正确的科学教育知识。高钰彬编著的《1-3岁宝宝早教十大关键》归纳总结了许多科学的教育方法和性格培养方法,让新手父母们快乐、有效率而又充满热情地教养孩子,是一本贴近生活、通俗易懂的家庭常用工具书。【主播/作者简介】原著:高钰彬高钰彬,毕业于英国桑德兰大学,管理学硕士。从事早教工作多年,现任金宝贝地区营运总...
《1-3岁宝宝早教十大关键》年轻的新手父母们,思想更科学、更前卫,各方面的综合能力都很强。但是,在对待宝宝智力开发这个问题上,就多少有点儿茫然,缺少正确的科学教育知识。高钰彬编著的《1-3岁宝宝早教十大关键》归纳总结了许多科学的教育方法和性格培养方法,让新手父母们快乐、有效率而又充满热情地教养孩子,是一本贴近生活、通俗易懂的家庭常用工具书。
【内容简介】凌翰王朝废后苏瑾在遭受陷害与屈辱丧生后,意外重生回到少女时代,决心改写命运。她与三皇子慕容琛结盟,步步为营,最终再次回到皇宫重掌凤印。【作者&主播简介】这部有声作品是作者兼主播双鱼座潮汐第一次尝试自己多角色演绎自己创作的作品。...
在那悠长而慵懒的午后时光里,阳光透过轻纱窗帘,洒下斑驳陆离的光影,为这方小小的空间披上了一层梦幻的金纱。两位挚友,仿佛是命运特意安排于此的画家,以言语为笔,以笑声为墨,在这平凡的日子里勾勒出一幅幅名为“趣味闲聊”的温馨画卷。他们的对话,...
欢迎你收听订阅,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。靖瑶老师,欢迎学习交流: 18611237886 微信号 课程目标:直销新人明白起步的意义和重要性 课程特色:互联网首个直销新人起步培训教学 适用人群:1,正在从事直销的直销人,2,准备进入直销行业的创业者,3,对直销不懂的.... 赠送:价值19800.00元新人心法营销学习礼包。 课程详情:给新人定位、观念,新人起步的5个要点,同时让新人明白加入直销,1,为什么做,做什么,2,如何做。 ...
售就是要搞定人,不仅要搞定客户,还要搞定竞争对手。实战派营销专家、《输赢》作者付遥教你摧龙八式,从与客户建立信任、到挖掘客户痛点需求、再到屏蔽竞争对手、打消客户顾虑……各个关键节点,依次击破,让你成功拿到订单、回收账款。
著名实战派营销专家,著有商战小说《输赢》。八年IBM和戴尔销售和管理经验,十三年培训和咨询经验,服务于IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高等企业,并在清华大学、销售就是要搞定人,不仅要搞定客户,还要搞定竞争对手。实战派营销专家、《输赢》作者付遥教你摧龙八式,从与客户建立信任、到挖掘客户痛点需求、再到屏蔽竞争对手、打消客户顾虑……各个关键节点,依次击破,让你成功拿到订单、回收账款。中山大学、西安交大的高管班(总裁班)担任客座教授。
如何玩转微信营销?本课程将告诉你答案。10个方法,小白也能学会。
今天我接到了一个密友的电话。他是一个虔诚的信徒,五个孩子的父亲,并且现在为了能得到退休金而努力工作。但是昨天下午他在工作中看色情网站被发现了。我们已经花了一年谈论他的那些行为了。他多次向我诉说了他想要停止的心情,并且强烈地意识到这种行为...
以实干为基调,挖掘实战业绩增长九大步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造。