给你一个吻

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二十一天给你一个未来

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给你一个宁静的港湾

助眠，给你一个好睡眠

讲一个小故事给你听

给你一个公司看你怎么管

给你一个公司，你能赚钱么

作为华语文坛独树一帜的散文名家，张晓风以浓厚的国学根底，洗练的文字，出入古今，怀人、抒情、咏物、写景、鉴赏，每篇文章恰如评论家的盛赞——“笔如太阳之热，霜雪之贞。篇篇有寒梅之香，字字若缨络敲冰”。余光中先生评价她是“第三代散文家中的名家...

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10节课给你一个战略头脑

战略思维，是人类决策思维金字塔中的皇冠。战略头脑和战略思维并不是政府首脑、军事统帅、企业CEO们的专属，普通人也需要战略头脑，也需要掌握战略思维。当你与别人发生竞争的时候，当你面临做重大选择的时候，当你在面向未来做重要计划的时候，当你想达成某个重要目标的时候，都需要战略。只要是竞争引起的问题，长远的事情，全局的事情，重大的事情，都是战略问题。本课程将会告诉你：如何培养战略思维和战略眼光，如何确定战略目标，如何培养战略分析能力，如何进行趋势分析，如何进行战略规划，如何让战略落地，如何分清好战略与坏战略，战略家的素养与要求，通过10节课程的学习，教你确立系统的战略思维观。

资深经理人与管理者分享的88个管理心得，把复杂理论变成简单操作的方法，帮你培养老板的视野、思维和手段。告诉你管理与业务本是两码事，任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行，激励手段是双刃剑，管理也是有速度的…等等。

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给你一个团队，你能怎么管

据统计，职场中人面临的最大问题是不会带团队！如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？在这将告诉你答案... 内容简介 *简单高*的管理法则，让身边的人帮你解决80%的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做20%的重要的事情，其他80%的工作让其他伙伴帮你解决，而你要做的就是提升团队的整体战斗力！以世界500强企业都在运用的管理法则作为基础，针对如何建立领导力，完善制度，高效沟通，执行力和时间管理等——提出有效的解决方法，手把手教你打造一流的团队欢迎微信在线交流 1101981272

自律带来自由

《给你一个公司看你怎么管2》是可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的62个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。

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给你一个团队，看你怎么带

针对管理者在团队管理中的困惑，作者董智轩在《给你一个团队看你怎么带（团队需要一个强大的）》中总结出了一个有效团队管理的方法，管理者可以从中找到自己需要的管理智慧，作者针对团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等多个方面，为团队提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的团队。

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给你一个公司，你能赚到钱吗

帮助中小企业摆脱经营困苦，化解盈利难题，一学就会，一用就灵的企业经营秘诀。宿文渊/编著

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给你一个团队，你能怎么管？

给你一个团队，你能怎么管》是2013年由江苏文艺出版社出版的书籍，作者是赵伟。该书通过与案例结合讲述如何建设和管理一个团队。

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你轻轻一个吻

深夜治愈，陪你深夜入睡，静静聆听，就在身边，用声音，治愈深夜中的你。惜惜相伴，心心相印。每日22：00更新，欢迎订阅！

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我和我的孩子给你一个世界

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