鬼事专门店
票价详情 包含在团费中 适宜 全年 电话 暂无 简介 亲爱的游客朋友，现在我要为您介绍的是“板门店”。说到板门店，也许您会觉得奇怪它为什么要叫这个名字，据说啊，这个板门店原本是一个不知名小村庄，在20世纪初，仅有几间草房，是行人过客停留休息的地方...
抖音开播啦！搜抖音号：ycq100668，每天早晨7:00+每晚7:00来我直播间我们面对面交流直接给你落地和实操方案！《门店/商铺/店铺/公司盈利金点子》将精选出适合各种门店、初创公司、成熟企业、转型公司的经营管理、盈利拓客之道和股权合伙人制度设计，在企业发展的不同阶段，助企业一臂之力！抖音（搜ycq100668）直播时间：早晨7:00-8:30 晚上7:00-21:00，来跟我面对面吧！作者/主播简介：于强（字长青），知名知识分享类互联网a...
讲家纺我是认真的
竞争惨烈、行业低迷、顾客挑剔、品牌骤增、成本增加、进店率低、客单价低、回头率低……实体门店成交率愈来愈不尽如人意已是不争事实。 微利时代，零售业的寒冬还将持续多久？实体门店还能否迎来销售的春天？ 这本书里有你想要的答案！ 《门店连单成交系统...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在现代都市的阴暗角落，夏天意外继承了封门店，一座布满诡异传说的古老宅邸。他的生活因此与神秘的张美仙家族纠缠不清，协助其解开世代诅咒后，夏天却发现自己已被拖入更深的黑暗深渊。背负着...
世上独一无二的店铺---鬼事专门店！ 世上独一无二的职业---鬼事传人！ 所谓鬼事，只是针对鬼而言，无论是鬼生病受伤、遭鬼欺负以及在人世间受到的一切冤屈，全部包办（凡是鬼提出的除了胡闹的都不能推辞，是一个不合理的祖训）。 生人勿进职业---鬼事传人！
【专辑联络】 创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网营销商学院首席创业导师：东越，欢迎交流学习：微.信15676447137第一章 如何拿到顾客信息找到顾客，我们要清楚：...
未来企业最大的竞争不是品牌的竞争，不是团队的竞争，不是产品的竞 争，不是服务的竞争，而是人才的竞争。谁拥有了人才，就在竞争中拥有了 主动权。 但是人才培养和管理的确是一个让管理者非常头疼的问题，企业在这方 面也有很多痛点。
解密中美苏三个超级大国，在朝鲜战争中不为人知的历史档案！让我们拂去历史的灰尘，再次直击那场赤地千里，惨烈悲壮的朝鲜之战！
了解客户来源，从不同渠道深挖潜在客户。
二战后东亚地缘政治的定局谈判
1.根据现代零售业新上任店长综合能力进行全面的分析并做出系统训练，以店面常规运作，常见问题为解析基础，到达企业与职业要求。 2.采用欧美最流行的成人教育方法.把握成人学习规律，运用大量案例启发式教学,互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质； 主要方法有：案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+故事游戏+灯光音控的完美结合
商场门店导购话术全集；为什么客户来你的店里转一圈就走了，什么都不买？
其他作品：鬼话连篇（多人免费小说，更新中） 深夜怪谈（已完结）这个世界到底有没有鬼，众说纷纭，维物主义思想的人认为，鬼神之说纯属无稽之谈，是由于人对死亡的恐惧和对未知世界的好奇心驱使下，所捏造出来的虚构的东西，所谓“世间本无鬼，鬼自由心生...
一套使淡季不淡、旺季更旺的门店 VIP 管理系统~ 在门店零售业中，“捡了芝麻丢了西瓜”的事经常发生。那些挤爆门店的 VIP 顾客多数都是来“凑热闹”的，或是冲着“捡便宜”来的。为什么没有通过散传单、做折扣活动得到真正的 VIP 客户？虽然...
鬼姐姐原创鬼故事短篇鬼故事恐怖鬼故事风格灵异独特鬼故事鬼味人间民间乡村
午夜时分，当你无法入眠的时候，当你牢骚生活中的困苦的时候，想想这个世界之外的他们过得如何？来自心灵的颤动，来自灵魂的拷问，梦境中的真实如果回归生活，我们还能看到阳光吗？当美丽的外表下是那张骷髅的脸，当以往的深情变成一种伤害，明天我们还能...
汽车后市场人学习成长的大学
实体店必须要有体验产品，价值产品，利润产品相结合，那么如何才能让你客户为你而钟情呢？接下来的7块内容会给你答案 针对汽车后市场，很多人是既兴奋又无奈，兴奋的是市场越来越大，无奈的是竞争越来越激烈。 那么如何才能让结果优化呢，继续我们的其他内容
在门店零售业中，“捡了芝麻丢了西瓜”的故事经常发生。比如某 家门店为了举办一场大型促销活动，前期花了大量的成本做宣传——广告 传单在马路上漫天飞舞，VIP 会员卡发了成千上万张。然而活动当天，虽 然场面看上去人山人海、热闹非凡，但是真正卖出去的...
店员说话有气无力，让顾客购买欲望减少50%；顾客不提问，导购就不说话；顾客试戴商品后，立即恢复位置，表现出不耐烦；或者粗鲁地拿商品，将商品丢给顾客；有一半的顾客因为终端店员服务不到位而流失；如果想要做好门店管理，培训好店员；这里有全方位的培...
