三国经销商

【内容简介】目前，大部分企业还是依靠传统渠道开展销售工作，窜货仍然是渠道管理中最常见的问题之一。本书较为全面和系统地对窜货及其治理措施进行了阐述。治理窜货要先识别窜货并了解窜货产生的原因。如果市场上出现窜货，企业可以采取的措施是成立市场...

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美罗国际生物集团有限公司母公司为大连美罗药业集团。 美罗药业集团，是具有80多年历史的大型药业上市集团公司，成立于1925年，是新中国第一家国营医药公司。2000年在上海证券交易所以4000万流通股上市。总资产36亿元，净资产20.6亿元。下设15家分公司、9...

熟练掌握营销渠道布建过程中权责分析、利益分析。渠道成员是独立并目追求个体利益最大化的经济组织，通过指导营销人员正确面对渠道合作伙伴，以双赢思维构建合作基础，从而实现品牌商的持续发展。让营销人员掌握渠道管理和经销商管理的科学方法，有工具、...

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同质化产品大量涌入市场 行业竞争越来越激烈，怎么办？为什么同样的市场条件下，有些经销商能够持续成长，有些经销商却不断萎缩？

大家好我是王东老师一位在汽车经销商行业摸爬滚打18年的老兵做过4S店除财务与行政外的所有岗位现在做经销商的运营顾问教练这个专辑是王东老师的一个分享课堂每天几分钟与伙伴们一起成长

新零售下的家电营销！

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优秀是一个习惯 。。

大家好！感谢收听汽车4S店经营模式六招，其中：1、精准用户定位、深挖隐性需求；2、系统性进销存价值链；3、收入倍增、盈利倍增；4、成本最小化；5、实现自我可复制；6、定价即经营。

本书主要围绕厂家对经销商的选择、激励、日常拜访和管理，销售政策制定，冲突解决，价格秩序维护，大客户更换等常见问题，给出实际操作方法和应对难题破解残局的动作！

【内容简介】 《过招：经销商全面突围》分为三个部分，部分主要阐述厂商、渠道商、终端连锁零售商的博弈；第二部分分析渠道商战略博弈、合纵连横的必要性和主要战略劋作；第三部分集中说明渠道商的具体劋盘，并以劋作手册的形式出现。《过招：经销商全面突...

我所经销的健康商品都是经过慎重筛选的，保证质量。

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛，只愿连接更鲜活！互联网网商学院首席讲师：永恒，欢迎交流学习 微信：15751530758“每一个全世界最顶类的销售人员所销售的产品，不是产品本身，而是他自己”；“顾客在买产品之前，一定先买这个营销代表，当他喜欢你，了解你之后，才开始选择产品”。...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《三国演义》是中国人最为津津乐道的权谋之书。从现代商业角度看，魏、蜀、吴分别对应什么类型的公司？它们的商业行为有怎样的特性，在企业文化、管理、市场竞争方面能给我们带来怎样的启...

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李飞龙,北京时代光华特聘高级培训师，中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国“五·一劳动奖章获得者”，民航系统劳动模范，《现代班组》杂志指导委员会副主任。著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。作者长期从事党政干部与企业管理培训和咨询工作，发表文章 [1]  百余万字，在全国各地讲学数百场。 李飞龙老师对中国传统文化有深入的理论研究，对国学中渗透的...

完全站在创业和商战独特的角度评论三国演义里面的人物和事件。众多人物的性格交叉对此分析，通过对诸多诸侯将领的组织分析，试图寻找优秀创业团队的成功基因！商战的胜负决定因素有哪些？内容即生动有趣，又给人启发和感悟！

任你笑傲群雄，所向披靡，难逃我手中霸戟！任你阴谋诡计，奇策迭出，我自一力降十慧！我便是这天下最强的男人，便要掌握这天下最强的权势！

一个曾经当过教师的商人和他的3个教师朋友，在一次去神农架探险的过程中，穿越时空来到三国时代（老套了，没办法，各位不满意，就用票砸我，-_-）。他们不满意当时的中国现状，对于即将来临的五胡乱华时代有着深深的忧虑。为了避免汉民族长达300年的苦难，他们在这乱世崛起，以商立国。利用发达的经济和先进的产品，创建更适宜发展经济的社会制度，建立更强大的军队，推行他们的统一大业和殖民计划。他们的眼光已经超越了中原的争斗，望向遥远的罗马，埃及。至于日本，只不过是他们殖民计划的一小步。...

全新演义三国，不一样的，刘备，曹操，黑帮老大刘备，黑帮老大曹操，黑帮老大袁绍，的故事，……

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内容简介［三国商学院］通过对《三国》智慧的全方位解析，充分诠释了商业经营在市场营销、组织管理、企业战略、管理决策、人力管理、领导力、危机管理等诸多方面可以使用的策略。［36计商学院］严格按照《36计》胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、...