竞技经理人
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调，“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体，比如自认为是“产品新人”的“职场老人”，需要自己做产品的早期创业者，对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开，辅以多个实践案例进行分析和探讨，从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出，践行理论与实操并重，清晰地提出在“双...
如果您刚刚被晋升为一个基层或中层管理者，即将带领一个10人以下的团队、或是在管理岗位上有2-3年经验的新管理者、或你过去可能是技术大牛或业务高手，但是对管理知识所知不多。本系列文章用大白话来诠释深奥的管理理念和方法，以作者25年职场管理的亲身经...
《10天经理人》课程介绍1大宗旨，为中层管理者提供专业指导10个单元，全面阐述中层管理的知识体系100家企业，实践过程中验证了本书理论的适用性1000位中层管理者，通过训后交流和反馈丰富了本书的内容 《10天经理人》（The Ten Days Manager）课程是为企业经理人研发，旨在全方位提升管理者的管理才能。企业干部作为企业的战略执行人与团队带领者，是企业最关键也是最值得投资的人群，但众多企业的干部未能明确角色定位而导致内在动力不足；有心创...
化繁为简 开启领导秘诀 事关所有人的成功寓言
以当代视角重温管理经典，新时代、新解读、新实践。 回顾管理经典,把经典的管理智慧用在当下的维度中,让管理发挥最大价值,企业才能利于不败之地。
海尔集团董事长张瑞敏在序言中说，“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并形成了日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企...
经理人读书会，专注经理人的学习和成长，主要选取经营管理和职业发展相关书籍与大家分享。 当今时代，国家倡导全民阅读，作为企业和组织，我们倡导全员阅读。 经理人读书会专注经理人阅读，倡导快乐阅读，让阅读变得简单快乐。
本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"."一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体，奖惩及时到位!一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进...
这是一门卓有成效管理者的实战课程。本课程详解十大模块：管理认知；角色认知；设定目标；组织工作；执行控制；衡量绩效；人才开发；有效沟通；完美激励；自我管理。通过学习让学员提升管理认知和思维，掌握德鲁克管理的本质，做一个卓有成效的管理者，提...
一个掌握了管理原理的经理人，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的经理人。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个经理人，只不过是一个技术专家而已。 —彼得▪德...
三木雄信是一位日本的管理学者和咨询顾问，他曾提出过“人人都是项目经理”的理念。这种理念强调团队合作和协作，在某些情况下可以提高组织的绩效和创新能力。但需要注意的是，这并不意味着每个人都有资格成为专业的项目经理，因为这需要具备相应的能力、...
这是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书根据作者多年职业经理人的经验，探讨老板与职业经理人的相处之道，从谁是合格的职业经理人谈起，为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力，并附有相应的测试表供老板使用，并从...
《人人都是产品经理》：用户体验，战略，需求，项目，团队，自我修养，运营，互联网产品经理，第一《人人都是产品经理》。互联网，用户需求，战略项目，团队，自我修养产品设计，运营需求分析，用户体验，职场，软件，用户研究，可行性分析，业务规划，思...
人往往在闲得发慌的时候最矫情最脆弱，在深渊挣扎的时候最清醒最坚强。
