孔明出山与用人之道
晚清重臣曾国藩封一等毅勇侯，被誉为“晚清第一名臣”、“官场楷模”。他力挽狂澜扶晚清王朝垂而不死，在“同光中兴”时起到中流砥柱的作用；他学问文章兼收并蓄，被誉为“立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人”。曾国藩的成功有许多因素，但能正确识人用人，选贤任能，可以说是其事业成功的一大法宝。
本音频清晰呈现了曾国藩一生坚持进德修业，终成阅遍大清举国之才的识人大师这一非凡历程。原滋原味的曾氏智慧与深刻透彻的曾氏解读完美结合！评古论今，小中见大，通俗易懂，幽默睿智，微小细节中明大道理，平实讲述中显大智慧。曾教授以六大讲题为核心， ...
曾国藩，治国安邦的名臣，拥有为人处世的绝学；李鸿章，走向世界的舵手，拥有做事谋略的绝学！晚清名臣的智慧修炼之路，教你个人生存与奋斗指南！曾国藩，被称为“封建社会的最后一尊道德偶像”，其道德、学问、为官、做人，不仅在晚清中国，甚至在长达两...
曾国藩家书系列共有九个专辑。本专辑收集选编曾国藩家书中关于用人之道的内容，每封家书都有原文--译文--注解，方便大家学习。喜欢的朋友可以添加关注或订阅专辑进行收藏，也可以留言，相互交流学习。学者专家称曾国藩为“晚清中兴第一名臣”、“官场楷模...
更多创业精彩资讯欢迎关注订阅，请加玲子老师微信1260814463 讲师介绍 董明珠 珠海格力集团有限公司董事长 董明珠，珠海格力集团有限公司董事长，被称为“营销女皇”、“商界铁娘子”。36岁南下闯荡，从一名基层销售员做起，历任经营部部长、副总经理、副董事长，一直做到格力集团董事长，成为中国制造业最具有影响力的女企业家。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表。 课程介绍 创业 人才 人才管理 高管 待遇 培养机制 “在一千人一万人里边，你一定能找到优秀人才。你不指望一千人一万人都是人才，但里边百分之十是人才，你的企业都不得了。”素有“铁娘子”之称的董明珠不仅阐述了格力的用人之道，而且举了很多活生生的例子，值得企业管理者借鉴，也值得职场人自我学习自我成长。 课程内容 格力在人才培养上有怎样的考虑？ 格力用了哪些手段来筛选和培育人才？ 高管贬职后还留得住吗？ 如何处理员工提高待遇和增加人手这样的要求？ 格力的人才培养机制具体是怎样运行的？ 如何看待同行“高薪挖人”的行为？ 如何培养企业接班人？
二月河、熊召政联袂推荐。浓墨重彩抒写李隆基过山车般的激荡人生，入木三分描摹唐明皇人生嬗变的心历路程。这是一幅波澜壮阔、纷繁多姿的帝王创业宏图，一张绚烂多姿的开元历史画卷。王朝的兴衰、储位的争夺、宫廷的爱情、嗜血的权谋、迭起的兵变……精彩...
《曾国藩冰鉴注译与大智慧解析》有声书，将带您洞见人性与成功的奥秘。通过解析《冰鉴》中的智慧，我们深入探讨人性的本质与成功的秘诀。无论是职场竞争还是人际交往，都能从中获得宝贵的经验与启示。揭秘曾国藩识人用人之道|走进《冰鉴》|洞见人性
为什么要讲故事？有趣而且令人难忘的故事都有一些共同的特征。不管是题目还是结构细节，一个好的故事总是能够触及读者或听众的心灵。当一个故事讲得很成功时，听众们就会认同其中的主要人物。故事给予人希望，使人能够应对所面临的挑战。直接或间接地，故...
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这门课程希望给你还原一个真实的清朝。李庚其教授以其参与编撰《清史》的史料为基础，用讲故事一样的方式让你了解不一样的清史。一个女真小部落为何能建立大清朝？雍正是修改了康熙的诏书才得以继位的吗？300多年，17代人为什么为袁崇焕守墓，这个背后的情...
内容简介 始于汉唐甚至更早的幕府和幕僚制度，到了曾国藩的时代仍在运行。这些门人或精通政务，下笔有神；或善理钱财，能包揽钱粮；或熟悉律令，能代办词讼。每有投效者上门，曾国藩先发少量薪资让他安顿下来，然后会面，察其言观其色：有胆识血性的派去...
本部有声作品，主要讲诸葛亮初出茅庐初用兵的故事
多智近乎妖的诸葛武侯禳星续命功亏一篑，星陨五丈原，其一缕忠魂不灭，穿越到位于异界的天元大陆，附身到一个有些天然呆的小孩身上…… 于是，一个无所不会、无所不精、无所不能的妖孽天才出现了！ 且看精通天文地理、奇门遁甲、诸子百家的卧龙军师，如何纵横异界！ 禳星改命，再造传奇！！！...
【内容简介】多智近乎妖的诸葛武侯禳星续命功亏一篑，星陨五丈原，其一缕忠魂不灭，穿越到位于异界的天元大陆，附身到一个有些天然呆的小孩身上……【作者/主播简介】作者：天丛，网络小说作家。主播：半糖之音【购买须知】1、本作品为付费有声书，前198集...
粤语评书孔明初用兵简介： 莽张飞瞇途知返,被刘备、关羽追回以后,立在将台脚下,心里有些惭愧.他对上面诸葛亮看看,但又不育上台叩头赔罪……正在这时,一名探兵匆匆下马进来.大家都聚精会神地听探兵禀报,张飞也闪在一旁,让探兵上前.这名探兵,到将台脚下,单...
日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活，到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国。而我认为支撑这个奇迹便使之得以实现的，应该是活跃在日本各地的中小企业，然而现状却是，这些企业的经营者们无不在感叹于我们公司缺少优秀人才，因此在发展上举...
如何激发员工工作积极性，除了工资和奖金之外，更应该激发员工发自内心的激情。
