会吃才会赢

社会是人际关系编织的网络，任何一个人都不可能在社会中孤独地生存。为了生活，我们就必须与人打交道，交道打得好坏，取决于我们在社会生存中的难易程度。这就需要我们必须会说话会做事。说话与做事，是一个人在社会生活中两项基本的活动，也是体现一个人...

【内容简介】《会玩儿才会赢 淘气孩子养教之道》告诉广大家长 淘气的孩子是块难得的好璞玉。许多知名的大人物，他们从小可不能算是乖孩子，甚至有些顽劣。孩子正是在淘气之中，一点点积累各种经验，提高自己的动手能力和思维，逐渐认识这个纷繁有趣的大干...

第一部 《贫民窟里的幸福》 当打工仔不想再打工，摇身一变变成个体老板，会发生怎样的命运。一个农村出生的土生土长的农民，用自己的经历，塑造出一个农民到企业家的华丽转身的成功商人形象。 第二部《婚姻对对碰》 老大十五岁外出打工，懵懵懂懂跌入商海...

【内容简介】有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商。经过500多年的商业洗礼，潮商已经成为中国实力、影响最深远、唯一没有断代的大商帮，是华人世界中最富有的族群。他们信奉“有出息的男人不会待在家里”，他们天生为了经商而存在，他们的血液里...

会说与会做是销售员的两项基本功

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 雄辩是银，倾听是金。有时候，销售员通过听要比通过说能做成更多的交易。一个成功的销售员不仅要会说，还要会听。销售员只有掌握了说话和倾听的技巧，业绩才会不断提高。用嘴说，用心听，...

【内容简介】所谓“买卖不成话不到，话语一到卖三俏”。销售人员只有具备了**的口才，才能吸引客户的注意力，激起客户的购买欲望，从而打开销售工作的局面。《如何说客户才会听，怎样做客户才会买》列举了销售中的大量实际事例，通过理论与案例相结合的方...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《如何说客户才会听 怎样做客户才会买》以“如何说客户才会听，怎样做客户才会买”为核心理念，引用典型的销售案例深入浅出地讲解了“如何说客户才会听”的说话技巧、沟通方法，以及“怎样...

本书围绕“如何说”“怎么听”两个主题进行探讨家庭教育，帮助孩子面对他们的感受，鼓励孩子与父母合作，每天给大家分享讲解和孩子沟通的技巧，希望能够帮助每位把孩子培养成才！

不管昨天的故事，是惊是喜你都无法逆转时光，唯一能做的便是把握今天，用双手去创造梦寐以求的未来~致努力的你！

校长推荐|用99个问题培养孩子的思辨能力《会学才会问：花栗百科》您的孩子也是行走的“十万个为什么”么？您也经常被追问的哑口无言么？每个孩子都是天生的探索家《花栗百科》保护孩子好奇心的同时给孩子最专业的答案一起来看看孩子们提出的99个问题吧！

不管你是职场小白，还是老油条不管你是00后，90后，95后不论你是背上房贷，不得不向工作和生活低头的老员工还是初入职场在反抗职场pua的新人职场本身就是一场协作生产，你不得不面对上级，下级，同事即是伙伴也是对手如何让自己在职场当中生活的更舒适，不...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 谁都想让自己说的话有人听，都想让自己做的事情被人重视，那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘，是否受到别人的欢迎，是否能够得到他人的大力支持，不...

“会说“与“会做”是销售员的两项基本功

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《细看历史有学问》主要以大众为阅读对象，拒绝枯燥乏味，注重文采内?，把平民化、生动性、可读性和趣味性作为遴选的取向，思想开放，无论观点还是材料，都有很多新鲜感，虽是一家之言，却言之有理，言之有物；文字灵动优雅，叙述有节奏并引人入胜。 历史，简称史，一般指人类社会历史，它是记载和解释一系列人类活动进程的历史事件的一门学科，多数时候也是对当下时代的映射。如果仅仅只是总结和映射，那么，历史作为一个存在，就应该消失。历史的问题在于不断发现真的过去，在于用材料说话，让人如何在现实中可能成为可以讨论的问题。 [1] 历史是延伸的。历史是文化的传承，积累和扩展，是人类文明的轨迹。

销售环节中，人是第一位的，产品是第二位的。同一商品，有的人一件也推销不出去，而有的人却能卖得火爆，赚个盆满钵满，这就是人的作用。在优秀的销售人员眼中，没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的人。销售的四层境界:第一层境界：销售产品。把自己的产品推销给顾客。第二层境界：销售自己。以自己的人格魅力和能力打动顾客。第三层境界：销售企业。借助企业的实力和前景拓展销售区域。第四层境界：销售理念。借助自己的一套理念搭建一个营销体系，推动销售业绩提高。

管理是企业永不枯竭的话题。对管理一知半解的人认为管理很简单，有了“万人之上”的地位，还怕手下的员工不惟命是从、俯首称臣吗？其实这只是管理者的一厢情愿。纵观历史，为什么有那么多统治者，即使拥有至高无上的权力，却仍然逃脱不了对国民推翻的命运？水能载舟亦能覆舟。如果单靠权力来禁锢人心，是永远不可能的，单纯的权力只能管住员工的行为，无法拴住员工的心。不懂如何管理的管理者选择用冰冷的制度和具有威慑力的威胁束缚员工的手脚，任员工的心与自己背道而驰；而那些聪慧的管理者，才懂得真正的管理之道是收服“人心”。深谙管理之道的人懂得如何收服“民心”，但是不可过分的把自己的员工当做“上帝”来供奉。如果管理者太没有脾气，员工根本不会把这样没有一点威严的领导当回事，后果可想而知，企业或团队的运行将会全面瘫痪，员工也会越来越做不出成绩。由此可知，管理手段不能太过强硬，太强硬会适得其反；也不能太过软弱，太过软弱难以镇住局面。管理的艺术需要在软硬之间拿捏分寸，当硬时绝不手软，当软时手下留情，必须找到一个管人管事的平衡点。要想成为一名出色的管理者，需要学习的东西还有很多很多，例如有操控全局的手段、慧眼识人才的目光、游刃有余的交际能力和临危不乱的气魄等。这门学问中涉及的范围很广，不仅需要每个踏上管理征程的人在实践中不断探索，还需要他人的经验来指路。只有掌握了一定的管理技巧并能很好的运用到实践中，才能够轻松驾驭管理者的职务，成为一名出色的管理者，甚至达到“无为而治”的管理巅峰。俗话说，“水无常形，兵无常势”。任何管理制度都没有固定的模式，任何的说教和理论，没有在现实中实践过，都显得空洞。但最好的管理方法其实就是“有效”二字。任何“纸上谈兵”的说教都没有实际意义，应结合众多企业实例，针对具体情况给出行之有效的建议。希望广大读者能够根据自身的实际情况，灵活借鉴和运用本书中介绍的技巧和方法。您能从本书获得有益的帮助将是我们最大的心愿。

如何说孩子才会听，如何听孩子才会说

销售的四层境界:一，销售产品，把自己的产品推销给顾客。二，销售自己，以自己的人格魅力和能力打动顾客。三，销售企业，借助企业的实力和前景扩展销售区域。四，销售理念，借助自己的一套理念搭建一个营销体系，推动销售业绩提高。想学习如何提升自己请加微信:gxliqingzhen

本书围绕“如何说”怎么听“”两个主题，从以下几个方面进行了探讨和实践，一帮助孩子面对他们的感受；二鼓励孩子与父母合作；三表扬不要贬损；批评不要伤害。书中结合家庭教育的典型问题，阐述了完美亲子关系的本质规律和关键点，辅以大量的常见场景和问...