顶层设计

不做财稅顶层设计,怎么做老板?企业经营离不开财税设计:一方面企业的一切经营活动离不开财务管理的监督和调控;另一方面企业保持良性经营离不开涉税风险的管控和税收规则的遵守。_个企业不考虑财税的经营决策一定是有缺陷的决策。无论是个体经商老板、中...








▌一诺老师简介改变世界商学院·创始人东方企业商学院·联合创始人 天天向上幼教集团·董事《猪买单》著作权人和商标持有人《猪买单》APP创始人作家.教育家.思想家 从事教育行业18年经验,能够系统拆解古今中外企业家成功案例,并将总结的商业模式深入浅出...

赢在顶层设计-高建华

《合伙人制度顶层设计》,张诗信、王学敏著,企业管理出版社2018年3月出版。经过四十年的发展,中国大批民营企业用人由雇用制走向合伙人制已成为必然趋势,因为合伙人制对人才而言更加公平,对企业而言也更富效率。本书即是一部合伙人制度设计的专著,它从五个方面论述了合伙人制度的核心内容,即"1+4模型":合伙事业的梦想与逻辑、合伙人身份定义标准、合伙人股权激励方案、合伙人动态管理标准、合伙人文化及动态培养方案。本书理论性与可操作性紧密结合,是一部非常适合当下中国企业进化的著作。

中国企业从“摸着石头过河”到系统致胜的最佳实战指南。企业家、高层决策者与执行者必读的书。【特别提示】 录读本书仅限于本人学习、练习阅读使用;如果喜欢“管理、战略”、从事管理工作的朋友有兴趣与本人交流,可以加关注或者加微信(提供大量有声读物)。如有版权问题,请与本人联系...


很多企业对转型这个突然出现的局面无从下手,臧老师根据自己18年的企业咨询经验,倾心打造本课程,给予企业家成功转型的方法,带企业家走出转型迷茫,解读为何转型升级、分享企业家思维转型的10个层面、企业战略转型10大法宝,更有涉及100多个行业、近40个...

专题:《创新商业模式设计与实践》使命:创新商业模式 缔造商业传奇实操:化战略为模式 化模式为优势 用优势去竞争 用竞争赢未来主讲:才博咨询陈导师沟通:加微信:13902321251专题框架:第1部分:现代商业模式—通过从多案例带大家全方位理解和掌握商业模...

本人阅读书籍,属企业家专属,书籍的顺序是按企业发展过程进行排读,做企业,首先:《定位》《了解企业生命周期》《根据企业,设计商业模式,尤其是运用资本思维做顶层设计》《股权架构与设计》《股东基因重塑》,希望企业家们用心聆听!


郜铖老师股动力创始人股权全案设计专家多家企业独董及顾问培训数千位创始人、合伙人主导数百家股权方案设计与落地具有非常丰富的理论和实践经验助理:18752546026

书籍、课程咨询(每个月底开一场为期3天2夜的战略顶层设计峰会课程)请联系:古月 187 0201 6690(电话、微信同号)听完分享,如果你觉得意犹未尽,想深入学习战略顶层设计系统,推荐大家阅读我的战略实战书籍《战略顶层设计》、《企业战略学》、《商道》...

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 十四大以来,中国改革大目标是怎么演变的?中国改革为什么能成功,同时各领域的改革存在哪些问题?市场与价格该如何权衡?中国会不会走向“权贵市场经济”?中国经济如何过转型坎?这些是...

资源整合商业模式赚钱创业营销 资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。 1、在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式,就是要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得1+1大于2的效果。 2、在战术选择的层面上,资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。

企业都是从充分竞争,走向寡头垄断。只要市场有竞争,利润率就会下滑。 21世纪不是企业与企业的竞争,也不只是商业模式的直接竞争; 而是一个企业参与组建了一条产业价值链,和另一个企业参与组建了另一条产业价值链的竞争。 成败与否,有时候不在于这个企业模式是否成功,而且还与这条产业价值链是否健康有关系。 课程通过实例的形式,具体讲述了企业为什么需要做顶层设计、投资成长型企业的股权最挣钱、股权改革、低成本股权激励及融资上市等内容。本书将为读者详细介绍适合企业战略高度的商业模式以及商业资本的高端运作设计方案,改变企业的传统观念,打造企业的核心竞争力,帮助你发现自己企业的高利润区。


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