要不要回趟唐朝
唐朝（618年—907年），是继隋朝之后的大一统中原王朝，共历二十一帝，享国二百八十九年。
对唐朝最深入剖析的历史学堂。希望大家喜欢！
唐朝经济、社会、文化、艺术呈现出多元化、开放性等特点。
唐朝（618年—907年），是继隋朝之后的大一统中原王朝，共历二十一帝，享国二百八十九年。
唐朝时万国来朝达到鼎盛，向其朝贡之国多达三百余。疆域空前辽阔，极盛时东起日本海、南据安南、西抵咸海、北逾贝加尔湖，是中国自秦以来第一个未修据胡长城的大一统王朝。
王滔《要不要》音乐人的内心独白这是无人的深夜，对自己的叩问，这是看尽繁华后，对前路的选择，是要月亮还是要六便士？是做自由洒脱的至尊宝还是忍辱负重的孙悟空？没有正确的答案。 得到一些，就不得不放弃一些，无论选择了什么，都是最好的结果。但是...
当人们谈起唐朝，总和一个词联系在一起“盛世”。的确，这个朝代的文采风流、赫赫武功、万国来朝的气象让整个世界折服，唐朝人的尚武、豁达、开明的风气，让后代中国人倾慕不已。但这并非历史的全部，盛世的背影之下藏着阴霾和血腥，极盛之后是战乱和凋敝...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在科技与武力交织的平行宇宙，天才青年段云因一次意外穿越，成为了段家三少爷。他的目标是迅速变强，揭开这个世界隐藏的真相，找到返回现代的途径，阻止心爱的周晓彤嫁给恶人。在这片崇尚武力...
时间是不是一扇旋转门？我们是不是宇宙的孤儿？到底宇宙是我们的礼物，还是我们是宇宙的礼物？我们在这颗孤独行星上爱着、恨着、繁衍着、杀戮着、创造着、毁灭着，何时是尽头？
奶狗和御姐系列，奶狗多多，欢迎领养。
结婚三年，沈初觉得，薄暮年再冷的心，也该让她捂热了。 可当他逼着她在薄家祠堂跪下的时候，沈初知道，薄暮年没有心。 没心的人，她还留着干什么呢？
374集起换男播。本书已完结，感谢大家的一路支持~【内容介绍】结婚三年，沈初觉得薄暮年再冷的心，也该让她捂热了可当他逼着她在薄家祠堂跪下的时候沈初知道，薄暮年没有心那她还留着干什么呢？当薄暮年让她在跪下和离婚之间二选一的时候，沈初毫不犹豫地...
唐朝（618年—907年），是继隋朝之后的大一统中原王朝，共历二十一帝，享国二百八十九年。唐朝是当时世界上最强盛的国家之一，声誉远播，与亚欧国家均有往来，唐以后海外华人多自称唐人。
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用一根绳子串起全唐的诗人，纵横来去不离主线
森林的奇书！有兴趣穿越到唐朝的小伙伴，一起来听吧！不一样的感觉，却是同一个历史...
1、根据《元和姓纂》记载：“周平王少子生而有文在手，曰武，遂以为氏。”姬武因此被视为武氏先祖。但多数学者认为此人纯属武则天杜撰。2、武曌本名不详，曾为唐太宗才人，赐号“武媚”，后为高宗昭仪、皇后，为孝敬皇帝李弘、安定思公主、章怀太子李贤、中宗李显、睿宗李旦、太平公主生母。麟德元年（664年），开始与高宗一同临朝听政。上元元年（674年）八月，李治称天皇，武则天称天后。永淳二年（683）十二月，唐高宗驾崩，皇太子李显即位。光宅元年（684年）二月，废李显为庐陵王，立豫王李旦为傀儡皇帝，本人以皇太后身份临朝称制。载初二年（691年）九月，武后登基称帝，成为中国历史上一位的正统的女皇帝，改国号为“周”，史称“武周”，定都东都洛阳，改称神都，降李旦为皇嗣，赐武姓，以周文王为武氏始祖，并追尊武氏七世先祖，加封武氏宗亲。天册万岁元年（695年）正月初，武则天加号为“慈氏越古金轮圣神皇帝”。神龙元年（705年）正月，武则天病笃，张柬之、崔玄暐等重臣发动“神龙革命”，诛杀张昌宗、张易之兄弟及其党羽，逼迫武则天让位于太子李显。李显复位后为母亲上尊号为“则天大圣皇帝”，武周结束，唐朝复辟。同年十一月，武则天病逝，遗诏去帝号，称”则天大圣皇后“，与高宗合葬乾陵。唐隆元年（710年），改谥天后。景云元年（710年），改为大圣天后。延和元年（712年），改为天后圣帝，未几，改为圣后。开元四年（716年），改为则天皇后。天宝八载（749年），加谥则天顺圣皇后。
唐朝将领。
日更一集【内容简介】天生帝王贵胄，却偏出生于两个时代的夹缝，他想呃住命运的喉咙，却一步一步的被命运无情的嘲弄。他是李恪，唐王李世民和前隋公主的血脉，他是皇子，更是孤独的鹰，身世的桎梏，命途的多舛,深深刻在他的掌心里。她是烧窑工，更是宰相之...
“此刻不要回头。” 威尼斯的一家餐厅内，约翰警告妻子劳拉。 但随着劳拉的那次回头，一切随之改变。后来—— 劳拉结识了一对自称能看见亡魂的双胞胎姐妹，丈夫约翰却认为这对双胞胎姐妹不怀好意。 约翰在小巷里发现了一个拼命逃跑的红色小女孩身影，妻子...
高层管理团队是企业发展到一定阶段，为了适应复杂多变的经营环境而出现的一种新型核心决策群体组织形态。这种形态的发展是与企业特性及其所处的经营环境密切相关的。然而如何管理高层管理团队更是我们关心的话题。 创业初期，创始人如何找合伙人？小公司需要分工很细吗？公司没有产品经理怎么办？专业能力强等于管理能力强吗？让我们带着这些问题来看看大咖是怎么做的吧。 每个企业都不满足于只有少数的成员是自我驱动型，我们希望团队中大部分成员的工作都是自发的。任向晖老师认为要想实现成员自我驱动，首先，要给予员工更大的自由度，最有效的创新都来源于一个自由的空间；其次，要践行分散决策，建立一个开放沟通的文化；最后，除了物质、关怀、升职、荣誉等常规激励，企业的终极激励应该来源于使命感…… 基础的事情都是人做的，所有的商业模式都是人干的事情。 选团队，要看中成员之间相互是否具备互补的能力、是否形成背靠背的关系、是否具有一致的价值观。 找融资，即使获得大笔资金，也不能随心所欲地使用。钱应该花在最最有效的地方，多想想有什么地方可以不花钱也能拿到好的结果。 跟服务，在试验了一个可以让你跑通的小的通道模型之后就要抓紧。 在没有特别多的资源的情况下，什么样的创新是红利？ 生命不止，奋斗不息，想要创业的伙伴可以咨询 微信18955928769 QQ2817348552
