未来之路进化之战
挣脱恶魔的枷锁，踏上地下城荆棘之路！见到鬼剑士狂化后的疯狂行为，罗卡仿佛预见了自己的未来……
【内容简介】在这个世界，人类在进化，动物在进化，植物也在进化。站在进化金字塔顶端的人，被称为神。走到进化顶点的动物植物，被称为妖。某个平行次元的2012年，古老预言中的末日降临，连续三天的黑夜笼罩了全世界。大灾变之后，所有的人类、动物、植物...
这周要毕业啦~~ 以此集记录此段时间的成长及成果望之后再精进~冲阿 同学们
「DTC Lab｜Future Brand」是一档由数字营销和社交媒体专家艾勇(AY)担任主持的播客栏目，专注研究借由抖音、快手、红书、B站、知乎等新数字经济基础设施，借由直接面向消费者（direct to consumer）的新模式进行品牌建设和商业变革。每期会有来自品牌、平...
源自哈佛大学设计学院前沿创意论，预测未来最好的方法就是设计未来
从分工到协同，揭开数字时代的底层管理逻辑
1. 从进化论的角度，阐释和理解人类与机器的关系。 2. 这是我读到过的有关人工智能和人类关系的最 有道理的学说。 ——陆汝钤，中国科学院院士，中国数学界、人工智能界、计算机界三大领域重大奖项华罗庚数学奖、吴文俊人工智能最 高成就奖、中国计算机学...
“图灵奖”得主、“深度学习三巨头”之一、“卷积神经网络之父”……由于在人工智能领域的突出贡献，杨立昆被中国计算机科学界和企业界所熟知。杨立昆的科学之路，谱写了一段关于勇气的宣言。他为了知识本身求学，而不是文凭，他用自己的经历，证明了通过...
图灵奖得主 杨立昆自述怎么来理解机器学习和神经网络？这不是一个统计学问题，也不是一个简单的建模和模型选择问题。有老师说，这不是科学，而是工程。也有朋友说，这是数学的魔力。然而，怎样从神经科学与数学结合，衍生出如此广泛应用的方法？这本书给出...
企业面临的挑战到底是什么？为什么很多时候，企业做得很好还是被淘汰？他们该如何在这个充满未知的时代立于不败之地？...
让员工跟着企业也一起走。让企业成为一个被向往的企业。稻盛和夫一直被人说成精神制胜论。主要是人们只看到他的人力，没看到他的资本。稻盛和夫是把公司的股份都分给了员工。这样就不会站到员工的对立面去。想分钱但是又不能控制自己心里的那个贪心，分的...
29岁他是中宣部年轻的处长，在仕途光明之际，他却选择了下海，1995年创办了自己的公司，中坤投资集团。2011年9月6日，黄怒波宣布购置冰岛300平方公里土地，打造生态旅游帝国。本期节目黄怒波与您一同探讨民企未来发展之路。
29岁他是中宣部年轻的处长，在仕途光明之际，他却选择了下海，1995年创办了自己的公司，中坤投资集团。2011年9月6日，黄怒波宣布购置冰岛300平方公里土地，打造生态旅游帝国。本期节目黄怒波与您一同探讨民企未来发展之路。
【故事简介】2005年，斯卡尔齐的处女作《垂暮之战》由美国著名科幻出版社Tor出版，随即获该年度雨果奖最佳长篇提名，斯卡尔齐本人也因此荣膺 2006年度约翰·W·坎贝尔奖最佳新人奖。设定比较新颖。给出了一个完整的地球政府、殖民防卫军、12个外星文明的框...
数 字技术的飞速发展正在以前所未见的程度塑造和撼动支撑人类社会的每一根支柱，经济发展、社会关系、政治结构、流行文化，无不如此。机器⸺无论是狭义上的硬件装置和设备，还 是广义上的软件、算法和人工智能⸺已经渗透到了人类社会的每一个角落，正在影...
「以变应变 | 未来组织之路」是一档专注企业在变革环境中创新、转型、迭代、进化的播客节目，我们邀请企业家、专家学者、咨询顾问共同分享有关商业模式、组织管理、人力资源等领域的真知灼见，帮助我们更好应对不断变化的世界。本节目由创意播客厂牌「Beyo...
未来财富之路作者：王彬生经济学博士，中国社科院研究生院金融专业特聘导师，区块链联合发展组织执委，天使投资人。书中2019年提到的财富密码比特币在2万多 到了2021年涨到40多万，以太坊从2019年的几百上千涨到2021年的3万
弘章资本创始合伙人，深耕零售的资本企业家翁怡诺诚意力作。剖析多家国际零售业巨头的商业模式，洞察新零售的五大核心问题、三大发展趋势与四大商业逻辑，勾勒新零售未来图景，揭秘国际零售巨头进化之道。弘章资本历时五年研究全球商业巨头的成长路径，形...
机器人的发展并不是从现代社会才开始的，创造一种可以从事劳作或服务生活的自动机械，是世界各个文明从古至今的共同夙愿。古巴比伦的计时漏壶、古希腊的自动机、中国的指南车都是古代自动机械装置的精妙之作。如果你喜欢该内容，诚邀收听《AI实践真知课》
稳定日更5集，不定期爆更，AI主播良心又迷人，订阅追更不迷路！ 【内容简介】 试想一下，你生活的好好的，突然末世来袭，电力消失，水源被污染。整个地球都成了恶魔和丧尸的游乐场。 而这时候又突然从天而降，出现了一群自称“玩家！”的家伙，拿着各...
