异界经营手册

罗天上仙陈太忠，因为情商过低只知道修炼，在冲击紫府金仙的紧要关头时，被人暗算，不小心被打得穿越回了另一个位面的童年时代……

怎样过好这一生？经营自己，经营事业（《稻盛经营学》），以哲学的可信角度，磨砺“作为人，何谓正确”！千丘生朗读。

万壑松声山雨过，一川花气水风生。当人们都在争当成功人士成，考虑着如何经营自己的企业、家庭时，是时候也该考虑我们的人生如何经营了。这本书像一盏智慧明灯，当灯被点亮时，我们我回归清净本心，开启了生命本具的无尽宝藏。

读书，容易把心静下来，认认真真的思考。同样，做企业也需要这种专注的精神。

有佛法就有办法，用禅智慧滋润人生与企业

一次失败的收购经历，再次让陈效镛先生认识到了心态对于战略决策的重要性。如何用冷静的心态引导企业进行正确投资呢？风险投资的选择标准就值得借鉴。一个成功的企业家，必须具有稳重的心态，企业是一步步积累起来的，就如同我们从爬到走到跑的过程，还没...

HR作为一个公司必不可少的人员，往往有举足轻重的作用。他决定了公司所招募的员工质量以及对公司发展起到的作用。HR实际上相当于公司老总的左右手，在人员选择上发挥着引导者的作用。但是一个好的HR从业者不仅仅是做好本身的事情就可以了，往往需要了解公...

【课程内容】第一篇 企业家如何做好自我管理、人本管理、细节管理？第二篇 企业家如何做好知人善任、唯才是举、优势引导？第三篇 企业家如何放下姿态无为而治、授权信任管理？第四篇 企业家如何做好沟而能通、倾听来自基层的真实声音？ 企业家如何学好沟通的4个能力？当好NLP沟通教练？第五篇 企业家如何点燃激情，调动全员积极性扬士气才有动力？ 企业家如何用激励挖掘才能？用赞美渲染好情绪？ 企业家如何用不失分寸的负激励，让人爆发潜在能量？第六篇 企业家如何引爆行动力，让企业战略落地开花？ 企业家如何寻找企业执行不力的根源？ 企业家如何运用精细化的管理，最终实现执行的标准化？ 如何做大气企业家，行动要仔细的企业家？第七篇 企业家如何传承文化，塑造企业之魂实现基业长青？ 企业家如何将企业文化变成企业之魂而不应是一潭死水？ 如何转变观念，做个有文化的企业家，做好企业文化建设？ 为什么说：80%的企业文化是由企业家决定的？第八篇 企业家如何做才能让企业可持续发展？ 企业家如何做好决策及决策的执行？ 企业家如何尊重科学发展规律避免决策失误？第九篇 企业家如何改变、创新，才能让企业的明天超越现在？第十篇 企业家如何做好个人形象从而提升企业形象，成为企业的最佳代言人？第十一篇 企业家要有怎样的格局才能让企业走得更远？第十二篇 企业家如何像经营自己的人生一样经营企业?

经营企业与经营人生。 企业的最终意义是什么？怎么获得人生幸福？如何权衡利益和道德、世间和出世间的关系？怎么带着智慧做人做事？怎么使自利和利他统一起来？让企业发展，让人生成功？这一连串的发问，正迫切需要答案。 只有认识生命的终极价值，了解成...

【内容简介】异界陆明得到一款可以连接中国的微信APP。于是他写书、他写诗、他创建百度、淘宝、QQ，他开启了手机真正的智能时代。他是著名诗人、文学家、音乐家、企业家、其实他仅仅只是一个文化大盗。【作者/主播简介】作者：心心心相惜，网络小说作家。...

一名普通大学生，阴差阳错进入异界，在极度恐惧与饥饿中度过，危机之际却遇到其他存活者，可危险接连踵至，经过同伴们一次次的死亡与离别，终于下定决心走向探险之路，光明与黑暗之争，族群之间互相杀戮，这是诅咒，可我只想回家......

欢迎您走进寰宇学府，我们相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168真正的智慧，是得到的时候坦然接受，失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千，有起就有落，起的时候要有落的准备；落的时候，要有起的信心。有的时候，我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候，原本笃定的幸福也会有被打破的一天，你可以痛苦，可以愤怒，但是请你不要绝望。因为啊，至少你还有明天，所有那些杀不死你的东西，都只能使你变得...

经营，即业务

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）企业不仅是创造价值的一个集体，也是现代人追寻和完成自我的平台，企业经营者每天都要面对一个又一个的矛盾:德与才、宽与严、人治或法治、用人疑或不疑等。《心的管理:企业经营启示录》是作者在19年企业管理实践期间写的一些心得体会，不但提供了许多管事、理人的独到感悟，更提出了经营者首先要管理好自己的内心，才能有效领导的观点。思...

国内不少企业在学习稻盛和夫的阿米巴经营，比如，中国联通就在进行划小承包。听听这本书，应该会有所收获。不要只学皮毛，东施效颦，关键在企业文化的建立，全员自负盈亏意识的潜移默化，否则，没戏！

战略赢是大赢，战略输是大输。企业的创新要有目的、有质量、有效益， 不光要重视高科技， 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。经营是做正确的事，而管理是正确地做事。做企业从根本上讲是做人心的事情。……本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、...

1.为什么当下仍要精读稻盛和夫？稻盛和夫是著名实业家，打造了京瓷、KDDI日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工，抑或即将毕业的学生，都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益，从而在未来的职场道路上少走弯路。2.为...

一、明确事业的目的和意义；二、设立具体的目标；三、胸中怀有强烈的愿望；四、付出不亚于任何人的努力；五、销售最大化，经费最小化；六、定价即经营；七、经营取决于坚强的意志；八、燃烧的斗魂；九、临事有勇；十、不断从事创造性的工作；十一、以关怀...