重新爱恨
最强悍的人生不是无忧无惧而是在伤过、痛过、迷茫过、失去过后，还能敞开怀抱迎接这个世界所有的敌对和善意...
19年单曲《重新来过》，别回头 就向前走 你的梦 总会拥有不怕失败站起来我绝不放手。
谨以此书献给年轻的父母以及渴望成长的人们没有爱，就不会有孩子活下来没有爱，人们就不会存在于这个世间关于成长，我们需要耐心，需要等待“作为父母”的自己“作为孩子”的自己“作为自己”的自己
官场明争暗斗，尔虞我诈，各司其职各谋其位。本书作者写的男主人公在职场摸爬滚打数十载，其中发生了好多好多事情官场明争暗斗，尔虞我诈，各司其职各谋其位。本书作者写的男主人公在职场摸爬滚打数十载，其中发生了好多好多事情官场明争暗斗，尔虞我诈，各司其职各谋其位。本书作者写的男主人公在职场摸爬滚打数十载，其中发生了好多好多事情
死亡，成全，离散，爱恨......她不知道自己用了多久，可是她全部都想起来了。
九尾雪狐狐媚莲在肩负灭族之仇的情况下为报恩，冒死潜入皇宫。却不曾想与皇上意外邂逅，一见钟情。皇上明知狐媚莲是狐妖，仍一往情深，并承诺会给她一个安稳的家。 在后宫的明争暗斗中，狐媚莲身不由己地被卷入了权力的漩涡。她发现自己渐渐陷入了两难之...
她，从不魅惑男人的狐狸精，虽然身为至高无上的妖狐，却几度爱上不该爱的人......她，曾经堕落的海狸精，幸被人拯救，却从此坠入无法逾越的爱河......他，自小入道门的俗家弟子，痴痴地爱着已逝的女人，击碎了本应该幸福的心灵......三哥不同世界的人，...
这本书的作者周航，曾经是易到用车创始人，现在是顺为资本投资合伙人。这本《重新理解创业》，复盘了20年的创业经历，全方位坦陈创业的得与失，还原了创业的真实场景，非常具有借鉴意义。 我是个爱读书的人，但苦于平常时间的碎片化，很难有整段的时间来完整透彻地读一本好书。所以，干脆对自己再狠一点，就利用碎片时间，把这本书通篇朗读一遍，按章节录成音频。这样在平时做一些无需思考的事情时，就可以边做边听，并且还可以分享给同样需要听这些内容的人。 让我们共同成长，一起认知升级。
新零售已来，我们共同探讨传统行业的机会点。在学习和新零售实践的过程中，有新的体会。和大家分享完好的书籍后，更有好的案例给大家进行分享，希望大家多支持和分享。谢谢。
我做了一个梦，一个关于新疆的梦......梦里有草原，一望无际的绿意，召唤着我回到它的臂弯肆意地翻滚；梦里还有库车老城里长满杂草的麦田，风从好远的地方吹过来，把姑娘们的头巾都吹散了;梦里我在山坡上数羊，从清晨到日暮，在山间的小木屋缓缓入眠。 重新爱一次新疆，就好像藏在内心深处的种种情愫再次翻滚，像是坐上时光的绿皮火车，从每一个片段每一帧画面中来回穿梭，我在这边嗅到青草混着泥土的芳香，你在那边触到了卷曲的羊毛。这熟悉的、陌生的新疆，那温暖的、辽阔的故乡与远方，我将与你一...
《重新生长》不仅是一本用来阅读的书，更是每一位读者的“重生笔记本”。借由每一节后的练习，我们能够一遍遍自我梳理、记录，在层层的“内省而不内疚”的反思中，实现内在的根本性转变——所有的发生我负全责，无论过去发生了什么，今天的我都可以为自己...
有真正客观的信息吗?为什么会有垃圾信息?关系是几维的?秩序是如何产生的?信息化描述的世界与我们生活的世界有什么区别?既然未来是不确定的，为什么还要预测?为什么有些信息是因为转发之后才流行的?谣言能够自洁吗?谣言如何才能自洁?没有公共常识能否得出正确的结论? [1] 作者将计算机、传播学、人类学、心理学、逻辑学以及未来学等学科融会贯通，用理性和缜密的思维将隐藏在日常传播事件和社会现象下的人际关系和新商业模式抽象为可推演的数学模型，在个人生活、传播以及商业应用范畴内均有较强的实用价值。 在极速变化的新商业社会中，《重新理解媒介》将与传统企业与创新企业的产品推广、品牌打造、价值观传播甚至思维方式等方面产生很强的交互关系，是人类在信息社会中构建新话语体系和开启全新生活的重要思想武器，也是重建社交关系和群体秩序的生存指南。 全书用独到的哲学思维，辅以详实有趣的媒介史料，对媒介的演变、媒介的功用、媒介与人的关系以及媒介走向等诸多问题进行了深刻阐释，为我们重新认识媒介、理解媒介打开了一扇智慧之门。
节目主题:每天一个陪伴故事 用碎片时间聆听自己内心的声音主播是谁:双子座的时光旅行者适合谁听:职场丽人 全职宝妈 狠狠爱自己的人主播寄语:重新养自己一遍
�在当前压力、焦虑、内卷等裹挟的当下，我们越来越感到身心的“动荡”：如何培养成长型思维？如何平衡眼前的生活与遥远的梦想？如何在理想与平庸获得平衡感？如何处理生活中的匮乏感？如何处理亲密关系？如何克服拖延症？如何获得人生的意义？如何接纳，...
谷歌人才和团队管理的核心法则
节目主题：重新找回自己
欢迎你走进NO1学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。勇一老师，欢迎学习交流:87699499 谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作？ 为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？ 谷歌如何培养人才，留住人才，大限度地发掘人的创造力？ 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？ 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作？ 谷歌如何赶超苹果、微软等公司，成为世界人才心目中的较好雇主？ 在《重新定义团队...
