厨之有道
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问君几许相思意，问君可知梨花泪，问君君无回，凄凄婉婉。 君不知我悲兮，君不闻离愁断肠时，与君无缘兮，悲悲切切。 十年无音两茫茫，人间亦如梦，红尘岂阻情丝断，君安花自开。 天涯各两方，流水曲绕向东去，往事度思量，日日盼君至。 ...
此专辑为王受之教授对社会人文的国语版，由于种种原因不能完全上传王老师所有的节目，所以只做王受之老师的部分内容，请大家多多包涵！
此专辑为王受之教授对全球艺术与设计访谈的国语版，由于种种原因不能完全上传王老师所有的课程及其他访谈节目，所以只做王受之老师的艺术板块，还希望大家多多包涵，多多交流
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聘之有道：面试读心术王新宇 著本书作者依托多年的面试经验，通过大量的实例分析，为面试官提供了系统的面试方法和思路的介绍，从而帮助面试官有效提升看人、识人的能力。通过阅读本书，可以帮助面试官解决面试中遇到的各种常见问题。例如：如何判断应聘者的能力是否满足要求？如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？如何判断应聘者背景的真实性？应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办？什么样的招聘渠道最有效？如何判断应聘者的潜质？同时，对于寻找工作的求职者，本书也是一本很好的面试辅导书，有利于应聘者更好地在面试中展现自身的优势。· 目录(109章)· 版权信息· 前言----面试就像买彩票· 明理篇：面试为什么---正确看待面试· 一、我们是卖方还是买方-----为什么要面试· 二、面试看什么· (一)招聘：我们要的是什么？--唐骏的成功能复制吗？· (二)面试看什么· 三、怎么看待应聘者-----戴上合适的眼镜· (三)原则一：我们对应聘者的判断来自于职位· (四)原则二：尊重应聘者，但不要忘掉自己的职责· 四、面试官的素养和要求---戴正你的“官帽”· (五)尽量防止个人偏好的影响· (六)防止个人情绪的影响· (七)不断总结经验，丰富人生阅历· 基础篇：练拳先练功---需求分析入手· 一、从职责要求分析招聘需求---干活的人“长啥样”？· 二、职位分析的内容· (一)职责内容和范围· (二)对于职位价值点的分析· (三)对任职者能力素质要求的分析· (四)工作环境分析（工作地点、使用设备等）· (五)与其他岗位之间的关系分析· (六)主要业绩考核标准分析· 三、职位分析的方法· (七)访谈法· (八)问卷调查法· (九)职位说明书分析· (十)观察法· 四、对分析的结果筛选和排序· 五、对职位要求的分级与基于素质能力的招聘· 六、从职位所在团队分析招聘需求· (十一)团队本身的特点· (十二)团队发展的阶段· (十三)团队自身的要求和公司高层的希望· (十四)其它会影响到对候选人的选择的因素· 七、从企业文化和价值观分析招聘需求· 八、案例分析：这个职位该招什么样的人？· 九、招聘渠道选择· (十五)网络招聘· (十六)校园招聘· (十七)媒体广告· (十八)中介/猎头公司· (十九)人才交流市场· (二十)内部推荐· 十、高效简历筛选· 十一、在招聘中测评技术的应用· 十二、背景调查· 应用篇：拳术与套
商界食堂，和你聊聊“吃喝”那些事儿...
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