数字时代

移动互联网进入我们的生活其实算不上很久，但却已让我们的阅读、社交，甚至是工作模式发生了翻天覆地的变化。企业员工的学习方式也已从集中在课堂上学习变为借助移动互联网随时随地学习。那么我们也许会有下面的思考：如何正确看待移动互联网时代企业培训的发展趋势？如何更好地用移动互联网赋能组织？...

（公众号：wuzhikuhai）蓝江，男，华中师范大学法学博士。现为南京大学哲学系教授，中国国外马克思主义研究会理事，主要研究方向为当代欧陆激进思想和哲学，主要著作有《马克思主义发展的多维历史轨迹》《生命、语言和影像：阿甘本的三个维度》（即出）《巴迪欧哲学思想导论》（即出），主要译著有阿兰·巴迪欧的《世纪》《小万神殿》《哲学宣言》《第二哲学宣言》《存在与事件》（即出）《元政治学概述》（即出），阿甘本的《王国与荣耀：神圣人II.2》（即出）《语言的圣礼：神圣人II.3...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在数字洪流席卷全球的时代，普通学者林川意外获得‘数据核心’，赋予他解读万物运行规则的能力。他曾试图隐于学术，却因揭露行业潜规则被排挤，被迫踏上数字经济变革之路。从破解国际巨头的数...

【内容简介】在当今“数实融合”改变世界的时代，如何发挥新型基础设施建设的“乘数效应”，全面了解数字新基建的重要工具、布局数字经济新时代成了人们关注的课题。本书深刻阐述了数字新基建与数字经济的内在逻辑关系，详细展示了新兴信息技术在新基建领...

敬请期待

教孩子懂得科技的利和弊，帮孩子建立界限感；现代父母的育儿智囊团，4大关键 2大素养，帮助孩子了解网络,控制网瘾。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书在梳理“数字经济”相关研究成果的基础上，结合典型区域和企业数字经济的最新实践动态，分9章对数字经济的发展现状和趋势进行梳理和总结，力图探索数字经济的重要性和规律性。第1章对...

社群，数字经济通证经济的新篇章！通证经济引领者，博鳌亚洲论坛秘书长江俐兵，谈社群！全国首个数据资产登记中心揭牌！北京国际大数据交易所（简称“北交所”）数据资产登记中心7月29日正式揭牌，这是全国首个数据资产登记中心！通证经济工作委员会为首家...

《创新者》是沃尔特•艾萨克森继全球畅销书《史蒂夫•乔布斯传》之后的又一部力作，不仅讲述了计算机和互联网从无到有的发展历程，为我们生动地刻画出数字时代的创新者群像，还深度挖掘互联网的精神内核，解读了“诗意科学”这个重大主题。在近200年的数字...

这是一门数字化时代的情商领导力课程。本课程详解四大部分：数字化时代需要高情商领导者；打开员工自我驱动的情商开关；创造让员工改变的情商环境设计；高情商的工作机制，通过学习让学员掌握利用情绪的力量解决工作中的实际问题以及处理好团队中每个人内...

数字伙伴”不仅是工具，更是能够提供支持、协助和陪伴的智能助手。

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数字化时代组织管理

《自由职道》——18年互联网从业者，12年数字游民， 探索数字化时代，互联网世界自由职业与财务自由之道。主播在家办公已12年时间，知识创业四年，拥有两家公司，四个独立站平台，年收入过百万。分享国企裸辞转行、自学互联网、基层销售、零代码独立站搭建...

本书探索中国式管理模式，也就是中国企业对世界的贡献，不仅仅是GDP，更重要的是中国管理最优实践以及中国式管理理念对世界的贡献。既有管理本源思想探讨，也有成功企业案例深度研究，基本的面貌是能让大家体会到什么才是真正的“中国式管理”及问题解决思想，以及我们的管理者该如何理解这个时代并作出改变。杰出的企业并不是杰出的思想创造的，而是朴素的思想建立起来的。希望本书能真正给到中国企业家和企业管理者们一些实实在在的参考和借鉴。  认知革命：数字生存时代的管理作者：彭剑锋、陈春花、周其仁、...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“...

市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、...

（想交流和进我们读书群的听友，加威：13710675016  请注明是通过什么途径了解到的播音）真正的财务自由是什么？财务自由，就是当你不工作时，也不必为金钱发愁，因为你拥有多元化的现金收入来源。当工作不再是获得金钱的唯一手段时，你便获得了真正的自...

企业是一个整体，协同才能共生、共赢。内破【部门墙】，外拓【企业边界】协同组织内外，以系统效率共创价值。市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？