股权权的叫声
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21世纪 谁能整合资源 整合上下游 整合员工，谁就能拥有未来。 产品时代已经过去了，你们突然发现同质化的竞争非常严重，所以 模式为王，具有创新型的商业模式 往往 会具备竞争力。 21世纪 对我们企业家的要求会更高，不仅要有最好的产品...
收集各种动物的叫声
兄弟，处好了就是水浒传，处不好就是上海滩。老师微信：bxd20130723闺蜜，玩好了是小时代，玩不好就是甄寰传。人与人之间相处，只有分的清楚，才能合得愉快。我们之所以无法和别人合作，就是因为分的不清不楚。这人都长了一颗红楼梦的心，却总是活在水浒...
股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的办法引进新的股东的融资办法，总股本一同添加。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东相同同享企业的获利与添加。来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和...
股动力咨询联合创始人喜马拉雅FM签约主播主播微信：406893464QQ群：185725477
慧憬股权是由张哲鸣老师创立的，专注企业股权落地，从当下互联网的时代讲到合伙人股权设计、高管股权激励和股权投融资、股权众筹。课程深入浅出，全面系统的讲解了股权的八大板块，秉持着帮助1000万人通过股权实现财富自由的神圣使命，一路上慧憬股权已经帮助企业已经累计达到上万余人。落地咨询服务超2000家、 慧憬股权的不仅课程实战干货，真正的理论与实践相结合让股权真正的落地到您的企业！咨询电话：183 3712 9317
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为什么要搞懂股权：很多人提起股权，总是很头疼，觉得很难搞明白，甚至因为不懂股权而导致企业陷入尴尬境地。其实，股权是企业的最高命题，70%的初创企业因不懂股权而倒下；股权融资、股权投资、股权设计、每个阶段的股权问题都影响甚至决定企业的成败；股...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大模块的内...
股权不是只有上市公司才存在的，传统的雇佣式的结构已经不能适应时代发展，只有股权，合伙人的模式才是正道。本专辑将从股权讲起，讲述企业管理过程中如何进行股权结构设计，如何进行商业模式设计。 主播介绍：孙荣高——现任中国民网CEO，是功道云平台创始人，擅长股权设计，商业模式设计，企业积分制管理落地”。主要从事的是企业管理，有着20多年的企业管理经验，致力于企业管理方法的研究和探讨，对股权结构设计很有经验...
我们是一家专注于为客户提供股权激励整体解决方案的专业机构那么经过在咨询行业二十多年的沉淀以及成立华一公司专业运营股权激励...
股权筱说，聚焦股权问题，持续跟企业家和创业的朋友们公益分享股权知识与经验。
创业，让股权架构梦想的翅膀 第一节 双层股权架构解决什么问题？有何现实意义？一、双层股权架构解决了控制权的问题二、中国有限责任公司的表决权的法律规定三、美国与德国关于有限公司表决权的规定四、综合国内外的经验，从五个方面准确理解公司法43条的规定五、表决权按实际到位还是认缴的注册资本比例？ 第二节 如何把握、实现公司控制权 一、何为公司控制权决策权：说了算表决权：董事会席位关键权：四个方面二、控制权通过股权比例上的控股来实现（一）绝对控股三分之二以上，67%这个比例在很多培训课上称之为绝对控股或完全控股，真的实现了“说了算”。（二）相对控股：过半数51%与52%二分之一以上是否等于过半数？（三）安全控制权（一票否决）：34%（四）在股权分散的情况下通过董事会成员的安排实现控制权 三、一致行动协议书 四、表决权委托 五、持股平台（比如有限合伙） 六、影响控制权的因素（一）公司顶层设计中夫妻股权涉及的法律问题 （二）委托持股或股权代持 （三）股权赠与 第三节 合伙与团队 一、合伙与团队（一）合伙理念有四个方面：初心认同、资源组合、风险担当、价值分享。（二）合伙应该有哪些规则？合伙就是组建好团队。核心团队和经营团队的成员，一般就是合伙人组成。如前讲到合伙人：利益合伙人、事业合伙人、命运合伙人，其实就是讲团队的合伙人在合伙的进程中是一种递进关系：利益-事业-命运。 二、合伙人与股东1.控制股东与非控制股东、实际控制人2.身股与钱股、真股、虚拟股、注册股、银股、虚拟股、优先股、干股、代持等 第四节 股权架构设计 一、股权分配应该考虑的十大因素创意、创始、资金、技术、资源、专职或兼职、长期或短期、融资（天使、风投、私募）、商业模式（股权众筹）、发展阶段 出创意、出技术、出钱、出力、出资源、出主意专职、兼职、根本不参与 二、股权分配的基本方法（一）以出资比例作为基本框架创业初期，一起步，就要用钱，如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。先按出资的资金比例作为主线，确定基本框架。其他因素作为增加因素。（二）其他因素作为加减因素1.创始人2.合伙人的优势资金、专利、创意、技术、运营、个人影响力。（三）股权池三、先人后己的股权分配方法从创始人角度，先人后己：在设计股权架构时，先把别人的切掉，也就是预留一部分股权，最后的才是自己的。（一）预留股权激励给引进人才做准备。（二）为吸收新的合伙人预留（三）融资即引进投资者创始人一定要明白创业投资的两个基本逻辑。第一个逻辑是：投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；第二个逻辑是：创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。（四）核心团队成员（五）创始人四、股权架构设计的基础条件（一）简单明晰创始阶段，可以是三个人或者五个人，不宜太多。（二）核心股东可以果断做出决策。（三）优势互补（资源、资金、资历）（四）互信互赞（互相信任、互相欣赏、互相赞扬）五、股权成熟，逐步兑现。应对：中途退出第五节 股权的退出机制一、离婚、犯罪、继承的退出机制公司章程可以约定合伙人的有权继承人不可以继承股东资格，只继承股权财产权益。因此，一般要求创业团队，为确保项目的有序、良性推进，在公司章程约定合伙人的有权继承人只能继承股权的财产权益，不能继承股东资格。二、其他因素的退出机制1、主动离职。股权必须让出来。2、因自身原因无法履职3、故意和重大过失 以上讲了五个方面的内容，其目的是想让大家对股权有一个清晰的画面，股权是怎么回事，让股权架构梦想的翅膀，“带我飞，飞到美丽的地方，让我们的生活超乎想象，留一个愿望，让自己想象。”
