曲线型穿越

致读者 这部推理小说的主要奥秘，在于利用了双生子。 作者为何要预先公开奥秘呢？因为英国作家诺克斯先生的《侦探小说十戒》中第十条，曾经指出“运用双生子的替身术，事先不告诉读者，是不公正的。”也许有人认为这种说法纯属教条主义。然而，作者愿意公正地向读者挑战，所以在此言明其中的奥秘。这样，作者与读者的起点对等了。 那么，请沿着推理的旅途出发吧。[声明]：本专辑仅供声音爱好者学习交流，如有版权问题，请联系解决！

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 面对外部世界的各种不确定性，我们的职业发展模式受到前所未有的挑战，对于大多数职场人而言，在”*曲线”的优势到达极限后必将逐渐消失，职业发展将变得越来越艰难。 本书展现了应对职业...

最贴近老百姓生活的情感解答类节目情感双曲线是一档情感解答类人气节目，复古以机智理性的主持方式，为广大听众朋友解答在生活中碰到的亲情、友情和爱情问题，给迷茫的当局者解决问题语音一对一情感解答或者文字咨询可以关注微信公共平台：情感双曲线新浪...

《老友记笔记书》作者非主刘讲解李善友的《第二曲线创新》

节目主题：热点话题讨论 个人杂谈聊聊生活里杂七杂八那些事儿~主播介绍：一个普普通通十八线电台节目主持人主播寄语：爱交朋友 性格大大咧咧也没有任何规矩可言的大男孩 喜欢帮人解答问题。更新频率：每周更新两期，心情好的话更新四五六七期都是可能的~欢...

每天进步一点点，不得不了解的商业模式

【需要电子书、电商视频课程，135~6732~9689】《第二曲线：跨越“S 型曲线”的二次增长》是英国管理思想大师查尔斯·汉迪的著作，书中的核心观点包括以下几点：1. S 型曲线与第二曲线：一切事物包括生命、组织、企业等都遵循 S 型曲线的发展规律，即经历从...

管理大师的职场建议- 在不确定性的未来，我们如何应对变化？- 如何设定自己的成长目标？- 我们还有怎样的职业发展可能性？- 如何在生活中找到意义和满足感？查尔斯.汉迪，伦敦商学院创办者和全职教授，被英国《金融时报》评为仅次于德鲁克的管理大师，他关...

创新是企业的生命力之源，是让企业实现持续增长的核心动力！本书提供了一套科学的创新方法论，当企业遭遇创新的瓶颈时，这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。这套方法论即“第一特性原理”，所谓“第一特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用...

本章的内容主要是讲字节跳动是如何做分形创新的书籍信息:《第二曲线创新》是混沌学园创新必修教科书，李善友老师著，用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线创新。内容重点:第七章主要讲分形创新变异：自下而上，多样竞争选择：一二曲线，自我破坏隔离...

十五年前，正确地说是昭和十九年八月（1944年），在日本某地，诞生了一对男孩儿，由于是一卵性双生子，哥俩外貌无比相似，甚至父母有时也难以分辨。哥俩在性格上却存在差异。哥哥内向，办事冷静，计划周全；弟弟热情洋溢，是说干就干的实干家。性格的不同，在这里并不具有特殊意义，因为二十五年来，兄弟俩的生活并没有受到性格的左右。昭和十九年，日本究竟出生了多少对双生子，虽然谁也不知道，但是，可以认为他们哥俩的生活与其他孪生兄弟们的生活没有什么两样。他们都平凡地渡过了二十五年。但是事情没有那么...

为什么在40来岁的时候，人们会越来越难感到幸福？为什么即使已经取得了成功，你还是会感到消沉和不幸福？这种不安是从何而来的？更重要的是，这种状态会结束吗？在《你的幸福曲线》一书中，知名学者乔纳森·劳赫回答了所有的这些问题，并用心理学、经济学...

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“第一曲线”）。然而，多维度探讨这个世界不能总是停留在“第一曲线”。如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二...

股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样，从生到死都必须经历生命周期。因此，任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线，逆周期成长。本书紧紧围绕股权并购，共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模...

岁末年初的东京连续发生持枪抢劫案，嫌疑犯锁定在一对双胞胎兄弟的身上；然而兄弟二人巧妙地钻了法律的空子，不仅持续作案而不被定罪，甚至轻而易举地将负责侦查此案的警探玩弄于股掌之间。与此同时，宫城县的深山里一所叫“观雪庄”的旅馆，迎来了一批受邀滑雪度新年的东京客人；然而随着一位客人突然于“密室”中上吊身亡，纯洁的白雪世界也立刻显得诡异起来。罪恶的双曲线向着各自的终点延伸开去，这可怕的一切真的无法挽回了么？ 片尾曲：passion--Nightmares on wax完结篇：...

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品牌面对获客成本高、品牌资产积累弱、转化效率低、品牌溢价难四大增长难题，解决问题优选方式就是选择体验导向的用户驱动增长模式，即利用好的口碑吸引更多的人，利用可感知的共鸣增加更深度认同，利用持续互动实现更长期的关系，利用新的价值实现更高额...