听力秘笈

《周子秘笈》收录周子所学之精髓，传授周子之智慧，本秘笈博大精深却通俗易懂，言简意赅却令人久久回味……通过此秘笈，悟出学习之智慧，触类旁通，举一反三，生发出万千经营世间万物之法门！有志者事竞成，周子愿与所有上进者共勉！

有声秘笈1、戏感练习：五种情绪的演绎2、重音分析：强调某一点的感觉3、停连讲解：表达思想感情4、场景搭建：符合情形的听觉场景5、文本分析：表层到深层6、四大支柱：节奏、语调、停连、重音主讲人：沐月依依更新时间：当日22点前、10天一更

数字化安利两大改变 ： 1、把会议搬到网络会场 2、利用互联网工具做3S工作 数字化安利五大优势： 1、没有开支，解决了传统直销运作成本高的问题。 2、人脉无限，解决地面直销人脉有限、很难快速发展 。 3、解决地域限制，开发全国市场不是梦。 4、不再东奔...

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心力 情感 财富 梦想 如何通过心力工程来快速改变命运，拥有精彩的人生！心力工程创始人刘南江先生 ，运用心力工程的独特视角，找到影响情感婚姻问题的真正根源，拥抱幸福美满人生。——心力工程，民族正能，助力中国，心梦达成。

“奇门遁甲”的含义是什么呢？就是由“奇”，“门”，“遁甲”三个概组成。“奇”就是乙，丙，丁三奇；“门”就是休，生，伤，杜，景，死，惊，开八门；“遁”是隐藏的意思，“甲”指六甲，即甲子，甲戌，甲申，甲午，甲辰，甲寅，“遁甲”是在十干中为尊...

拿现代观点来讲，奇门遁甲其实就是一个完美“数据模型”，或者说是高等的精密的数学。我们的祖先通过大量的长期的实践，不断完善这个数据模型，最终使这个模型非常成熟。简单一点说，就像现在我们能提前预报未来7-15的天气一样。一句话，只要规律被掌握，...

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即使以现代社会的标准，我们都是很晚才结婚，更是很晚生育。当同辈人的儿女在中小学拼搏时，我们的还在牙牙学语，还在学习戒掉奶咀……我们是滞后育儿，故自称是男人四十才得子。坏处是当儿子长大时，我们已垂垂老矣，不要说和他们在球场比赛，就是要自在地走一段山路，也可能力不从心；好处是在心智和财力上，我们有更多回旋空间，会有更多的了解、更大的耐心和更贴人的关怀。...

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曾国藩的成功属于挺身入局，积极入世的那一种，“参与”才能有更多的成功几率。铮铮铁骨敢于说“不”，首要有所依托，这种依托就是目标与志向。早年曾国藩不良嗜好颇为不少，但他发誓“痛与血战一番”，另立天地，终以品格感染士类，驰驱以立功业。敢于对...

他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性为世人所公认，是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。作为西方管理思想的杰出代表，他的管理思想曾对通用、英特尔等圈际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用。 他就是现代管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“现代管理学之父”和“大师中的大师”的彼得·德鲁克。德鲁克研究企业管理的生涯是从他1942年接受通用汽车公司的顾问邀请后正式开始的。德鲁克在通用汽车公司进行了18个月的详细调研，在此基础上，于1945年出版了《公司的概念》一书。在这本书中，他建议企业应该培养有“管理能力”、有“责任感”的工人和一个“自我管理的工厂社区”。让人没有料到的是，德鲁克的建议在通用公司遭到了强烈的抵制，因为当时的管理层认为管理是一门需要深厚专业知识的学问，毫无基础的工人是不可能懂得的。所以，可以认为《公司的概念》这本书在当时的整个美国都没有引起企业家们的重视，而出乎预料的是日本人竟然能够接受这套理论。 德鲁克后来写道：“我在日本的声望都来自于《公司的概念》。日本把它能以一个经济强国的身份出现，以及它的工业成就和工业生产力的发展，在很大程度上都归功于我。《公司的概念》刚一出版立即就被翻译成日文，人们怀着极大的热情阅读并应用它。” 1983年《公司的概念》再版的时候，被冠以“现代管理学之父”以及“管理学当之无愧第一人”的德鲁克已74岁。

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