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本书独特之处在于结合数智时代的新技术发展和商业逻辑演变，提炼流程管理理论背后的思维模式，并辅以大量的实践案例。通过系统理论 + 实践指南的方式，帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和能力。严谨的思维导图，快速梳理知识逻辑；丰富的...
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中国政法大学诉讼法学博士，现为中国政法大学副教授。美国加州大学戴维斯分校访问学者。主讲法考刑事诉讼法学课程，理论功底扎实，授课经验丰富，认真负责、轻松活泼、逻辑严密、体系清晰、易于理解和记忆。对法考（司考）命题规律把握深刻。授课特点：认真负责、轻松活泼、逻辑严密、体系清晰、易于理解和记忆
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《流程圣经》是国际流程改进与管理知识体系的开山之作。它以系统论的视角为读者展开了一幅企业各职能、各部门通过流程互联互通，且右连客户左连供应商实现行业供应链大贯通的科学画卷。在国际上，《流程圣经》被学术界誉为流程专业教科书（Textbook）；被...
如何做好公司的账？
第一步：精准定位（1）认知自我：分析自身的优点和缺点，找到自我的不可取代性。（2）找关键词：与自我相关度高、特点鲜明。就这两点来说，做到百分百清晰真实准确来说，还是很有难度的，因为在社会中，大多数人都是站在利益方去考虑问题，从而真实的忽略...
有人的地方就会有事做，想把事做好就离不开流程。当一流的企业在用流程复制成功时，三流的企业却不得不满世界找能人。究其原因，在于缺少流程密码。 《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20 余年行业经验沉淀，包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和...
一、中小企业事项管理的现状和问题体能定江山，从运动开始你想管理好企业和员工，就要不断精进自己来征服更多人，让更多人服你才行。修行就是安住你浮躁的心心越燥～离祸越近心越静～离福越近（心安即是福）海鹰老师微信18127812883《希望能够帮到你》事项...
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一、正确认识采购 1、采购的作用 2、采购的误区 3、采购的现代特征 4、采购的功能 5、采购管理 二、采购部门的职能 1、采购的组织机构 2、采购各部门的作用 3、采购流程 (1)需求确定与采购计划的制定 (2)供应商的搜寻与分析 (3)定价 (4)拟定并发出订单 (5)定单的跟踪和跟催 (6)验货和收货 (7)开票和支付货款 (8)记录维护 三、采购流程实例 四、采购合同与采购订单 1、采购合同 2、采购订单操作 (1)...
