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带人进山的听力

走进山海经:聆听千古神话

《山海经》全书共18卷,约31000字,是一部充满神秘色彩和奇幻想象的古代典籍。 《山海经》包含了《山经》5卷和《海经》13卷。《山经》以山为纲,详细记述了上古时期的山川地理、物产资源、神话传说等。其中对山脉的走向、动植物的分布、矿产的种类等都有...

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所谓会带人就是会提问

某天,你的下属走进办公室想和你交流一下,可是谈了好久都没有进入主题,此刻问他一句,你有什么心事吗?能迅速地打开话题。原来,他最近遇到一些麻烦,请不要着急给建议,问他一句:还有什么吗?能引导他进行自我反思。他说出了一大堆问题,你问一句:你...

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不懂带人你就自己干到死

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!把身边的庸才变干将——不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,变化是不可避免的,唯一不变的就是变化。

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每天3分钟学带人的技术

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不懂带人,你就做到死

不懂带人,你就自己做到死平庸团队到精英团队的带人法则带团队就是带野心、带欲望带状态;会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务。企业说到底是人,管理说到底是借力。只有集众人之力之智慧,企业才会成功。失败的管理者事必躬亲,靠一己之力解决管理问题;成功的领导者能把身边的庸才变成干将,人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大

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所谓懂管理,就是会带人

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《所谓懂管理就是会带人》介绍了管理者带人的实用技术,解决管理者的根本任务:选人、育人、用人、留人。会带人的领导,带出来一群“狼”,不会带人的领导,只会带一群“羊”。阅读本书,...

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不懂带人,你就自己做的死

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不懂带人,你就自己干到死

畅销全球的管理经典《不懂带人,你就自己干到死》,是欧美知名企业培训师卡夫曼的代表作。通过大量情景化实战案例提炼出的教练式管理精髓,受到了美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业力推。本课程授权于该畅销书,有趣又生动的模块化内容将重塑...

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所谓管理好,就是会带人

在阅读本书时,你能有机会对自己的信念、态度和行为进行分析评估。朱 利安·洛特在20世纪50年代提出一个被称为控制点(LocusofControl)的相 关理论。Locus来自希腊语,意为“地点”或“位置”;Control则同控制个人 生活的因素有关,或者是内部因素,或者...

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懂得带人,你才能赢得彻底

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 现代企业管理必须以对人的观点为基础,而人是穿裤子的猴子,裤子的明显特征是约束,那么该如何约束这些猴子呢?*适合的“裤子”要从“机会主义”原理的角度去寻找,本书所要做的就是教你如...

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管理精进 跟阿德勒学带人

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不懂带人 你就自己干到死

这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你像教练一样,你只需照着做,就能将围绕你身边的平凡人,变成你得力的左膀右臂,让...

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不懂带人 你就自己干到死

把身边的庸才变干才

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《不懂带人,你就自己干到死》

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带人先带心丨 带心术、攻心术、暖心术

这本书是写给中小企业主的,对于中小企业而言,如何打造一支有战斗力的团队,一直是困扰很多团队领导者的难题。这部专辑就是和许多中小企业主探讨:如何提升自己带领团队的能力。抓不住员工的心?队伍不好带?自己忙死累死,员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑...

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会管人更要会带人丨团队合作

【内容简介】管理者的主要任务是发现人才、培养人才,并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人,就算你费尽心思、绞尽脑汁,也不可能把人管好,只有懂得从管人上升到带人,才能把团队管好。本书理论与实践相结合,手把手教你如何打造精英团队。【...

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会管人更要会带人|AI电子书

【内容简介】管理者的主要任务是发现人才、培养人才,并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人,就算你费尽心思、绞尽脑汁,也不可能把人管好,只有懂得从管人上升到带人,才能把团队管好。本书理论与实践相结合,手把手教你如何打造精英团队。 【...

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一(4)班英语听力-一年级课堂听力-考试听力-测试听力-少儿听力

一(4)班英语听力-一年级课堂听力-考试听力-测试听力-少儿听力

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听力分册(口译与听力)

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