打开APP

听力阈值降低

如何降低采购流程风险

一、采购业务风险概述  二、采购业务流程与风险分布图  三、采购业务流程的主要风险点及其防控措施  1、编制需求计划和采购计划环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  2、请购环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  3、选择供应商环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  4、确定采购价格环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  5、采购合同环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  6、管理供应过程  (1)...

2212
采购价格分析与成本降低

课程大纲:  一、成本产生过程  1、成本产生过程  (1)财务活动  (2)制造产品  (3)销售产品  2、从利润表透视成本结构  3、应进行成本分析的情形  (1)新材料无采购经验  (2)底价难以确认  (3)无法确认供应商报价之合理性的  (4)供应商单一  (5)采购金额巨大  (6)为提高议价效率  4、成本分析的项目  (1)直接及间接材料成本  (2)工艺方法  (3)所需设备、工具  (4)直接及间接人工成本  (5)制造费用或外包费用  (6)营...

51230
仓位如何管理才能降低风险

1、中国目前微商接近 2000万,而且从业人员会越来越多,但是事实上95%的微商都最终无奈放弃,真正赚钱的只有5%不到!失败率这么高的原因是什么 ? 2、为什么大多数微商频繁换品牌却依然以失败告终?为什么天天勤快刷朋友圈发广告但是根本没效果? 3、为什么两年时间冒出几万个微商品牌,但是大多数寿命都不超过一年? 4、为什么说真正的微营销高手基本不刷朋友圈,不发广告,但是产品卖的比谁都好,代理加盟比谁都多? 5、为什么说互联网营销3.0时代,真正的营销不是靠推销和广告,而是靠吸引的力量,不销而销? 本专辑为您深度解密!如果想探讨交流微营销可以咨询师微信号:h175287990 验证:学习微营销

912.2万
学会反脆弱-降低创业风险

本课作业是针对课程内容的一次假设性的思考。即为各大学习平台的学员提供课程的思维导图笔记,完全套用了今天樊老师讲的低风险创业反脆弱模型。有考虑不详尽之处,欢迎同学讨论指点。作业分了两部分,第一部分是听课笔记;第二部分是低风险创业方案。欢迎...

9609
通过企业文化降低管理成本

欢迎您关注订阅,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李安在中国市场实践的同时,也不断从更高层面上深入研究在新经济条件下中国中小企业的发展模式,先后在《自然辩证法通讯》、《中国广告》、《销售与市场》、《公关世界》等专业刊物上,发表论文60多篇。2003亚洲十大培训师;中国第一代著名品牌孵化器专家;中国策划研究院研究员;国家中小企业“银河工程”特聘讲师;曾任山西大学公共关系学教研室主任,广州碧源高科技净水...

1161
降低采购成本及谈判实战策略技巧

        ...

76549
《减少用工风险,降低经营成本》

本专辑是俞敏博士通过多年的实践经验,系统地将企业用工中常见的法律风险及防范措施结合真实的案例展示给大家,帮助大家能够尽早的发现风险、防范风险,从而减少用工风险,有效地降低企业的经营成本。所以,这个专辑无论是中小企业主、还是一般的管理层和hr都适用,即便是没有用工法律基础知识的人,只要一册在手就会找到相应的用工法律知识和经验指导,让您从此用工无忧。

2745.4万
一(4)班英语听力-一年级课堂听力-考试听力-测试听力-少儿听力

一(4)班英语听力-一年级课堂听力-考试听力-测试听力-少儿听力

101216
听力

577750
听力

251048
听力

无无无无无无无无无无

732322
听力

11159
听力

231951
听力

391469
听力

37191
听力

42020
英语听力专八听力800题

764435
听力分册(口译与听力)

156040
听力练习-听力记单词

听力练习

303857
CAE听力

421346
VOA听力

3141.9万
听力100

小学英语听力

1018560
听力100

1002191
VOA听力

如果你都能把一篇听力的原文完整写出来了,那这篇听力还有什么不掌握的呢?

401808