提问题儿童故事插画
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《会说话的睡前故事（儿童插画版）》精选56篇孩子超爱听的原创故事， 邀请充满想象力、创造力的\"童画大师”——小朋友为本书创作插画。精心设置情节拓展板块，引导孩子主动参与到故事创作...
北京大学出版社 繁花
所有插图都选自步印童书馆出版的《世界历史长卷：手绘年表》与即将出版的《中国历史长卷：手绘年表》，所有故事均有版权，请勿私自转载。
《插画食堂》是由生活在上海的插画师 @yulonglli 发起的一档播客节目，致力于与插画师和创意行业从业者展开对话。节目主要围绕插画艺术展开，探讨与作品、展览及相关现象的观点，同时也不拘泥于主题，轻松地延伸到美食、八卦和个人经历等内容。灵感源自学...
刘欣欣编著北京科学出版社
中国第一个插画艺术播音平台。作者卢波，三岁习画。97年发表漫画作品东方不败，98年获得中日漫画大赛特别会馆奖。99年开始在今古传奇发表插画作品，至今超过千逾幅。04年获得十届全国美展铜奖，10年获得日本集英社新星杯最佳插画，10、18年在西安雍轩、深...
世界插画奥斯卡，治愈系与溜娃打卡圣地，“博洛尼亚插画展”现已登陆深圳~2018.1.1~2.28，《博洛尼亚插花展暨50周年大师作品展》深圳益田假日广场L4层YEA LIFE艺术空间127位全球插画大师，436幅经典获奖作品，100个生活美好故事，让您以全新视角去认识世界...
如果你想拥有解决问题的能力，那就读这本书吧。 ———埃里克•施密特 谷歌前首席执行官无论你正在面临什么问题，这本书都会帮你改变。作者是一位头脑异常清醒的思想家和作家，他的方法不仅会帮你产生更有创意的想法，做出更明智的决定，还会教你看到更多...
【丹】托马斯•韦德尔-韦德尔斯堡/著 赵静文/译作者通过真实且典型的案例，提供了简单的三步法，建立框架、重构问题、继续推进，任何人都可以用它来解决真正的问题，你将学到突破性的思维和工具。发现问题背后的真正需求
耶格系统每月推荐书籍之一《提问》约翰·麦克斯韦尔，世界范围内的领导力大师，深谙提问是任何人如何从优秀成长为卓越的关键之道。他利用问题学习新知识、发展自己、与他人建立联系，挑战自我，提升团队的实力，形成更好的观点。实际上，提问改变了麦克斯...
在全球商界，约翰·麦克斯韦尔几乎等同于“领导力”，正如彼得·德鲁克几乎等同于“管理学”，与其他世界级管理大师相比，它有一个极为突出的特点，更善于表达，更贴近普通人而非高高在上的老板，这让他其身于亚马逊网站10周年名人纪念馆（25位）成为最成...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在一片生机勃勃的森林里，小熊、小猴、小白兔、小公鸡等小动物们过着无忧无虑的生活。他们天真无邪，彼此间充满了深厚的友谊，每天在森林中欢声笑语，享受着大自然的馈赠。一场意外的森林音乐...
如何能让客户买下超出预算的商品？如何提问能让孩子发奋用功？如何提问能让下属不断成长？共情力是高情商的体现之一，而通过共情提问，从对方的立场思考，可以巧妙地将令人难以接受的命令变为心甘情愿的行动。 在律师行业从业15年的作者拥有丰富的提问经验...
此书专门为“社恐”人士所写，日常生活中，性格内向，嘴笨的人往往苦于找不到话题，或者不知该如何与人开启良性的社交关系。本书用7个步骤，9大诀窍，14个场景和6大方法，与读者沉浸式对话，锻炼读者的提问力，用提问的方式轻松应对任何场合。
未来最需要的是能够提出美丽问题的人。 所有颠覆性创新，均源于一个由创新者提出并给出答案的美丽问题。 在这本具有开创性的书中，记者和创新专家沃伦·贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具，它的力量强大，可驱使商业和日常生活发生...
本书以具体的案例和会谈作为例证，将系统式心理治疗中的一项重要的访谈技术——循环提问——的各种不同的提问技术勾画出来并进行分析讲解。通过对治疗会谈的再现，本书为读者清晰地呈现了会谈中的每一个独立的环节:借助附带的评论，本书还展现了治疗师针对...
在这本具有开创性的书中，记者和创新专家沃伦·贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具，它的力量强大，可驱使商业和日常生活发生改变。其实，这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴，它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题，帮助我们产生能扭转局势的想法，并且也能帮助我们追寻新机遇。所以，为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢？最具创造力和最成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术，会提出其他人不会提出的问题，并且他们还会寻找最有力的...
人与人之间的关联，是通过问题形成和加深的。好问题不仅能引导他人决策，也能帮助自我突破认知。何为好问题？在詹姆斯·瑞安看来，问题的好坏要视情境而定，但有5个问题是一切有效对话中不可或缺的：1. “等等，你说什么？”——用来帮助自己和他人梳理想法，加深理解。2. “不知道……”——用来发现新事物，建立伟大洞见。3. “我们能不能至少……”——用来打破僵局、 分歧、达成共识。4. “我能帮什么忙？”——用来表达尊重，鼓励他人面对问题。5. “真正重要的是什么？”——用来找到问题的关键和目标的核心。在哈佛大学2016年的毕业致辞中，教育研究生院院长瑞安用这5个问题诠释了有效沟通的智慧。这本书正是源于此。书中充满了许多幽默、动人的小故事，并从政治、历史、文化、社会变迁和个人经历的视角说明，如何用这5个问题作为一切理解和进步的开始。不管是在学校还是在职场，我们花了太多的时间和精力寻找答案。答案的好坏是由问题决定的。如果你不会提问，那就从这5个 基本的问题开始吧！
系统式治疗案例教程
